Биндер Для Казино

Re: Самоил Биндер вспоминает прошлое.

dynamic » 10июл 15

спасибо, поржал. У меня только 2 варианта, как такое интервью могло получиться - либо Биндер просто глумился над молоденькой журналисточкой, которая ничего не знает о казино, поэтому можно нести полную ересь и рассказывать небылицы, либо она сама напридумывала все это. Про зп в метле, про бои за чай, про счетчиков, которые выносили по 2 млн и которых Биндер за руку не ловил (они что, за 1 раз вынесли??? И как можно поймать за руку счетчика? А если не ловил, откуда уверенность, что это именно счетчик, а не фартожопый фраерок???), про камерщиков, которые знают, брать ли карты на покере еще и еще. Ну а что делал генерал метлы в казино в славянке (гран при, если мне память не изменяет) и почему именно он выдавал огромный выигрыш, да еще про какие-то налоги рассказывал австрияку, я вообще не понял. Полагаю, все таки сие был абсолютный и рафинированный глумеж. Я, кстати, теперь, когда мои не знакомые с игоркой товарищи просят что-нибудь рассказать про казино, тоже рассказываю всякие небылицы. Верят гораздо охотнее, чем когда говоришь правду о будничной и тщетной работе без шулерства, обмана, наркоты и прочих прелестей запретной жизни.

Ich tu dir weh, tut mir nicht leid

Индустрия игровых залов и казино в России активно развивается в последние 5–7 лет. Ежегодный рост этой отрасли составляет 20–25%. Только в этом году в Москве были открыты три крупных казино, а вместе с ними и рестораны, удовлетворяющие требованиям взыскательной публики. Предприятия общепита в игорных заведениях часто работают на грани рентабельности,
но их владельцы закрывают на это глаза: они понимают,
что F&B повышает лояльность игроков, которые оставляют огромные суммы на игровых столах, несопоставимые
со столами в ресторанах.

Яркие огни азартной игры

Игорный бизнес развивается в России, как и большинство других направлений экономики, с начала х гг., а особенно активный рост заметен в последние 5–7 лет. Компания Deloitte., специализирующаяся на анализе игорного бизнеса, оценивает годовой оборот российского рынка игровых залов и казино примерно в $ млн, прогнозируя рост до $2,3 млрд к г. Такой скачок должен произойти в первую очередь за счет регионов, где рынок еще не насыщен. К примеру, в Мордовии, по данным инвестиционной компании «Финам», в прошлом году рост оборота в игорном бизнесе составил %.
Лидером в этом бизнесе остается Москва: по данным Deloitte., на ее долю приходится 45% всего игорного рынка. В столице уже работают 60 казино, причем с начала года появились три новых игорных заведения. В январе один из лидеров игорного бизнеса – Storm International, который работает на рынке с г. (казино «Шангри Ла», «Карнавал», «Ударник» и сеть игровых автоматов «Супер Слотс») – открыл на месте «Винсо Гранд» казино «Джаз Таун», а в апреле представил казино New-York. В феврале Аркадий Новиков открыл свое первое казино «Ангара» на Новом Арбате.
Владельцы игорных заведений планируют активно развивать бизнес и в дальнейшем. Холдинг Ritzio Entertainment Group, который также работает с г. (казино «Империал», Desperado, сети игровых залов «Вулкан», X-time), готовит ряд проектов в Москве, правда, детали компания пока не раскрывает. В середине мая Storm International объявила, что выходит на рынок Санкт-Петербурга со своим элитарным казино «Шангри Ла», в котором будет открыто три ресторана. Это подтверждает мнение экспертов, что столичный рынок уже почти насыщен, поэтому серьезные компании направляют свою энергию на завоевание других крупных городов России. «В Москве отрасль будет расти за счет активной маркетинговой политики уже известных казино: рекламы, розыгрышей дорогостоящих призов и т.д.», – считает аналитик «Финама» Владислав Кочетков.

