Кто Владелец Онлайн Казино И Сколько Они Зарабатывают

После того как в России вступил в силу закон о выводе игорных заведений из городов, эксперты заговорили о всплеске интереса к онлайн-казино. И хотя они запрещены законом, взять с поличным их владельцев и посетителей практически невозможно

Как известно, с 1 июля нынешнего года в российских городах должны были закрыться все казино, чтобы открыться в четырех не достроенных пока что игровых зонах — «Азов-Сити» в Краснодарском крае, «Сибирская монета» в Алтайском крае и еще двух в Приморье и Калининградской области.

По мнению исполнительного директора Российской ассоциации развития игорного бизнеса (РАРИБ) Самоила Биндера, тяга к игре у людей осталась, а потому есть все предпосылки для роста числа онлайн-казино, тем более что на рынке действует значительное число компаний, которые помогают открыть этот бизнес.

Правда, законодательно (закон ФЗ) в России деятельность виртуальных казино запрещена, однако следить за соблюдением этого запрета в действительности некому. «Любой может зайти в виртуальное казино, находясь у себя дома, и это никак не отслеживается, — поясняет Самоил Биндер. — В России нет ни технологических, ни людских ресурсов, чтобы следить, где россияне регистрируют казино и откуда идут денежные потоки. Ни налоговая служба, ни МВД на себя это не берут, а значит, ни одного контролирующего органа нет».

В результате владельцы онлайн-казино имеют возможность значительно сэкономить на налогах. «Налоговое обложение реального игорного бизнеса было достаточно просто: есть игровой аппарат — заплати с него 7 тысяч рублей в месяц и играй дальше. С игорного стола налог составлял тысяч рублей в месяц. Все достаточно прозрачно, поймать на финансовых нарушениях было просто, — объясняет глава РАРИБ. — С онлайн-казино все сложнее, ведь нужно определить, сколько людей играет и сколько казино зарабатывает».

Традиционно онлайн-казино регистрируют в оффшорных зонах. Владелец сайта goalma.org Юрий Корешков рассказал в интервью goalma.org, что наиболее популярны в этом смысле Гибралтар, Мальта, некоторые Британские острова, что позволяет владельцах таких казино рекламироваться в странах ЕС.

Получение лицензии в зависимости от страны стоит от 10 до тысяч долларов. Также популярна регистрация в канадской провинции Канавейк или в Коста-Рике, где на виртуальное казино не нужна лицензия, а достаточно лишь зарегистрировать юридическое лицо, заплатить несколько тысяч долларов за общую лицензию и начать бизнес.

Если подходить к делу всерьез, то инвестиции потребуются значительные. Юрий Корешков пояснил, что одна из основных расходных статей на старте — покупка программного обеспечения. Обычно приобретается программный пакет: программное обеспечение казино, касса для ввода и вывода денег, партнерская программа; нередко компания—разработчик ПО помогает с получением лицензии.

Программное обеспечение от крупнейших компаний стоит примерно миллион долларов плюс владелец казино платит роялти от оборота, которое оговаривается индивидуально и может составлять от 5 до 10%. Безусловным лидером рынка софта для виртуальных казино является компания Microgaming, у которой самое дорогое ПО. Однако можно найти и производителей подешевле. Например, российские бизнесмены вполне довольны продукцией голландской компании Playtech. Такие варианты обойдутся в 10—40 тысяч долларов. «Есть и российские разработчики, но это не очень хороший софт, и есть подозрение, что не очень честный», — делится впечатлениями Юрий Корешков.

Наконец, можно использовать схему под названием white label. Фактически это аренда у крупной компании его ПО, хотя и под вашим брендом. Всё обслуживание осуществляет через «материнское» казино, за это оно обычно берет 50% от доходов. Эта схема обходится примерно в 10 тыс. долларов.

Соответственно, стоимость содержания онлайн-казино также может различаться в разы. «Если это скриптовое казино, то есть скачанный за доллар софт установлен на сервер, а хостинг куплен за 50 долларов в год, то все его содержание и обходится в 50 долларов в год. Если же говорить о ведении приличного бизнеса, то расходы будут складываться из оплаты выделенного сервера, службы поддержки и команды примерно из 10 человек».

Однако открыть онлайн-казино — это еще полдела; вторая половина заключается в его грамотном продвижении. «Рынок онлайн-казино достаточно насыщен, — поясняет Юрий Корешков. — Есть очень популярные казино, и новичкам пробиться не так легко. С рекламой возникают сложности, потому что контекстная реклама азартных сайтов запрещена, в том числе в поисковиках. Так что кто-то рекламируется в офф-лайне, кто-то покупает баннеры или просто ссылки на сайтах. Ну и у большинства казино есть партнерские программы». В итоге, как полагает Юрий Корешков, на маркетинг приходится тратить не меньше, чем на софт.

Однако и доходы крупнейших западных казино исчисляются сотнями миллионов долларов в год. О российских компаниях говорить сложно, экспертам приходится скорее гадать. «Полагаю, что в рунете лидеры зарабатывают с десяток миллионов долларов, но таких совсем немного», — делится своей оценкой Юрий Корешков.

Согласно оценке руководителя отдела business consulting компании West Union Group Алексея Антонова, онлайн-казино зарабатывают от одной трети до одной пятой от того, что зарабатывали у нас традиционные казино.

