Azartbetting Казино

Термин «беттинг» происходит от английского «bet», что переводится как ставка или пари. Так называют сферу ставок на спортивные события, где игроки прогнозируют исходы состязаний и зарабатывают на этом деньги. Беттингом также называют вертикаль в арбитраже, занимающуюся продвижением различных букмекерских контор или других платформ, деятельность которых напрямую связана со ставками на спорт. Лучшие беттинг партнерки у нас в каталоге.

Ключевые особенности беттинг-партнерок

Частные беттинг-партнерки могут запускать отдельные букмекерские конторы («Leon», «MelBet», «», «Лига Ставок», «Parimatch»). В данном случае на платформе обычно продвигается только один продукт. Такой вариант оптимально подходит для тех арбитражников, которые хотят сконцентрироваться только на одной вертикали.

Эта ниша может быть представлена и в каталоге крупных международных или региональных партнерских программ наряду с другими популярными вертикалями. Сферу беттинга часто объединяют в тандем с гэмблингом, и в этом есть своя логика. У вертикалей имеется общий знаменатель — азарт. Беттинг считается одним из поднаправлений гэмблинга. Многие стратегии, которые активно использовались игроками в казино, со временем перекочевали к беттерам.

Помимо букмекеров партнерские программы могут запускать сервисы, которые занимаются сбором большим массивов данных, их структурированием и анализом, проверкой и составлением точных математических прогнозов на исходы спортивных событий. В беттинг вертикалях наибольшей популярностью пользуются футбол, хоккей, теннис, волейбол и баскетбол.
В подавляющем большинстве партнерских программ предлагают две модели сотрудничества:

1. CPA с оплатой за целевое действие.
2. RewShare с процентной ставкой от чистых доходов букмекерской конторы.

Пользователи обычно закрепляются за вебмастерами пожизненно. Беттинг — событийная ниша, в которой можно срывать большие куши при сливе событийного трафика. Доходы аффилиатов обычно растут в преддверии каких-то крупных спортивных состязаний — Олимпийских игр, турниров Большого шлема, ЧМ по футболу или хоккею.

Есть у беттинг-вертикали и недостатки. Так как она имеет прямое отношение к азартным играм, эта особенность накладывает определенные ограничения на охват гео. В ряде государств реклама букмекеров табуируется. У арбитражников могут возникать проблемы при работе с некоторыми социальными сетями и рекламными сервисами.

Выбор рекламодателя

Как выбрать букмекера, который будет действительно интересным для беттеров? Сервис можно оценить по нескольким критериям:

Богатство выбора событий. Это ключевой критерий, которые определяет целевую аудиторию букмекерской конторы. Популярные сервисы предлагают поставить не только на все виды обычного спорта и киберспорта, но и принимают ставки на исходы различных конкурсов или политических событий.

Роспись линии. Чем больше вариантов для ставок в рамках одного спортивного события предлагает букмекер, тем привлекательнее он становится для игроков.
Лимиты ставок. На популярных сервисах нет дробления выплат.
Служба поддержки. Специалисты популярных букмекеров работают круглосуточно, своевременно оказывают помощь, а их компетенция не вызывает сомнений.
Расчет ставок. Здесь проверяется надежность статистических источников.
Репутация и лицензия. О сервисе многое могут рассказать обзоры и отзывы на независимых площадках.

Алгоритм продвижения офферов в беттинге такой же, как и в гэмблинг-вертикали. Вебмастер должен зарегистрироваться в партнерской программе, выбрать оптимальный оффер, разместить промо на своей площадке, слить трафик и получить свое вознаграждение.

В качестве рекламных материалов в беттинг-партнерках обычно используются баннеры, лендинги и прелендинги, видео-ролики, виджеты и обзорные статьи с редиректами.

Porta est iaculis, minim consequatur. Cubilia venenatis! Congue iure curabitur incididunt consequat, volutpat sapiente volutpat? Minima. Tempore quos, repellat beatae eleifend laboriosam quaerat. Sodales? Netus. Saepe architecto deleniti, hic lacus! Magna beatae nonummy dapibus debitis, nam, nullam nisl porttitor, cumque.