Игорный рынок в столице пока остается неконсолидированным. «В Москве основными собственниками казино являются не холдинги, как на Западе, а частные лица, – объяснил Владислав Кочетков. – Кроме того, владельцы игорных домов чаще всего не публичные персоны». Широкой публике известны имена некоторых владельцев московских казино, например, многие знают Якова Якубова, совладельца «Короны» и Golden Palace, и Виктора Охотина, которому принадлежит казино «Европа».
По данным «Финама», помимо Storm International и Ritzio Entertainment, на оборот которых приходится порядка 10% московского рынка, более 1% контролируют казино «Гранд При», которое расположено в отеле «Рэдиссон-Славянская»; «Амбассадор» – в отеле «Балчуг Кемпински»; «Метрополь» и «Космос» в одноименных гостиницах. Чуть меньше – казино «Арбат» и «Кристалл».
В отличие от ресторанов, где уровень заведения легко определить по среднему чеку, выяснить статусный уровень казино сложнее. В первую очередь он определяется стоимостью входа. Самым массовым является демократичный сегмент с входным билетом $30–50, в нем работает около 70% столичных казино. Элитарными казино считаются те, вход в которые превышает $ («Шангри Ла», «Европа», «Амбассадор»). Любопытно, что во многих игорных заведениях вход оплачивают только мужчины, для женщин он свободный. Правда, плата конвертируется в фишки, которыми можно только играть на столах и расплачиваться в ресторанах, так как обратно на деньги они уже не меняются.
Уровень игорного заведения можно определить и по минимальной ставке на столе: чем она выше, тем выше и уровень казино. Правда, почти во всех казино, даже с недорогим входом, есть VIP-залы, где гость играет на повышенные ставки, которые порой могут достигать нескольких тысяч долларов. Еще одним признаком престижности казино является его месторасположение: элитарных игорных домов в спальных районах не встретишь.

По данным РАРИБ (Российской ассоциации развития игорного бизнеса), в России 80–85% посетителей казино мужчины. При этом основная масса игроков – в возрасте 30–45 лет. В отрасли заняты тыс. человек, средний возраст работников игорного бизнеса – 25 лет.

Дополнительные ресурсы

Не секрет, что в начале х гг., когда игорная отрасль только начала формироваться, она контролировалась криминальными структурами. С тех пор ситуация поменялась и этот бизнес стал более прозрачным. «Нас контролирует десяток проверяющих органов, в том числе и правоохранительные. Кроме того, мы еще и крупный налогоплательщик, только за прошлый год отрасль перечислила в бюджеты разных уровней более 15 млрд руб.», – отметил заместитель исполнительного директора Российской ассоциации развития игорного бизнеса (РАРИБ) Самуил Биндер.
Однако в сознании потребителей игорный бизнес по-прежнему связан с криминальными структурами. Естественно, что участников рынка такой образ не устраивает: люди опасаются идти в заведение с сомнительной репутацией. Поэтому многие владельцы казино теперь акцентируют внимание потребителей не на рулетке, а на полном комплексе развлекательных услуг и на высоком уровне безопасности. «Сейчас более 50% посетителей приходят не играть, а отдохнуть. Для гостей казино – это комплекс развлечений, где игра только один из их видов», – считает Самуил Биндер.

Ресторан с приятной, спокойной атмосферой – один из способов повысить лояльность гостей. Так, в ресторанах казино «Империал» планируется, а в «Ангаре» уже запущено специальное обеденное меню, казино New-York собирается обзавестись отдельным входом в ресторан, при этом увеличив его вместимость на 25% – до 80 посадочных мест. Подобными способами владельцы казино пытаются изменить статус ресторана и превратить его из «свадебного генерала» в полноценного «бойца», который сможет привлекать дополнительных гостей.
Серьезное препятствие на пути реализации этих замыслов – система безопасности игорных центров. Обычно в казино невозможно попасть без регистрации – обязательного фотографирования и записи паспортных данных: так в этом бизнесе принято бороться с шулерами. Разумеется, находится не много желающих, которые ради ужина в ресторане пройдут зону специального досмотра. В погоне за посетителем некоторые участники рынка идут на отмену регистрации на время бизнес-ланча. «Хотим переломить мнение, что казино – только игра. Здесь можно отлично провести время, посмотреть шоу-программу, поесть в хорошем ресторане. Надеемся привлечь новых гостей в вечерние часы за счет людей, которые приходят обедать», – рассказал гендиректор казино «Ангара» Дмитрий Кондратов. Такой же тактики придерживаются и в компании Storm International. «Мы планируем сделать отдельный вход в ресторан при New-York, несмотря на то что обычно казино так не работают из-за правил безопасности. У нас же удачное расположение, можем привлечь в ресторан много посетителей с улицы. Часть довольных угощением гостей ресторана захотят продолжить вечер в казино, посмотреть шоу и, возможно, сыграть», – объяснил Ричард Кветон, генеральный менеджер F&B-направления Storm International.