Юрий Корешков уверен, что число онлайн-казино будет расти, причем в том числе за счет тех, кто прежде занимался традиционным игорным бизнесом. «От коллег я слышу, что посещаемость их сайтов увеличивается, — говорит он. — Пока всплеска не видно, но полагаю, что некоторое количество серьезных оффлайновых игроков придут в онлайн-казино». А Алексей Антонов прогнозирует, что уже через полгода онлайн казино, зарегистрированных россиянами, станет на 30% больше.

Добавить goalma.org в ваши источники новостей?

Владелец компании, которая обеспечивает проведение всех онлайн-платежей через государственный портал и приложение "Дія", получая с этого процент, является исполнительным директором онлайн казино goalma.org

Об этом свидетельствуют данные открытых источников и информация Министерства цифровой трансформации.

В Минцифре объясняют, что для проведения платежей в "Дія" должен использоваться функционал процессинга (обработка информации при осуществлении платежных операций).

"Дія не имеет собственной платежной системы и не может выполнять платежные операции согласно законодательству. Так что для проведения онлайн-платежей нужна финансовая компания", – объясняют в министерстве.

Реклама:

Реализация процессинга оплаты предполагает использование технологии автоматической обработки безналичных транзакций между пользователем, который посылает деньги, и получателем перевода. К примеру, в случае уплаты налогов, средства поступают на счета казначейства.

На сегодняшний день в приложении "Дія" можно произвести следующие оплаты:

• штрафы за нарушение ПДД;
• единый социальный взнос;
• штраф за несвоевременную уплату единого социального взноса;
• долг за исполнительное производство;
• единый налог;
• штраф за неуплату единого налога;
• замену водительского удостоверения.

Кроме того, в "Дія" можно поддержать донатами ВСУ через UNITED24 или приобрести военные облигации.

Реклама:

За каждую транзакцию ООО "Финансовая компания "Единое пространство" получает от 1,5% до 2,2%, в зависимости от категории платежей. Правда, донаты на ВСУ через UNITED24 на "Армия дронов" и операции по покупке военных облигаций проводятся без комиссии.

За год через "Дія" украинцы провели более 2,7 млн онлайн-оплат, включая покупку военных облигаций, а за год - более 1,5 млн онлайн-оплат. В министерстве не ответили, какой доход из этих получил "Единое пространство".

Согласно открытым данным на сервисе Opendatabot в году доход ООО "ФК "Единое пространство" составил 25,3 млн грн против 9,3 млн грн годом ранее. Чистая прибыль за отчетный период выросла с тыс грн до 2,7 млн грн.

На вопрос о том, как эта компания получила возможность обеспечивать процессинг онлайн-оплат в Минцифре, отмечают, что первые платные услуги в "Дія" созданы через программу международной технической помощи "Электронное управление ради подотчетности власти и участия общества" (EGAP).

Соответственно донор самостоятельно проводил процедуру отбора технического разработчика, в котором победило ООО "Компьютерные информационные технологии" (IT-компания Kitsoft).

Эта компания специализируется на создании IT-продуктов для государственных органов и бизнеса. Еще в году Kitsoft выиграла тендер стоимостью 38,4 млн грн на разработку Единого государственного портала электронных услуг по заказу ГП "Дія".

Всего услугами этой ІТ-компании пользовались около 40 государственных органов, учреждений и организаций. Интересно, что в начале года более 15 государственных сайтов испытали массированную кибератаку из-за уязвимости системы управления содержимым сайта, разрабатываемой Kitsoft.

В Минцифре добавляют, что именно этот разработчик интегрировал на портал "Дія" платежную систему ООО "ФК Единое пространство". У Kitsoft на запрос ЭП не ответили.

Дополнено (20 июня). В Kitsoft сообщили, искали стороннего поставщика услуг по проведению оплат, поскольку компания не разрабатывает платежных систем. 

"Мы принимали во внимание техническую готовность к интеграции и размер комиссии за транзакцию, которую берут все платежные системы. Соответственно, мы предложили субподрядчика, который предоставил оптимальное предложение", - объясняет СЕО Kitsoft Александр Ефремов. 

Также по словам Ефремова, ни компания Kitsoft, ни соучредители не имели никаких отношений с ООО "ФК ЕДИНОЕ ПРОСТРАНСТВО" вне договора.

Согласно открытым данным ООО "ФК "Единое пространство" основано в августе года. Владелец компании – Игорь Зотько, который также является основателем ООО "Укр Гейм Технолоджи".

Последняя получила лицензию на организацию и проведение азартных игр казино в сети Интернет, по которой работает онлайн-казино goalma.org Сам Зотько является операционным директором goalma.org

Расследователи OSINT-коммьюнити Molfar совместно с goalma.org в мае года пришли к выводу, что Pin-Up в Украине имеет несколько юридических лиц: ООО "Пин-Ап" и ООО "Укр Гейм Технолоджи". В январе года ООО "Пин-АП" изменило название на ООО "Транитадевелопмент". Ее основательницей является Марина Ильина, возглавляющая PIN-UP Global.

В Pin-Up Ukraine отмечают, что в Украине компания имеет одно юридическое лицо ООО "Укр Гейм Технолоджи", а ООО "Транитадевелопмент" на момент лицензирования игорного рынка Украины рассматривалось в качестве потенциального партнера бренда Pin-Up, но так им и не стало.