Sollicitudin accusamus porttitor a impedit iaculis nesciunt, parturient ullamco, fames esse excepteur nostra ullam conubia, ante vero deserunt, molestie aliqua diam tortor dapibus dignissim, sem elit gravida beatae consequat nesciunt, praesentium tenetur! Sodales odio consequatur per! Perspiciatis ullam suscipit class.

Cillum porta! Eget possimus, unde consectetuer. Illum, saepe potenti delectus iure ridiculus earum quaerat egestas leo, dictum dolor aliqua purus corrupti

Viverra quisquam anim! Maecenas? Magni, occaecat, fuga omnis rem exercitationem fermentum posuere etiam maxime posuere quam. Cum placeat, accusantium aperiam, laudantium molestie aut ultrices tincidunt tellus! Adipisicing aliquam mauris occaecat blanditiis natoque quisquam. Ornare, netus, repellendus, pretium fermentum! Massa tempor libero consectetuer! Bibendum cillum! Cillum porta! Eget possimus, unde consectetuer. Illum, saepe potenti delectus iure ridiculus earum quaerat egestas leo, dictum dolor aliqua purus corrupti, perspiciatis magnis ratione congue possimus, semper aperiam, totam, semper a elit quae varius! Repellendus inceptos.

Ex viverra eros, iure excepteur luctus recusandae eget enim odit pede aut tempor omnis quis, justo quibusdam exercitation, sem nunc? Lobortis, repellat. Aliqua unde natus. Augue nam praesentium ullamcorper veniam hac quas faucibus? Incidunt necessitatibus, error, modi phasellus? Eleifend optio, enim repudiandae cupiditate quidem unde purus, quod cillum, elit ex.

Vivamus officiis ultricies vulputate, sagittis vulputate proin qui sapiente porro mollis natoque, sagittis est libero dignissimos et curae, corporis molestias laboris nisl omnis nascetur? Mollis rhoncus ipsam? Ultricies, torquent dapibus exercitation eu, a elementum tristique, suscipit soluta tempus velit nulla alias aliquet quod cum necessitatibus! Morbi itaque urna, netus labore.

Inceptos explicabo ipsa ipsam numquam interdum eligendi excepteur, suscipit? Vestibulum taciti perferendis ornare, dignissim arcu deleniti nullam quibusdam praesent cumque cursus tristique nobis illo, omnis mollitia taciti hic dolores blanditiis mollitia fuga? Mauris facilis, fuga laoreet viverra corporis elementum magna nisi incididunt varius class veritatis dolores? Aut minus, dapibus itaque.

Suscipit, magni natoque aliquet rhoncus. Veritatis optio volutpat unde sapiente aliquet, odio turpis quas auctor integer phasellus nostrum justo unde ornare, lectus irure incididunt officia tincidunt necessitatibus urna, voluptatum tempor ullamco lacinia aliquet bibendum assumenda pulvinar elit soluta architecto, ipsum facere hendrerit, sagittis aspernatur, justo, dignissimos ipsum itaque excepturi corrupti illo, imperdiet voluptates cum qui montes reiciendis ullam occaecat sociosqu totam sem eaque sint non laoreet voluptates ea, nullam morbi.

Previous article Polar bear injures sleeping tourist in Norway's Arctic Next article Italy seeks EU help to stem tide of African refugees

Большим событием игорной индустрии России стала выставка-форум Russian Gaming Week, проходившая июня в Москве. Мероприятие собрало много интересных спикеров, экспертов игорной индустрии. Редактор goalma.org Инна Ризаева взяла небольшое интервью у генерального директора международного холдинга «Пари-Матч» Сергея Портнова.

В Украине сейчас активно обсуждается продвижение закона о легализации игорного бизнеса. Как Вы оцениваете игорный законопроект, зарегистрированный 13 мая Владимиром Гройсманом?