Единый дух

Ресторан при казино – часть игорного комплекса, поэтому он оформляется в общей стилистике. Например, казино «Империал», входящее в состав Ritzio, позиционируется как «русский игорный дом», поэтому и залы для игры, и ресторан выдержаны в русско-европейском стиле, а большая часть меню отдана традиционным русским блюдам.
Площадь помещения ресторана зависит от размеров самого комплекса. Участники рынка отмечают, что размер самого ресторана не так важен, потому что в казино посетители обычно имеют право есть где им угодно. «У нас гость будет обслуживаться по меню ресторана даже в вестибюле», – рассказал управляющий сетью ресторанов Ritzio Entertainment Group Александр Брохштут.
Обычно в казино работают два–пять ресторанов. Как правило, они расположены отдельно от игровых залов. К разработке меню в каждой компании относятся по-разному. Так, в казино, принадлежащих Storm International, количество позиций указывает на уровень заведения, например, в «Шангри Ла» – блюд, а в казино «Карнавал», расположенном в спальном районе, – 50– «Постоянные игроки несколько раз в неделю приходят в казино, поэтому меню должно быть разнообразным. Чаще всего предлагается смешанная кухня. Особенно востребованы русско-европейская, а также грузинская и азиатская кухни», – рассказал Ричард Кветон.
В другом крупном холдинге – Ritzio, напротив, считают, что объем меню a la carte должен быть небольшим: холодных блюд – 6–15 позиций, горячих – 10–15, десертов – 5– «Чем больше меню, тем больше приходится делать заготовок, что увеличивает расходы», – отметил Александр Брохштут.

Карты, деньги, ресторан

F&B в казино всего лишь дополнительная услуга, но к ресторанам здесь предъявляют самые высокие требования, впрочем, как и к другим составляющим игрового комплекса. «Очевидно, что сервис в казино должен быть, как нигде, на высоте, иначе гости, привыкшие к роскоши, индивидуальному подходу и оставляющие крупные суммы за игровыми столами, просто перестанут посещать заведение и переместятся в другое, благо выбор широкий», – объяснил Александр Брохштут.
Жертвой сервиса класса люкс становится ресторан. «Хотя без ресторана не обходится ни одно казино, его рентабельность крайне низка. Успешным считается тот ресторан, на долю которого приходится 20% оборота казино, но таких случаев немного», – рассказал Александр Брохштут. Дело в том, что почти все рестораны при казино работают по принципу «все включено». Обычно в игорных домах используют клубные карты: помимо карт member, которые почти не дают привилегий, кроме ускоренной регистрации, встречаются silver, gold и platinum. Их владельцы получают большое количество дополнительных услуг, в том числе бесплатные блюда и напитки по меню ресторана. Такие игроки могут пользоваться привилегированным положением ежедневно, а порой даже в компании друзей. В такой ситуации ресторан прежде всего работает на имидж казино, повышая лояльность всему заведению, а не на получение прибыли. «Заработок на игровых столах в сотни, а порой и в тысячи раз выше, чем в ресторанах, поэтому бесплатное меню отрабатывается всей экономикой казино, – объяснил Александр Брохштут. – Здесь работает формула: чем игрок больше тратит, тем больше получает взамен».

«Елки-Палки» в казино

Есть у ресторана при казино еще одна затратная строка бюджета. Помимо еды, которую получают привилегированные игроки, бесплатно работает и шведский стол, доступный всем гостям. Если раньше эта услуга являлась прерогативой элитарных казино, то сейчас она встречается почти в каждом игровом комплексе. «С ростом конкуренции казино стремятся ввести дополнительные опции, которые могут привлечь посетителей. Поэтому те, кто раньше не организовывал шведский стол, вводят его», – рассказал Ричард Кветон.
Так, в «Шангри Ла» разработано девять вариантов шведского стола с кухнями разных стран, которые меняются каждый день. Русский стол предлагает постоянное меню: колбасы и копчености – видов, маринованная и копченая рыба – , традиционные русские салаты – «Оливье», винегрет, а также соленья и овощи. Остальные столы тематические. На них представлены холодные закуски, салаты, два вида супов и 6–8 вариантов горячих блюд той национальной кухни, которая определена для этого дня, выпечка, фрукты, шоколад. «Только продукты для шведского стола обходятся в $1–2 тыс. ежедневно. И это без затрат на производство», – отметил Ричард Кветон. По словам Александра Брохштута, в «Империале» исходят из расчета $5 на гостя без затрат на производство.
Шведский стол – дело затратное, но он дает преимущество всему игорному заведению. «Для казино выгодно, чтобы игроки тратили меньше времени на еду и напитки: тем самым они дольше сидят за игровыми столами и автоматами. Именно поэтому шведский стол всегда находится в игровом зале. Порой мы даже позволяем гостям есть за игровым столом, хотя это может привести к порче сукна и карт», – рассказал Александр Брохштут. Некоторые казино специально предлагают для игроков блюда, которые можно есть во время игры. «Идеально подходят бутерброды в виде канапе, сервированных на шпажках: не пачкаются руки и сукно», – считает Ричард Кветон.