"Марина Ильина кроме ООО "Пин-Ап" является основателем ООО "А-Тренд" через кипрское юрлицо Piprose Holding Ltd, предыдущим владельцем которого указана кипрская Karmelino Investments Ltd, которая также является номинальным директором в ряде юрлиц и предположительно связана с импортом угля из РФ в Украину, основателем пророссийской партии "ОПЗЖ" Виктором Медведчуком", - отмечают расследователи из Molfar.

Добавляется, что издание goalma.org сняло материал о связи Pin-Up с РФ с целью его доработки.

Кроме того, в Pin-Up Ukraine, отвечая на вопрос, имели ли они отношение к российскому отделению Pin-Up на момент регистрации в Украине, заверили, что деловых отношений с Россией или лицами, зарегистрированными и работающими в РФ, не было.

К тому же, в Pin-Up Global в июне года на своей официальной странице заявили о выходе с российского рынка, передав активы новому владельцу.

Материал был дополнен информацией о количестве юридических лиц Pin-Up Ukraine и материал AIN.

Экономическая правда

Существует выражение: «Казино всегда выигрывает». Действительно, так считают многие. Какой бы выигрыш ни унес домой его посетитель, игорное заведение всегда останется в плюсе. Однако что это: стереотип или правда? На самом ли деле прибыль любого казино всегда огромна?

Ответ очевиден: не всегда. Как и в любом бизнесе, на игорную индустрию влияет масса факторов, которые в том числе способны сдерживать клиентский спрос. Известно немало случаев, когда казино работали в убыток. Как правило, это было связано с каким-либо экономическим или политическим кризисом и другими аспектами.

Азартные игры сопряжены с огромным риском, независимо от того, проводятся они онлайн или офлайн. Как и в каждом деле, здесь есть определенные правила. Риск является основой работы игорного заведения. Если казино не несет риска, скорее всего, оно будет работать себе в убыток. Какую прибыль получают наземные и интерактивные игорные клубы разных стран?

Читайте также: Инновационные тренды в социальных казино

Прибыль наземных казино РФ

Самый наглядный показатель прибыли – размер налоговых отчислений. На сегодняшний день в России существуют четыре официальные игорные зоны. До начала года их было пять, однако одна из них – «Азов-Сити» – прекратила свою работу. Тем не менее данные о ее доходах также следует проанализировать. Так как игорные операторы еще не предоставили сведений о выручке за год, можно обратиться к статистике го.

• В м общая сумма налога на прибыль казино игорной зоны «Азов-Сити» составила млн рублей. Согласно прогнозам финансовых аналитиков, в м эта сумма увеличится и достигнет млн рублей.
• Игорная зона «Красная Поляна», расположенная в Сочи, пополнила государственную казну на ,8 млн рублей в году. При этом с момента открытия по ноябрь го объект совершил налоговые отчисления на общую сумму 1,47 млрд рублей.
• Что касается игорной зоны «Сибирская монета», то объем ее отчислений в государственный бюджет в году составил 90 млн рублей. При этом на территории объекта на сегодняшний день работает только одно игорное заведение.
• Игорная зона «Приморье» в году совершила налоговые отчисления на общую сумму млн рублей. Однако ожидается, что в году эта сумма будет выше – около млн рублей.
• Сумма налоговых отчислений игорной зоны «Янтарная», по оценкам экспертов, составит порядка млн рублей.

Читайте также: Игорные зоны в России

Прибыль наземных казино США

Один из самых крупных игорных операторов США – компания Las Vegas Sands. год ознаменовался для нее настоящим взлетом. Тогда совокупная прибыль оператора выросла на 25,6% и составила $4,76 млрд. При этом размер чистой прибыли составил $2,4 млрд.

На сегодняшний день оператор владеет не только гембинг-заведениями, но и неигорными объектами – ресторанами, клубами, развлекательными центрами в США, Китае, Сингапуре. Что касается года, то в одном только первом квартале прибыль составила $3,58 млрд, что на 16,7% больше, чем за аналогичный период го. Во втором квартале прошлого года оператор отчитался о выручке в размере $3,3 млрд.

Однако не только  Las Vegas Sands демонстрирует положительную динамику. Другие американские компании также остаются на плаву. Так, согласно отчетам американских налоговых органов, в году казино Невады получили прибыль в размере $ млн. Этот показатель превышает сумму го на 3,25%.

Одно из самых популярных мест для туристов, приезжающих в Америку, – Лас-Вегас. Именно здесь находятся самые знаменитые казино, которые круглосуточно работают для своих гостей. В году прибыль игорных заведений Лас-Вегаса составила $,3 млн. Примечательно, что эта сумма больше полученной в м на %. Согласно официальным данным, большая часть дохода – выручка от игровых автоматов.

Согласно отчету издания AGA State of the States, в году американские игорные операторы получили доход в размере $40 млрд.

Прибыль онлайн-казино также стабильно растет. Так, за трехмесячный период, окончившийся 30 сентября, выручка от интерактивного сектора компании GVC выросла на 28% по сравнению с аналогичным периодом го.