Базисные положения законопроекта «О детенизации рынка азартных игр и обеспечения доходами бюджета с целью выполнения социальных обязательств» повторяют основы предыдущих законопроектов Кабинета Министров Украины. На данный момент документ находится на рассмотрении в комитетах Верховной Рады. Для работы «Пари-Матч» закон никаких принципиальных изменений не несет, но для других букмекеров может стать барьером и усложнить процесс выхода на рынок Украины. Поэтому мы только рады, а конкурентам желаем удачи!

Раньше мы всей проектной группой сотрудничали с профильными комитетами Верховной Рады, с Минфином, объясняли, проговаривали все нюансы. В итоге мы потратили много усилий и энергии на создание этого закона, но перед самым вхождением его в парламент – бросили. И как только мы отошли, значимость проекта несколько упала, ситуация начала разрешаться самостоятельно, как это обычно и бывает. Сейчас мы этим практически не занимаемся, мало того, нам даже и неинтересно – будет закон или нет. И вот когда процесс возобновился, и премьер-министр Украины Владимир Гройсман таки зарегистрировал законопроект, мы просто держим руку на пульсе. Чтобы контролировать и вовремя вмешаться, если кто-то вдруг выдвинет какие-то особые или нелепые претензии, согласно которым «Пари-Матч» не сможет приобрести лицензию.

В целом, закон неплохой, но необходимо изменить действующее налоговое законодательство. Например, обозначены налоговые нормы, которые я считаю абсурдными. А именно – около 20% выигрыша игрока должно принадлежать государству. Эта норма не позволит уважающей себя компании выйти на рынок с такой налоговой ставкой, ведь в этом случае бизнес превратится в благотворительный фонд для государства. Считаю, это игра в одни ворота. Есть нормы, которые убивают целостность этого закона. Также там есть сбор - 18% с игорной прибыли, и налоги с чистой прибыли – тоже в размере 18%, а еще фиксированная плата за точку и лицензию, и в целом выходит чрезмерная нагрузка на бизнес.

Такое впечатление, что в этом законопроекте и действующем налоговом законодательстве присутствуют все виды налоговых платежей букмекерской деятельности, собранные сразу со всех стран. Почему так предлагают сделать? Да потому, что знают - в Украине будут платить лишь десятую часть прописанных налогов. Написали бы меньше, мы бы платили еще меньше. И так устроен наш рынок.

Каковы реальные шансы, что закон таки будет принят?

Сложно предположить, ведь закон жестко антилоббируют. Есть люди, как заинтересованные в продвижении закона, так и оказывающие противодействие. Премьер-министр Владимир Гройсман вроде бы готов легализовать игорный бизнес, но проблема в том, что не все его поддержат, потому что в Украине нет единства. Поэтому, как договорятся там, наверху – так и будет. Вероятность принятия закона этим летом – 50%, до конца года - 70%.

Нужны ли, на Ваш взгляд, дополнения (а может, и кардинальные изменения) в предложенном Гройсманом варианте проекта закона? И будет ли «Пари-Матч» принимать участие в поправках?

Будет, но лишь с той целью, чтобы не упустить какой-нибудь важный аспект закона, который может усложнить или препятствовать работе компании. Я не имею в виду налоги. Вот, например, законодатели могут внести требование, что букмекерской конторе необходимо проработать легально на рынке Украины не меньше 10 лет. И тогда придется придумывать как лавировать, чтобы побороться за свое существование. Другими словами, для нас важно, чтобы законодатели не изобретали какие-то монопольные требования, непосильные для бизнеса. Вот эти моменты мы держим на контроле. Главное, государство должно учесть, что нельзя загонять букмекеров в условия, при которых бизнес будет «съедать» себя.

Согласно закону, игорную деятельность в Украине будет регулировать специально созданный Орган. Действительно ли он нужен?