Индивидуальный подход

Специфика режима работы казино накладывает отпечаток на работу всех служб игорного дома, в том числе и ресторанов, которые открыты круглосуточно. Менеджеры ресторанов при казино знают пики загруженности своих заведений, они совпадают с периодом загруженности казино – это вечернее и ночное время. Однако сюда гости могут неожиданно прийти и утром, и днем. «В обычных ресторанах персонал днем долго раскачивается, так как основной наплыв гостей приходится на вечер. В казино все иначе: официантам и поварам приходится постоянно быть начеку», – отметил Дмитрий Кондратов.
Редко, когда в ресторанах при казино средний чек составляет меньше $50, чаще он выше. «Гости, идя в казино, ожидают высоких цен в ресторане, поэтому делать его демократичным нет смысла, дополнительных посетителей это не привлечет», – считает Александр Брохштут.
Участники рынка отмечают, что в первую очередь гостям интересна игра, а уже потом шоу-программа с рестораном. Поэтому часто, чтобы не отвлекаться от игры, посетитель не выбирает блюдо из меню, а делает так называемый спецзаказ. «В отличие от ресто- ранов, где спецзаказов бывает до 20%, в казино эта цифра на порядок выше – больше 50%. При этом мы не отказываем гостям, если не имеем необходимых ингредиентов, всегда стараемся найти альтернативу, а для особо важных персон можем отправить машину в супермаркет и выполнить заказ», – рассказал Ричард Кветон.

При этом в отличие от ресторанов, куда гости приходят за атмосферой и наслаждаются яствами несколько часов, в казино, несмотря на высокий чек, игроки просят официантов обслужить максимально быстро и сами за трапезой долго не задерживаются.
Между отдельно стоящим рестораном и казино есть и ряд других серьезных отличий. В казино львиная доля заказов приходится на напитки. «В ресторанах соотношение заказов составляет 50 на 50 между баром и кухней. В казино эти цифры выглядят иначе: только 20% приходится на работу кухни. Меняется приоритет и по заказываемым напиткам и блюдам. В ресторанах самым популярным напитком является вино, в то время как в казино – коньяк, виски и водка, а по кухне – салаты, фрукты и легкие блюда», – отметил Дмитрий Кондратов.
Большая часть ресторанов при казино обходится без именитых шеф-поваров. «Приглашать шеф-поваров с именем принято в ресторанном бизнесе: известная в мире гастрономии личность не только создает меню, но и привлекает гостей. В казино все иначе: высокая кухня не востребована игроками, и хотя в нашем меню всегда отражены современные тенденции приготовления и подачи блюд, большинству гостей это неинтересно, ведь основная их цель – игра. Кроме того, у казино гораздо более серьезная рекламная поддержка, чем у ресторанов, поэтому без работы ресторан при казино никогда не останется», – считает Ричард Кветон.
Правда, существует и другая точка зрения. «Лучше иметь знаменитость на кухне, хотя и работы для нее будет немного. Звезда дополнит образ элитарного игорного заведения. И все же рационально нанимать дорогостоящего повара компаниям, у которых несколько казино. Он поможет стандартизировать процессы F&B во всем холдинге и, возможно, привлечет дополнительных гостей», – полагает Александр Брохштут.

Основные игроки на рынке:

Ritzio Entertainment Group

• Заведения:
• Казино «Империал», вход – $50
• Казино «Десперадо», вход свободный
• Сети игровых салонов «Вулкан», Х-time
• Кроме того, компания владеет рядом игорных заведений на Украине, в Латвии, Эстонии и Литве.