Читайте также: Пит-босс в казино

Прибыль наземных казино Азии

Азиатский рынок развивается очень быстрыми темпами, обгоняя все европейские страны мира. Здесь речь идет о совершенно иных темпах увеличения выручки. К примеру, доход одного из крупнейших американских операторов Wynn от деятельности в Макао в первом квартале года вырос на % и составил $,04 млн.

Макао можно смело назвать центром азиатской индустрии азартных игр. Об этом свидетельствует доходность данного сектора. Так, выручка, получаемая казино и ночными клубами, составляет 70% от суммы общего местного бюджета. В году игорные заведения города продемонстрировали рост доходов на 18%. Эта сумма достигла MOP21,2 млрд ($2,6 млрд).

Инвестиции в казино: как это сделать?

Прежде чем совершить инвестиции в казино-объекты, необходимо помнить о том, что, несмотря на вышеописанные положительные тенденции доходности, здесь также существуют определенные риски. Следует помнить, что деятельность любого игорного бизнеса строго регулируется законодательством той или иной страны. Кроме того, эти положения ужесточаются с каждым годом, поэтому многие операторы, не выдерживая такого давления, просто закрывают свой бизнес и отдают предпочтение другим сферам деятельности. Однако, если вы решили стать инвестором, для этого есть несколько путей:

• разработать собственный стартап, связанный с гемблингом, например бизнес-план казино;
• вложить денежные средства в успешно развивающийся игорный проект;
• приобрести акции казино или букмекерской компании;
• открыть торговую точку по реализации ПО для казино.

Таким образом, стал понятен общий принцип работы казино и получения прибыли. Однако настоящий владелец казино никогда не раскроет стратегии, которые приносят ему большие деньги. В конечном счете это глобальное соревнование в жесткой конкурентной среде, в которой каждый желает быть победителем.

Читайте также: Фишки в казино как внутренняя валюта

Читайте также:Топ необычных казино мира

Некорректные данные, попробуйте пожалуйста еще раз

Подписка успешно оформлена

goalma.org расспросил у Зотько, Минцифры, компании Kitsoft, которая онлайн и выбирала финансовую компанию вместе с Фондом Восточная Европа, почему небольшая малоизвестная частная финкомпания обслуживает государство, тогда как в стране работают множество других операторов и банковских учреждений.

Игорь Зотько, владелец ФК «Єдиний простір», владелец и операционный директор онлайн казино Pin-Up

• Как ваша финкомпания стала сотрудничать с госкомпаниями? Как Kitsoft выбрал вас и когда это произошло? Был ли открыт тендер и где зафиксирована ваша победа в нем?
• «Єдиний простір» более трех лет партнеры с Kitsoft. Мы работаем вместе в ряде проектов, где «Единое пространство» обеспечивает проведение платежей в мобильных приложениях и на веб-порталах. Важно, что мы говорим именно о сотрудничестве двух команд, базирующихся на партнерских отношениях. Учитывая это, Kitsoft подал документы «Єдиний простір» на конкурсный отбор в программе международной технической помощи EGAP.
  В результате, учитывая нашу глубокую экспертизу в платежной сфере, технические возможности и предлагаемые нами коммерческие условия выбрали нас в качестве технического партнера.
  Важно понимать, что партнерство не платно как для Министерства цифровой трансформации Украины, так и для Государственного предприятия «Дія».
• Какие компании обслуживает «Єдиний простір», кроме «Дії»? «Киев Цифровой», выплаты ВПЛ, донаты — тоже проходят через вас?
• Кроме «Дії», «Единое пространство» сотрудничает с рядом коммерческими организациями, среди которых — финансовые компании, интернет-магазины и благотворительные фонды. Здесь важно отметить, что госпроекты и благотворительные фонды занимают львиную долю в обороте, но не доходности.
  Основной доход формируют коммерческие проекты. «Киев Цифровой» и выплаты ВПЛ компания не обслуживает, но спасибо за идею. Так как «Единое пространство» уже удалось подтвердить свою надежность, возможно, следует расширить количество госпроектов.
• Какой оборот проходят через «Дію» и другие госкомпании платежей и размер комиссии по каждой транзакции? А донатов?
• Это открытая информация, в пресс-релизах компания публикует эти данные. По сути у нас есть четыре вида платежей: пожертвования в приложении «Дії» (Армия дронов), окупка ОВГЗ в приложении «Дії», United24 — административные услуги в приложении и веб-портале «Дія».
  Оборот первых двух за  год составляет около  млн грн. За эти платежи «Єдиний простір» не принимает ни одной комиссии. Также есть президентская инициатива United24 с оборотом более  млн грн. За донат United24 «Єдиний простір» так же не берет комиссию, однако есть себестоимость услуг банковских эквайеров, они сделали условия максимально лояльными и варьируют ставки от 0,6% до 2,2% в зависимости от валюты и страны-эмитента банка.
  Остались только админуслуги с оборотом около  млн грн, и здесь уже есть комиссия «Єдиного простору» — это 1,5% и не менее 1 грн, большая часть которой идет на покрытие банковских услуг. К примеру, если абстрактно взять комиссию в одну гривну, то с нее «Єдиний простір» зарабатывает около 20 копеек.
  Я бы хотел добавить, что ключевая функция ФК — это стабильность работы государственных сервисов в части приема платежей, которая обеспечивается работой с множеством банков для бесперебойной работы приема платежей и выплаты на расчетные счета получателей. Ни один банк в одиночку с такой задачей не справляется. Дополнительно ФК несет самостоятельно инфраструктурные затраты на обеспечение технического проведения платежей (содержание коммерческой и технической команды, сервера, лицензии).
• Вы говорите, что не берете комиссию по донатам? Кто возмещает эти расходы?
• Все так, комиссия по благотворительности или ОВГЗ в «Дія» для данных платежей отсутствуют. Она фактически идет по счет «Єдиний простір» и банковских партнеров. Как я говорил выше, наши коммерческие проекты помогают нам перекрывать платежные услуги для государственных благотворных целей.
• Как вообще выгодно работать с государством?
• На моей практике выгоды от работы с государством не было. Что касается обслуживания платежей в сервисе «Дія», то это более репутационный проект. А с момента полномасштабного вторжения россии проект трансформировался в благотворительную инициативу, которая заключается в минимизации всех тарифов для сервиса. По многим направлениям работа ведется без экономической выгоды.
• Как финансируются эти два бизнеса — финкомпания и казино? Предполагается, что за счет полученных от госкомпаний денег обеспечивается деятельность казино. Можете это подтвердить или опровергнуть?
• Два бизнеса, о которых идет речь, абсолютно автономны, у них разные команды и бизнес-модели. Доходность финансовой компании оседает в проекте и конвертируется в увеличение оборотных средств ФК для обеспечения ликвидности, в частности, покрытия кассового разрыва при погашении военных облигаций. Ведь облигации погашаются для физических лиц изо дня в день, а возмещение Министерства финансов приходит на следующий банковский день. Вся отчетность ФК прозрачна и контролируется регулятором. Гемблинговый бизнес появился сравнительно недавно, я его приобрел в этом году, а «Єдиному просторі» основано в  году.
  Единственное общее в этих бизнесах — это я как владелец. Более того, операционно участвую только в PIN-UP Ukraine и занимаю там должность операционного директора. Но, опять же, в какой-то момент.