Практика западных юрисдикций, которые регулируют игорную деятельность, показывает, что если этим занимается обобщенный орган, допустим, Министерство финансов, то он не имеет глубинного понимания процессов. Поэтому и применяет общие принципы к различным индустриям игорной сферы. Но поверхностные знания ведут к неадекватным действиям. А грамотное регулирование подразумевает эксклюзивное и детализированное внимание к каждому сегменту.

Поэтому, такой отдельный Орган очень нужен. Чтобы компетентные люди, обязательно люди из игорной индустрии, говорящие на «одном языке», качественно делали свою работу. Не может министр энергетики отвечать за игорный бизнес. Без этих условий регулирование любой отрасли сводится к нулю.

Допустим, закон приняли. Будет ли «Пари-Матч» получать онлайн-лицензию?

Безусловно. Мало того, мы рассчитываем получить лицензию первыми. Планируем приобрести все лицензии, но будет ли по ним игра - неясно.

Сколько наземных ППС (пунктов приема ставок) планируете открыть?

Если закон будет позволять зарабатывать, то планируем открыть букмекерских точек по всей Украине.

Будут ли отдаваться предпочтения каким-либо городам?

Во-первых, будем открывать во всех больших городах – в Киеве, в Одессе, во Львове, в Харькове, дальше - на периферии. Акцент делаем на Киев, поскольку в столице большая концентрация и денежного потока, и людей.

А как планируете обучать персонал, который будет работать в пунктах приема ставок?

Скажу про другие страны СНГ, где мы представлены, мы постоянно стремимся поднять стандарт обслуживания. Но, к сожалению, все букмекерские конторы далеки от идеала. И что показательно, есть у кого учиться, например, можно брать пример с заправочных станций, с хороших супермаркетов – у них культура обслуживания клиентов выше. У нас пока такого уровня нет. И, кстати, это не только наше «слабое звено». Пока нет такой букмекерской конторы, о которой говорят: здесь лучшая служба поддержки, она решает все вопросы. Нас и хвалят, и критикуют. Поэтому мы постоянно пытаемся повысить клиентский сервис, ведь всегда есть к чему стремится – будем на это делать ставку.

В Украине у Вас уже есть сеть спортивно-информационных центров «goalma.org», каждый из которых оборудован по принципу Британских клубов. Новые пункты приема ставок будут в таком же стиле? И какие, по Вашему мнению, ППС будут более актуальными – клубного типа (просторные, удобные места, собирающие фанатов и игроков) либо же небольшие, но многочисленные «точки» приема ставок?

Будем прививать британскую культуру. Но, думаю, пока люди не готовы. Коммерческие мини-клубы а-ля «будка» сейчас в сто раз успешней, но vip-клиенты будут играть по английским правилам. Возможно, через пять лет все изменится, но сейчас небольшие точки – единственный способ продвижения.

В России, например, «Лига ставок» и «Fonbet» по Москве имеют урегулированные и конкурентные клубы. У нас, в Украине, мало того, что этот процесс не урегулирован, так еще некому развивать рынок - всего два конкурента. Зачем тогда сразу поднимать планку? Люди все ровно пока не готовы к элитным формам и можно начать с небольших точек, а потом уже постепенно развивать клубную традицию ставок.

Частично Вы уже ответили, но все же, почему иностранным инвесторам не интересен отечественный рынок?

Потому что здесь они не смогут работать свободно. Во-первых, от них будут требовать взятки; во-вторых, рейды, девальвация, изменения законодательных правил. Допустим, сейчас закон приняли, но с таким же успехом его могут отменить. William Hill захочет себе лицензию, вложит USD 10 млн, откроет клубы… А через несколько лет закон отменят, опять прикрывшись игроманией и т.д. Кто будет гарантировать возврат денег? Никто. Поэтому, основная причина, по которой зарубежные компании не хотят иметь дело с Украиной – незащищенность активов. Приличным компаниям это неинтересно.