Storm International

Год основания:
Заведения:

• Казино «Шангри Ла», вход – $
• Казино «Карнавал», вход свободный
• Казино «Ударник», вход – $50
• Казино New-York, вход – $
• Развлекательный комплекс «Джаз Таун», вход – $
• Сеть игровых автоматов «Супер Слотс»

Московская игровая сеть
«Джекпот»

Год основания:
Заведения:

• Казино «Молодая Гвардия», вход – $50
• Сеть игровых автоматов «Джекпот»

Яков Якубов – совладелец
игорных домов «Корона»

и Golden Palace
Заведения:

• Игорный дом «Корона», основан в г. Вход – $50
• Сеть игровых автоматов «Корона»
• Казино Golden Palace, вход – $50

«Оптикал Бейсике инк.»

Год основания:
Заведения:

• Казино «Кристалл», вход – $50

текст Василий Дмитриев
регион Москва

Игорный бизнес в России окончательно переместился в теневой сектор

Стартовавшая 10 лет назад реформа игорного бизнеса в стране может праздновать сокрушительный успех. Легальный рынок практически умер, новых «лас-вегасов» из специально отведенных для казино игорных зон не получилось. Но и благая цель избавления граждан от искуса азартных игр так и не достигнута – в них в России как играло 13 млн человек, так и играет. Только теперь в основном подпольно.

В общем, произошло то же, что случилось бы, запрети власти россиянам пить. Так и с казино – запретом страсть не вылечишь. Совсем, правда, граждан без азарта не оставили. Букмекерские конторы не только не попали под запрет, но даже процветают, и теперь только они могут дать объективную картину объема легального игорного бизнеса в стране.

Делайте ставки, господа По данным ФНС в году, за год до выселения казино подальше от населенных пунктов в стране насчитывалось 5,7 тыс. игровых столов и тыс. игровых автоматов, подлежащих налогообложению. Первые в тот год принесли казне 5,7 млрд рублей налогами, вторые – 27,7 млрд. Касс тотализаторов тогда было всего четыре, и они заплатили 4,3 млн рублей, а букмекерских контор – всего 29, от них поступило 34,2 млн рублей налогов.

В году картина налоговых платежей выглядит совсем иначе. Игровых столов осталось всего , и с них бюджет получил ,5 млн рублей. Имеющиеся на данный момент 2,7 тыс. игровых автоматов принесли ,3 млн рублей налогов. Зато стало 9 процессинговых центров тотализаторов и пунктов приема ставок (ППС) тотализаторов, в совокупности уплативших в прошлом году 24,5 млн рублей. 36 процессинговых центров букмекерских контор и 4,7 тыс. их пунктов приема ставок обогатили казну на ,3 млн рублей.

Ситуация более чем наглядная. При этом букмекеры констатируют бурный рост своего рынка. Сейчас его годовой объем, по данным исследования сайта «Рейтинга букмекеров» на май года, оценивается от млрд до млрд рублей. «Мы и наши партнеры из Исследовательского холдинга РОМИР оцениваем его в млрд рублей (или примерно $10 млрд)», – говорят в компании. Рынок делят еще на два сегмента – офлайн и онлайн. «Рынок онлайна лидирует как по количеству игроков, так и по объему ставок: млрд рублей приходится на ставки в интернете, чуть меньше половины – млрд – на ставки в ППС», – объясняют исследователи. По их словам, толчок к развитию букмекерской отрасли дало именно вступление в силу в году нормы о прекращении деятельности казино и игорных автоматов на территории РФ вне специализированных зон в приграничных районах (закон о поэтапном запрете игорного бизнеса был принят в году). «Когда из всего разнообразия азартных игр легальными остались только ставки на спорт и лотереи, мы ощутили очень резкий рост рынка», – подтверждает начальник аналитического отдела группы компаний «БалтБет» Павел Степанов. – Он продолжался до года, когда была введена обязательная идентификация игроков на пунктах приема ставок и появились сразу несколько новых больших игроков. После этого рынок постепенно насыщался и находился в высококонкурентной стадии, когда все участники забыли о сверхприбылях и начали оптимизировать расходы и повышать эффективность». Эксперты «Рейтинга букмекеров» также полагают, что роста офлайн-сектора в ближайшем будущем уже не будет, но по той еще причине, что нынешний главный мировой тренд – уход пользователей в онлайн.