Ответы Министерства цифровой трансформации

• Знали ли в Минцифри до обнародования данных о том, что владелец ФК «Єдиний простір» Игорь Зотько, получающий деньги из комиссии «Дії», является операционным директором и владельцем онлайн-казино Pin-Up?
• Нет, не знали. Мы с  года строим цифровое государство — удобное и понятное с концепцией mobile first. На момент интеграции платежной системы ООО «ФК Єдиний простір» для проведения платежей в приложении и на портале «Дія» у компании не было никаких связей с онлайн-казино Pin Up.
  Для проведения онлайн-платежей в «Дія» нужна финансовая компания. «Дія» не имеет собственной платежной системы и не может выполнять платежные операции согласно законодательству. Первые платные услуги в «Дії» были созданы через программу международной технической помощи «Электронное управление для подотчетности власти и участия общины» (EGAP). Донор проводил процедуру отбора технического разработчика, победило общество с ограниченной ответственностью «Компьютерные информационные технологии». Разработчик обеспечил проведение платежей в приложении и на портале «Дія» и интегрировал платежную систему ООО «ФК Єдиний простір». Все документы отвечали необходимым требованиям. Итак, в приложении и на портале «Дія» появилась возможность проводить онлайн-оплаты.
  Онлайн-оплаты осуществляются с помощью ФК «Єдиний простір, являющейся самостоятельной организацией. И именно с ней работает «Дія». Не из казино. Даже если один человек управляет несколькими проектами — это не прямая связь этих компаний. В то же время, стоит отметить, что сфера азартных игр — это официальный бизнес, который регулируется соответствующим законодательством Украины. Также законодательством Украины не запрещено одновременно управлять несколькими проектами.
• Способствовала ли Минцифра в свое время, чтобы в программе международной технической поддержки украинских доноров EGAP победила компания Kitsoft?
• Минцифра не влияет на проведение и определение результатов международной технической помощи. Избрание победителей производится согласно процедурам международного партнера и исключительно с соблюдением всех правил.
• Почему Минцифра до сих пор сотрудничает с Kitsoft, после того как именно из-за этой компании в январе года была совершена большая кибератака на правительственные сайты?
• У Минцифра нет одностороннего договора с Kitsoft, и мы не определяем компанию как разработчика услуг. Команда Минцифры сфокусирована на разработке и запуске электронных сервисов. 95% всех услуг разрабатывается нашей штатной командой в рамках концепции — mobile first.
• Был ли в прошлом кто-то из руководителей Минцифры (председатель или его заместители) связь с Kitsoft? Если да, то какой именно?
• Только рабочие отношения.
• Какой доход благодаря «Дії» получило «Єдиний простір» в – годах?
• За  год в приложении и на портале «Дія» украинцы провели 2,7 млн ​​онлайн-оплат услуг, учитывая военные облигации и донаты, оплата которых осуществляется без комиссии. За  год — 1,5 млн goalma.orgра не располагает информацией о доходе финансовой компании. Для уточнения финансовых вопросов лучше обратиться непосредственно в ООО «ФК Єдиний простір».
• Собирается ли Минцифра изменять Kitsoft как подрядчика после истории с Pin-Up?
• Когда Kitsoft интегрировала сервис онлайн-оплат от ФК «Единое пространство», последняя не имела связей с онлайн-казино Pin-Up.У Минцифра нет одностороннего договора с Kitsoft, и мы не определяем компанию-разработчика услуги. У Kitsoft была техническая задача от международного партнера внедрить онлайн-оплаты в услуги для бесшовного процесса их получения — и он выполнил свою работу.