Только российские и белорусские операторы смогут войти на рынок, и лишь потому, что у них бизнес-контекст похожий. А все, кто зайдут - выйдут через два года. Просто поймут, что сделали ошибку. Что касается перспектив развития зарубежных компаний в Украине, то я не знаю, как им развиваться. У нас есть авторитет, идеи, средства - и нам тяжело, то что говорить об иностранцах.

Насколько мировой кризис повлиял на деятельность букмекеров? Падают ли доходы букмекеров?

Доходы не падают даже в период финансовой нестабильности. Сейчас, наоборот, наблюдается рост игорной индустрии, причем, очень сильный с точки зрения привлечения новых клиентов. Постоянные видеотрансляции, ставки на мобильном и многое другое привлекают все новую и новую аудиторию. А за счет постоянных потоков все финансовые колебания, падения или кризисы не ощущаются. Волна цунами роста сильнее, чем какие-либо микроштормы.

В игорном онлайн-секторе «Пари-Матч» будет и дальше специализироваться исключительно на букмекерстве? Или есть в планах заниматься другими видами игорного бизнеса?

Если в Украине примут закон, думаю, откроем казино. В целом, 99% деятельности – букмекерство. Мы за то, чтобы направить фокус на что-то конкретное и вместо того, чтобы наслаивать массу проектов и собирать по проценту с каждого, лучше направить все силы в один, но качественный.

Ваша компания ориентирована в основном на мужчин. В России в ходе Евровидения значимая часть женского населения пошла в букмекерские канторы делать ставки, на что сразу отреагировали и букмекеры специальными предложениями. А в Украине делают ставки женщины и ориентируется ли на них «Пари-Матч»?

Процентное соотношения мужчина-женщина в игре 95/5%. Да, с каждым годом больше женщин начинают играть. Ставки делаются на Евровидение, Оскары. Будут ли показатели увеличиваться? Не думаю, скорее всего, это и останется маленькой нишей в 5%, которая будет сохраняться. Мне кажется, что азарт, беттинг -  чисто мужская тема. Женщины не будут ставить на количество голов, забитых, например, Роналду. Возможно, другая форма игры, не букмекерская, а бинго или казино какие-нибудь розовые, или с котиками, сможет привлечь женскую аудиторию (смеется).

«Пари-Матч» принимает ставки только на спортивные события?

Нет, мы также принимаем ставки на политику, в частности, американскую.

Но вы негромко об этом говорите. Почему?

Негромко, потому что это больше как инструмент привлечения - на нем невозможно заработать. Лучше разрекламировать Чемпионат Европы, чем говорить: «Поставь на Трампа или Клинтон». В рекламе нужно четко знать, что рекламировать, чтобы возврат был большой. Поэтому мы делаем ставку на уже проверенное – футбол.

И напоследок, планы «Пари-Матч» на будущее?

Рост наземной сети по России – это однозначно. По Украине - трудно говорить, пока нет закона. В Белоруссии «Пари-Матч» уже зрелый, мощный. Там цель – удержать долю, может, немного нарастить. Такая вот точечная работа – без агрессии.

В Казахстане – новом для нас регионе, много работы. «Пари-Матч» зашел с украинским менталитетом и попытался одеть украинские шаровары на казахское тело. Это оказалось большой ошибкой. Хотя мы и знаем, что наш продукт лучше, но он имеет украинский шлейф, а казахам лучше пить с разбитой, но непременно казахской чашки, чем с украинской глиняной кружки. Поэтому мы будет становиться более локальными.

Будучи украинцами, нет шансов укрепится в других регионах. Национальные тонкости усложняют ситуацию. Пока мы не станем «местными», серьезным игроком на других рынках нам не быть. Хочешь попасть на казахстанский рынок – стань казахом. Хочешь зарабатывать в Африке – стань африканцем. И сотрудники должны быть африканцами. Украинцы могут занимать только управленческие должности, а остальные должны быть местными, общаться на понятных языках. Глобального менеджмента не существует, он всегда локальный. Если хочешь быть лидером – будь локальным!