Покер покеру рознь «Одной из официальных причин запрета игорного бизнеса явилось разорение людей, прежде всего из среднего класса и класса ниже среднего, страдающих зависимостью от азартных игр, – говорится в том же исследовании «Рейтинга букмекеров». – На тот момент, согласно опросу, проведенному Фондом «Общественное мнение», 17% российского населения когда-либо играли в азартные игры, а 3% хотя бы раз посещали специальные игорные заведения». В таком подходе к проблеме заместителю исполнительного директора Российской ассоциации развития игорного бизнеса (РАРИБ) Самоилу Биндеру видится нечто анекдотичное. «Казино и игровые автоматы – жуть, кошмар и убиение всего святого в человеке, а букмекерские конторы, в которых тот же самый риск, прекрасно у нас живут, и никто их не обвиняет в том, что они занимаются выдавливанием денег у людей, – иронизирует он. – Я 20 лет в игорном бизнесе, и когда слышу, что покер – это зло и воровство, а спортивный покер – это вид спорта, я не понимаю, в чем разница».

Президент Ассоциации деятелей игорного бизнеса (АДИБ) Игорь Балло вспоминает, что первые игровые автоматы были установлены еще в СССР в году – в гостиницах Госкоминтуриста в Москве, Ленинграде, Минске, Ялте, Выборге, Таллине и Петрозаводске. «Весной года в столице Эстонии было открыто первое казино под названием Astoria Palace, а 23 августа года казино начало работать в московском отеле «Савой», – рассказал Балло. По данным АДИБ, в году оборот казино превысил $5 млрд, и на тот момент в России насчитывалось около тыс. игровых автоматов и примерно 5 тыс. игровых столов. А по состоянию на год было выдано более 6,3 тыс. лицензий на ведение игорного бизнеса. «Обозначились и лидеры отрасли, – говорит президент АДИБ. – Ими стали группа компаний «Голден Палас» (сеть казино), сеть игровых автоматов «Вулкан», «Супер Слотс», «Джекпот».

С года всего этого не стало – игорный бизнес скончался. При этом, отмечает Самоил Биндер, все забывают еще одну важную составляющую игорного бизнеса, под которым обычно принято понимать казино и игровые автоматы. «Как отрасль игорный бизнес развивался самостоятельно, без помощи государства, – рассказывает Биндер. – На территории России было около заводов, которые выпускали ту или иную продукцию, связанную с игорным бизнесом. Это игровые аппараты, игровые столы, специализированное инженерное оборудование. В Москве было два крупных IT-предприятия, которые делали программное обеспечение для игорного бизнеса и связанными с ними ресторанами, ночными клубами. Кроме того, было очень много мелких предприятий, которые обеспечивали игорный бизнес разной продукцией. Каждое крупное казино заключало договоры минимум со – предприятиями, начиная от зубочисток и заканчивая огромными инженерными приборами, службами видеоохраны»

Эта отрасль, по словам Биндера, давала ежегодно более $2 млрд налоговых платежей. «Мы готовы были давать даже больше, выходили в Госдуму и Совфед, писали президенту об увеличении налогообложения и об ограничении посещения казино людьми, для которых потерять деньги стало бы проблемой, – говорит он. – Все это положили под сукно и не стали этим заниматься. То есть это была огромная отрасль, но все рухнуло в один момент».

Восемь лет на зоне Казино приговорили к зонам. Всего их шесть – «Азов сити» в Краснодарском крае, «Сибирская монета» в Алтайском, «Приморье» в Приморском, «Янтарная» в Калининградской области, «Красная поляна» в Сочи и «Крым» в Крыму. Кроме последней, которая пока в стадии проектирования, все остальные считаются активными. Но при этом ФНС называет действующими только две – «Азов сити» и «Сибирскую монету». Впрочем, и их вряд ли можно считать состоявшимися. «Все это было только на бумаге – никто ничего не строил, ничего не делал. Единственное, Краснодарский край быстренько сообразил и построил с ребятами из Татарстана огромный ангар («Азов сити». – «Профиль»), и назвали его игорной зоной, – говорит Биндер. – На самом деле это не так, потому что игорная зона подразумевает не только и не столько казино и залы игровых автоматов, сколько всю инфраструктуру, где люди должны отдыхать. Ничего этого там не было и сейчас особо нет».