Александр Ефремов, СЕО Kitsoft

• Почему Фонд попросил Kitsoft найти финансового подрядчика? Почему не искал его сам? Кто еще кроме Kitsoft участвовал в конкурсе Фонда? Возможно, там были другие финансовые компании?
• Условиями конкурса было предложить целостное техническое решение, включающее и разработку программного обеспечения (ПО), являющегося нашей экспертизой, и подключение платежной системы, которая могла бы качественно работать с этим ПО.​ Наша компания не разрабатывает платежные системы, поэтому мы изучали рынок, чтобы найти соответствующее решение. Кто еще участвовал в конкурсе, кроме Kitsoft нам не известно.
• Какой объем трансакций обслуживает ФК «Єдиний простір» на услугах «Дії» в месяц? Какое вознаграждение за это получает?
• Мы являемся лишь разработчиками продукта и занимались вопросами технической интеграции услуг на платформе Действие и платежной системы. Информации об объеме трансакций, обслуживающих государственные услуги в «Дії» и размере вознаграждения ФК «Єдиний простір» нет в нашем распоряжении.
• Среди каких финансовых компаний Kitsoft выбирал услуги финансового подрядчика под проект «Дія»? Какие компании вы рассматривали кроме ФК «Єдиний простір»? Почему предложение от этой ФК оказалось наилучшим?
• Мы рассматривали в частности платежные системы EasyPay, LiqPay, UAPay и несколько других финансовых компаний. Предложение ФК «Єдиний простір» на тот момент, это был год, оказалось оптимальным. Они предоставили рыночные условия для комиссий и имели достаточно легкое для интеграции API, что позволяло быстро наладить взаимодействие с платформой «Дія».
  Еще одним важным критерием была их готовность к внесению изменений в их стандартное ПО. Это связано с тем, что есть особенности оплат государственных сервисов, которые включают в себя «расщепление платежей», то есть перечисление средств на разные казначейские счета в зависимости от региона и вида услуги.
  Также мы протестировали быстродействие взаимодействия с ними и получили хорошие показатели.
• У Kitsoft в клиентах есть «Малятко», «Киев Цифровой». Какой финансовый подрядчик работает с вами в этих проектах и ​​на каких условиях?
• В каждом проекте свои технические требования по интеграции, в общем, мы взаимодействуем с EasyPay, UaPay, LiqPay, платежной системой «ОщадБанка». Во всех случаях мы как разработчик не получаем никаких платежей, а только отвечаем за техническую составляющую и передаем продукт заказчикам, органам власти, которые уже используют его по назначению.
• Когда вы выбирали ФК «Єдиний простір», как тщательно проверяли, кто в учредителях компании? Увидели ли тогда связь с Pin-up через учредителей?
• Мы выбирали платежную систему по вышеуказанным техническим и коммерческим показателям в рамках проекта, который состоялся в  году. Компания ООО «ФК Єдиний простір» была официально зарегистрирована, поэтому не было препятствий для сотрудничества. Насколько нам известно, владельцы ООО «ФК Єдиний простір» приобрели Pin-up уже после внедрения платежной системы на портале «Дія», и по сути юридически Pin-up тоже является легальным бизнесом.

Ответы Фонда Восточная Европа

• Какие еще компании вам предложил Kitsoft?
• По условиям конкурса от потенциальных исполнителей не ожидалось предоставление спискаплатежных систем. Предполагалось, что потенциальный исполнитель на момент подачизаявки уже провел предварительный анализ и предлагает решение, удовлетворительное дляреализации технических требований модернизации портала. Kitsoft в своей заявке предложилодну платежную систему.
• Конкурс — это тендер?
• Да.
• Где можно увидеть результаты конкурса?
• Согласно действующему законодательству, на публичной площадке Prozorro проводятсязакупки всех товаров и услуг, заказываемых государственными и коммунальными учреждениями. Назакупки, происходящие в рамках проектов материально-технической помощи (которая являетсяпрограмма EGAP), эти требования не goalma.orgт подчеркнуть, что закупочные процедуры МБО «Фонд Восточная Европа»соответствуют международным стандартам, что подтверждается регулярныминезависимыми аудитами как программными, так и общеорганизационными.
• Проверяли ли вы данные подрядчика, которого предложил Kitsoft?
• Так, по отношению ко всем потенциальным контрагентам Фонда Восточная Европапроводится стандартная комплаенс-процедура.
• Знаете ли вы, что владелец ООО «ФК Єдиний простір» Игорь Зотько — это операционный директор онлайн-казино Pin Up?
• Нет. И насколько мы сейчас можем судить по открытым источникам, он к моменту процедурыотбора подрядчика (начало сентября года) им и не был.
• Вы собираетесь сменить подрядчика ООО «ФК Єдиний простір», зная, что вы, вероятно, помогаете зарабатывать онлайн-казино?
• Администратором портала государственных услуг «Дія» является государственное предприятие «Дія», поэтомуэтот вопрос правильно адресовать ему.

Ответы от «Дії»

goalma.org также написал руководителю по развитию цифровых услуг Минцифры, который, в частности, занимается «Дією», Мстиславу Банику, но ответов мы не получили. Итак, публикуем только вопросы.

• Знали ли в ГП «Дія» до обнародования данных о том, что владелец «Единого пространства» Игорь Зотько, получающий деньги из комиссии «Дії», является операционным директором онлайн казино Pin-Up?
• Почему ДП «Дія» все еще сотрудничает с Kitsoft, после того как именно через эту компанию в январе года была совершена большая кибератака на правительственные сайты?
• Собирается ли ГП «Дія» разорвать отношения с Kitsoft как подрядчиком после истории с Pin-Up и почему?

Также goalma.org спросил участников рынка, известна ли им финкомпания «Єдиний простір». Вот что нам ответили. Осведомленный в ситуации собеседник goalma.org рассказал, что Kitsoft и «Єдиний простір» «заходили консорциумом».

По словам одного из основателей большой платежной системы, работающей в Украине, рынок не расцмеет, почему не было открытого конкурса на такой государственный подряд. «Все банки или финкомпании страны хотели бы там оказаться», — говорит он.

Еще один участник рынка рассказал, что обеспечивает платежи в «Дії» компания Tranzoo с британской регистрацией. Вот что написано на сайте компании.

То есть «Єдиний простір» — не единственный подрядчик «Дії».

Однако остаются еще несколько вопросов. Во-первых, непонятно, почему Минцифра до сих пор сотрудничает с Kitsoft,из-за которой в январе года была совершена большая кибератака на правительственные сайты? Во-вторых, неясно, действительно ли условия, предложенные ФК «Єдиний простір» были лучшими из других возможных подрядчиков? В-третьих, непонятно почему государственные расчеты сопровождает частная финкомпания, а не, например, сервисы государственных банков?

&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#; &#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;, &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;. &#;&#; &#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;-&#;&#;&#;&#;&#;&#;, &#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;. &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;, &#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#; &#; &#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; 15 &#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;. &#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#; &#;&#;&#; &#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;, &#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;. &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#; &#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;, &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#; &#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;.

&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;

&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;-&#;&#;&#;&#;&#;&#;, &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;, &#;&#; &#;&#;&#; &#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;. &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;-&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#; &#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;, &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#; &#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#; &#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;.
&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;, &#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#; &#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#; &#;&#;&#;&#;&#;. &#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;, &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#; &#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;. &#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;-&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;, &#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#; &#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;. &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;, &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;.
&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#; &#;&#; &#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;. &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;, &#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#; &#;&#;&#;, &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#; 50 &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;. &#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;, &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#; &#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#; 10 &#;&#; 20 &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;. &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;, &#;&#;&#; &#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;, &#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#; &#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;.
&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;, &#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;-&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#; &#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;, &#;&#;&#; &#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;, &#; &#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;. &#; &#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;, &#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#; &#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;.

&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;

&#;&#;&#;&#;&#;&#;, &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#; &#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;. &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;. &#;&#;&#; &#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;-&#;&#;&#;&#;&#;&#;. &#;&#;&#;&#;&#; &#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;, &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#; 60 &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;. &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#; &#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;, &#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;. &#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;.
&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#; «&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;» &#;&#;&#;&#;&#;&#;, &#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#; «&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;» &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;. &#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#; &#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;. &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;, &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#; &#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;. &#;&#;&#;&#; &#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;, &#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#; &#;&#; &#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;&#;.

Объем услуг в игорном бизнесе Казахстана за год вырос почти вдвое и превысил млрд тенге; налоговые отчисления основных участников рынка увеличились в три раза.

По данным Бюро национальной статистики, сфера игорного бизнеса в Казахстане в течение 10 лет прибавляла в среднем 25% в год. С началом пандемии отрасль показала в буквальном смысле гигантский рост – в году объемы у букмекеров и владельцев казино выросли сразу в 18 раз, с 15 млрд до млрд тенге.

Тенденция продолжилась и в году, когда владельцы игорных заведений выручили млрд тенге. В сравнении с карантинным м динамика была двукратной, по деньгам прирост был таким же, как за пандемию (более млрд тенге).

Специалисты Бюро нацстатистики в отчетах пишут, что объем оказанных услуг за год указан с учетом ненаблюдаемого сектора. По словам одного из представителей игорной отрасли, пожелавшего сохранить анонимность, даже этот показатель занижен – собеседник «Курсива» оценил реальный объем услуг в сфере примерно в млрд тенге в год.

В году игорный бизнес продолжает наращивать темп – за первое полугодие владельцы наземных казино и букмекерских контор выручили млрд тенге, это плюс 18% к аналогичному периоду прошлого года.

Сумма перечисленных в казну налогов, по данным на середину октября, составила 94 млрд тенге. Это на 20% больше, чем за весь год.

Небывалый азарт

Аномальный рост года в игорном бизнесе произошел несмотря на негативные прогнозы. Участники рынка опасались финансового провала и ухода части бизнеса в тень после принятия поправок в закон «Об игорном бизнесе», который обязал кассы букмекеров переехать в игорные резервации или закрыться. Вторым фактором влияния должен был стать Центр учета ставок (ЦУС), дающий государству контроль над betting-сферой.

Букмекерские конторы действительно закрыли пункты приема ставок в городах республики. По статданным, количество компаний, оказывающих услуги по организации азартных игр и пари, в году сократилось на четверть, с 93 до 69 предприятий.

Ушли те, кто не сумел подстроиться под новую реальность. Переломным моментом для всего игорного бизнеса в – году стал переход в онлайн любителей делать ставки и играть в покер. Повлияли на это и пандемия, и переезд букмекеров в игорные резервации – Конаев и Щучинск. Детализация по видам азартных игр за год подтверждает: 72% указанного статистиками оборота ( млрд тенге) – это деньги онлайн-беттинга. Именно эти виды услуг показывали самый активный рост в прошлом году.

Налоговая статистика также демонстрирует, насколько выросли по доходам крупнейшие букмекерские конторы и казино. Так, лидер отрасли – ТОО «NetBet» – (бренд goalma.org) за год выплатил в бюджет около 38 млрд тенге (трехкратный рост), за девять месяцев этого года – еще 45 млрд тенге. Его конкурент – goalma.org – в прошлом году заплатил казне 24 млрд тенге. Это в восемь раз больше предыдущего периода. В 12 раз больше стала отчислять в бюджет контора PariMatch – 2,5 млрд тенге за год. И уже 2,7 млрд тенге в этом году.

Казино отстают от букмекеров по динамике, но тоже находятся в зоне роста. За год общий объем выплат в бюджет со стороны лицензированных наземных казино превысил 11,6 млрд тенге, что на 35% выше первого года пандемии.

В Комитете индустрии туризма Минкультуры и спорта РК (МКС), который курирует отрасль, связывают резкий рост финансовых потоков в игорном бизнесе сразу с несколькими причинами, одна из которых – выход из тени букмекерских контор и тотализаторов.

Руководитель Ассоциации по защите прав граждан в сфере игорного бизнеса РК Бадри Шаинидзе считает, что игорный бизнес растет по оборотам из-за увеличения емкости самого рынка.

«Выросло количество играющих и вовлеченность граждан в игорный бизнес. Это связано с агрессивным маркетингом, жесткой борьбой за новых клиентов. В Казахстане нет официальной статистики по количеству активных или пассивных игроков, но мы ведем свой внутренний мониторинг и видим: число тех, кто стал играть и делать ставки, выросло во много раз. Это началось во время пандемии и продолжается сейчас с нарастающими темпами», – говорит Шаинидзе.

По оценке собеседников, число игроков растет не столько за счет обеспеченных людей, сколько за счет тех, кто отдает последнее и залезает в долги, лишь бы сделать ставку. Правозащитники ассоциации также отмечают, что за последние полтора года к ним стало поступать больше жалоб и обращений от родственников игроков.

Рост доходов владельцев betting-компаний за счет растущей вовлеченности граждан, их закредитованности не стоит называть положительной динамикой, полагает Бадри Шаинидзе. По данным МКС, в Казахстане всего девять человек состоят на диспансерном учете как лудоманы, пациенты с патологическим влечением к азартным играм и пари. По информации Шаинидзе, граждан с признаками лудомании в стране может быть более 30 тыс. человек.

Сами букмекеры не готовы открыто обсуждать, как им удалось увеличить свои доходы в два раза на фоне пандемии и экономического кризиса. Руководитель отраслевой ассоциации и представители букмекерских контор Fonbet, Olimpbet, PariMach сослались на занятость и отказались отвечать на вопросы «Курсива».

Постирать и отбелить

Участники рынка выходят из тени и легализуются накануне введения жесткого госрегулирования – это еще одна причина роста налогов от игорной индустрии. Это предположение подтверждают специалисты Комитета индустрии туризма МКС, они тоже соотносят сокращение теневой доли отрасли с планируемым внедрением Центра учета ставок.

Предполагается, что все платежи букмекерам и выигрыши игрокам будут проходить только через ЦУС. Такой подход сделает игорный бизнес прозрачным, а госорганы получат полный расклад: сколько человек играют, как часто и какие ставки делают, каковы реальные доходы владельцев игорных заведений и сопоставимы ли они с их налогами. Создать ЦУС должны были еще в начале года.

«Министерством культуры и спорта продолжается проработка организационных, технических и правовых вопросов создания ЦУС. При этом в целях оптимизации сроков и бюджетных средств решается вопрос внедрения ЦУС на базе действующих информационных систем органов Комитета госдоходов», – прокомментировали представители Комитета индустрии туризма МКС «Курсиву».

В Министерстве считают, что введение ЦУС должно быть исключительной прерогативой государства.

Сейчас рабочая группа при правительстве РК обсуждает поправки в правовые акты по вопросам игорного бизнеса и лотерей. Они касаются не только проработки механики работы ЦУС. Среди других предложений – запретить букмекерам и казино принимать ставки у граждан с просроченными кредитами, не проводить оплату за услуги по кредитным картам, не позволять открывать ломбарды и микрофинансовые организации в зданиях игорных заведений.

Инициаторы поправок также считают необходимым законодательно ограничить агрессивную рекламу букмекерских компаний. Еще одно предложение – обязать владельцев игорных домов предварительно согласовывать с госорганами внутренние правила приема ставок, игр, пари с госорганами. Такая рекомендация появилась из-за участившихся случаев, когда букмекеры отказываются выплачивать выигрыш игрокам.