В Краснодарском крае с казино развернулась целая драма. Пять лет назад к «Азов сити» присоединили Анапу. Но, как писали СМИ, на участке в 1 тыс. га за это время не было ничего построено, а инвесткомпания ООО «Адаптас (Рус)» (с конечным бенефициаром на Виргинских островах) накопила долгов по налогам на млн рублей. Теперь понятно, что не только там ничего не построится, но и самого «Азов сити» скоро не станет. С начала года федеральное правительство распорядилось ее закрыть и развивать казино в Сочи, а двум зонам в одном регионе не бывать. «В «Азов сити» вложили относительно немного денег, и показатели их были небольшие – и прибыль маленькая, и налоги маленькие, – говорит Биндер. – Теперь они дрожат оттого, что в Сочи открывается новая зона, а их закроют».

У остальных зон тоже все по-прежнему в планах. Так, по данным АДИБ, «Сибирская монета» предусматривает строительство 15 казино и 30 гостиниц на 3 тыс. человек. Строительство оценивается в 30 млрд рублей. «На Алтае казино не то что совсем убыточное, но и прибыли особой нет, – замечает Биндер. – Один из главных владельцев там продал свою долю – понятно, что не от хорошей жизни».

«Приморье» обустраивают в Артемовском городском округе Приморского края, неподалеку от Владивостока. Строительство будет продолжаться до года. «По плану предусмотрено 16 отелей различной категории, развлекательные центры, горнолыжная трасса, – говорит Балло. – Проект разбит на три этапа. Первый должен был завершиться в конце прошлого года и предусматривал ввод первых пяти отелей и казино. Общий объем капиталовложений оценивался в $1,8 млрд». Во Владивостоке начало было обнадеживающим, считает Биндер: «Китайцы все там построили – великолепные здания и оборудование. Но надо иметь в виду, что китайцы строили не для нас, а для себя. В Макао они сделали южную игровую зону, а во Владивостоке хотят сделать северную. Китаец ведь не может выехать за границу с деньгами, но он может прийти в тот банк, который и казино владеет, положить туда деньги, с карточкой приехать в Россию, поиграть. Если он выиграет, он деньги положит в китайский банк. Если он проиграет, деньги все равно попадут в китайский банк. В российский бюджет, естественно, поступит НДС с ресторанного бизнеса, налог на игровые автоматы, подоходный налог. Но все это мелочь по сравнению с тем, что страна могла бы заработать».

Зона «Янтарная» строится на берегу Балтийского моря, неподалеку от Калининграда. «Планируется построить несколько казино, спортивные арены и концертные залы. Примерный размер инвестиций – млрд рублей», – говорит Балло. Однако Биндер считает, что в Калининграде «сплошной ступор»: «Пытались сделать что-то в этой «Янтарной», но вяло и непродуктивно». «Прошедшие с принятия закона 10 лет наглядно продемонстрировали, что целей своих он не достиг, – соглашается Балло. – Ни серьезные инвесторы, ни игроки массово в зоны не поехали. Намеченные сроки их освоения повсеместно значительно нарушены, а это означает потерю бюджетами всех уровней запланированных дополнительных доходов».

Строить казино в отсутствие дорог (ведь до каждой нужно как-то добираться) и инфраструктуры сложно и дорого. Да и ценз для желающих открыть свое казино довольно внушителен. «Налоговики берут налог на игорный бизнес, а спросите их: какой главный критерий, по которому вы можете получить лицензию? И вам ответят: нужно, чтобы юридическое лицо имело чистые активы на сумму не менее миллиарда рублей. Но ведь, когда вы платите налоги на активы, вы же и это декларируете. Поэтому если игорное заведение площадью тысяча или пять тысяч квадратных метров платит все налоги, то оно просто невыгодно, проще поставить 5–10 ресторанов», – объясняет Биндер.

Подпол и крыша По данным опроса «Левада-центра», в этом году в России 4,8 млн человек играют в карточные игры, 2,4 млн – в казино и игровые автоматы. Но если «на зоны» отправляются единицы, то где все остальные? «Свято место пусто не бывает, и весь этот огромный рынок от Владивостока до Калининграда занял криминал, – говорит Биндер. – Он создал сотни казино по всей стране и тысячи залов игровых автоматов, с которых налоги, естественно, не платит. Сначала заявляли, что будут с этим бороться. Но прошло восемь лет, и до сих пор то там, то тут регулярно находят подобные подпольные заведения». Вот список новостей по запросу «игорный бизнес» только за последние две недели: жители Приморья открыли подпольное казино в центре Южно-Сахалинска; в Воронеже ликвидировали сеть подпольных казино; владельцы нелегального игорного бизнеса в Курске заработали почти 37 млн рублей; югорчанин организовал казино в продуктовом магазине; в Йошкар-Оле закрыли подпольное казино. И так по всей стране.

Попутно можно найти и сопутствующие новости – о том, например, что крышевавший игорный бизнес полицейский отправился в колонию общего режима. И это еще одна проблема.

«Удручающим обстоятельством стало то, что сам игорный бизнес практически повсеместно ушел в подполье, и что самое негативное – его стали «крышевать» органы правопорядка», – говорит Балло. И тут нельзя не вспомнить громкий скандал года, получивший название «дело подмосковных прокуроров», когда в крышевании подпольных казино обвинили целый ряд сотрудников правоохранительных органов. Но этот случай хоть и громкий, но далеко не исключительный, сетует Биндер. «Люди приходят в какой-нибудь район или область и определяют, кто там главный из силовиков, кто от кого зависит, – описывает он примерную схему подобной организации «бизнеса». – И если, допустим, в Подмосковье были прокуроры во главе всего этого, то они к прокурорам и приходили и честно говорили: «Я вот там-то открываю дело. Прошу у вас три года». И через три года ровно в этот же день – маски-шоу, телевидение».

Особняком здесь стоит еще и нелегальный онлайн-бизнес. Даже в букмекерском секторе он превалирует. По данным «Рейтинга букмекеров», из общего оборота в интернете, оцениваемого в млрд рублей, млрд приходится на нелегальный сектор. Онлайн-казино в России запрещены, но, как нетрудно догадаться, подобные запреты для интернета помеха небольшая.

«Надо бороться – боритесь, – говорит Биндер. – Но если вся аппаратура – на Борнео или каких-нибудь островах, то с этим трудно бороться. Конечно, можно все это перекрыть, но тут же все появится заново. Поэтому пока люди, владеющие онлайн-казино, не жалуются».

Азартная миграция Всего в России, по данным «Левада-центра», в азартные игры регулярно играют 13,2 млн человек, или 11% взрослого населения страны. Для сравнения: в Великобритании таких игроков насчитывается примерно 26 млн (48% населения). К слову, в этой стране, по исследованию PricewaterhouseCoopers, индустрия развлечений и азартных игр с низкими ставками приносит ВВП Ј2 млрд, поддерживает трудоустройство 34 тыс. граждан и пополняет бюджет на Ј млн в качестве НДС и налогов с деятельности игровых автоматов. Успешно зарабатывают на этом и в соседней Белоруссии. Как отчиталось местное министерство по налогам и сборам в конце июня, игорный бизнес принес в казну в году 45,4 млн белорусских рублей. При этом в стране всего таких налогоплательщиков, но они приносят в бюджет больше, чем предприятия по производству целлюлозы и бумаги или производители продуктов питания.

В последние годы казино-туры в Белоруссию стали чрезвычайно популярны в России, и именно россияне в значительной степени и пополняют бюджет дружественной республики. Впрочем, они отправляются делать ставки не только туда. У кого денег побольше, рассказывает Биндер, едут в Монако, у кого меньше – в Грузию, страны бывшей Югославии. До запрета в году в игорном бизнесе работало более тыс. человек в среднем возрасте 24,5 года. «И сейчас многие из тех, кто не захотел менять профессию, работают в Грузии, в Белоруссии, в странах бывшей Югославии, в Перу, в Чили, – говорит он. – И если вы пойдете на каком-нибудь американском огромном корабле, например, по Карибам, то там везде есть казино, в которых работают наши с вами соотечественники».

Может ли Россия снова зарабатывать на игорном бизнесе? «В АДИБ есть однозначное понимание того, что в игорном бизнесе должен быть один хозяин – государство в лице специально созданного самостоятельного органа, а сам игорный бизнес превращен в цивилизованный, привлекательный вид отдыха с разветвленной инфраструктурой, соответствующий лучшим мировым стандартам», – уверяет Балло. В возглавляемой им ассоциации подготовлены специальные расчеты и «дорожные карты» на случай, если идея будет воспринята. Но это вряд ли произойдет, полагает Биндер: «Владимир Путин категорически против игорного бизнеса. Он же в Санкт-Петербурге был заместителем Анатолия Собчака, и одна из отраслей, которую он курировал, был игорный бизнес. А его друг Алексей Кудрин был председателем комиссии Санкт-Петербурга по игорному бизнесу. Ну не хотят они связываться с этим. Поэтому, пока Путин у руля, никто ничего менять в игорном бизнесе не будет».

Екатерина Буторина

Поделиться в соцсетях: