по ориг. названию
|
Есть мерзкую брокколи, выносить мусор, рано ложиться спать — кому вообще нужны мамы, заставляющие это делать? Так думал Майло, пока не обнаружил, что его маму похитили марсиане. Тут то и оказалось, что ему предстоит отправиться на другую планету, чтобы найти маму и вернуть ее домой.
#
|
, Абсолюшен, штат Аризона. В эту глухую американскую провинцию прибывает потерявший память незнакомец. Единственный намек на его прошлое — это странные кандалы на одном из его запястий. Странник быстро узнает, что жители городка не рады незнакомцам, да и вообще они выходят на улицы лишь по приказу
#
|
Одержимый жаждой власти царь Гиперион хочет уничтожить род людской и низвергнуть богов. С помощью Эпирского Лука, сделанного руками бога войны Ареса, он освобождает Титанов от тысячелетнего заточения в горах Тартара. Боги бессильны противостоять безумному царю. Единственная надежда на спасение — герой
#
|
По мотивам фантастического романа А. Толстого «Гиперболоид инженера Гарина». В конце х годов в Петрограде на Крестовском острове найден труп человека, похожего на инженера Гарина. Сам же Гарин сумел воспользоваться гениальным открытием ученого Манцева и сконструировал аппарат, обладающий
#
|
Действие происходит в волшебной стране Алагезии, которую населяют эльфы, гномы и другие сказочные персонажи. Главный герой — летний деревенский мальчишка Эрагон — последний из рода некогда могущественных драконьих всадников. Однажды он находит драконье яйцо. Так, Эрагону суждено вырастить и воспитать
#
|
Надежды ученика пятого класса Джесса Аарона стать самым быстрым бегуном в классе разбились после того, как новичок Лесли Берк одержала победу в соревнованиях. Оснований для враждебности по отношению друг к друг у Джесса и Лесли более чем достаточно, и тем не менее между ними завязывается дружба. Как
#
|
Шоушенк — название тюрьмы. И если тебе нет еще ти, а ты получаешь пожизненное, то приготовься к худшему: для тебя выхода из Шоушенка не будет! Актриса Рита Хэйворт — любимица всей Америки. Энди Дюфрейну она тоже очень нравилась. Рита никогда не слышала о существовании Энди, однако жизнь Дюфрейну,
#
|
В будущем человечество, столетиями безоглядно эксплуатировавшее природу, пало жертвой своей гордыни. Землю постигла ужасная экологическая катастрофа, процветающие когда-то промышленные цивилизации обратились в прах, а поверхность планеты покрыло гигантское море Леса, испускающее в атмосферу ядовитые
#
|
В тёмном городе никогда не бывает солнечного света, его жители засыпают всегда в одно и то же время, а город в это время изменяет свой облик: дома меняют архитектуру, вырастают из-под земли и передвигаются. Джон Мёрдок выясняет, что некие инопланетяне проводят эксперименты над городом и его жителями,
#
|
Детский психиатр Малкольм Кроу сталкивается со странным случаем: девятилетнего Коула посещают страшные видения — призраки умерших. Все эти люди когда-то были убиты, и теперь они обрушивают на малыша свой гнетущий страх и отчаянный гнев. Как врач, Малкольм бессилен помочь. Но как человек, он пытается
#
|
Началась новая эра в истории человечества. Минуло десять лет после войны Земли с Минбаром. Проект «Вавилон» стал воплощением мечты о галактике без войн. Его цель — создание центра, где различные цивилизации смогут решать спорные вопросы мирным путём. Станция стала местом встречи и домом для
#
|
Что сделает пара непрофессиональных привидений, когда их добрую Новую Англию наводнят снобы из Нью-Йорка? Они наймут частного "био-экзорциста", чтобы изгнать пришельцев. И результат превзойдёт все ожидания!
#
|
Дом Кобб — талантливый вор, лучший из лучших в опасном искусстве извлечения: он крадет ценные секреты из глубин подсознания во время сна, когда человеческий разум наиболее уязвим. Редкие способности Кобба сделали его ценным игроком в привычном к предательству мире промышленного шпионажа, но они же превратили
#
|
Космический грузовой корабль «Ностромо» возвращается на Землю с грузом минеральной руды. Экипаж спит спокойным сном. Внезапно бортовой компьютер по кличке «Мать» принимает слабый сигнал SOS, исходящий с неизвестной планеты, после чего будит команду. Экипаж принимает решение совершить
#
|
Гадкий снаружи, но добрый внутри Грю намерен, тем не менее, закрепить за собой статус главного архизлодея в мире, для чего он решает выкрасть Луну при помощи созданной им армии миньонов. Дело осложняют конкуренты, вставляющие высокотехнические палки в колеса, и семейные обстоятельства в виде трех сироток,
#
|
Действие разворачивается в году нашей эры. Главный герой — Квинтус Диас — единственный человек, уцелевший после налёта пиктов на пограничную римскую крепость. Вместе с легендарным Девятым легионом он отправляется на север, чтобы стереть с лица земли пиктов и уничтожить их предводителя, Горлакона.
#
|
В эпоху враждующих царств Китай сотрясали междоусобные войны. Самое сильное — Цинь начало покорять другие одно за другим. Однако вражда между теми, что еще оставались непокоренными, не прекращалась. Армии царств Лян и Вэй сошлись в жестокой битве. Столь жестокой, что к ее исходу лишь двое воинов уцелели
#
|
Случайная встреча в аэропорту одинокой женщины Джун Хэвенс и обаятельного агента Миллера приводит к тому, что им приходится вместе колесить по всему свету, спасаясь от наемных убийц и пытаясь уберечь от коварных злодеев мощную батарею, которая является уникальным источником goalma.orgя в бесчисленные
#
|
Карл Фредриксен провел всю свою жизнь в бесплодных мечтах о путешествиях, приключениях и экспедициях в самые отдаленные уголки земного шара. Будучи семидесятилетним стариком, он уже почти позабыл о своих давних надеждах, но все изменилось с тот миг, когда судьба свела его с восьмилетним путешественником
#
|
Жестокого и свирепого хоккеиста Дерека Томпсона часто зовут «Зубной феей» — сами догадайтесь почему. За выбитые на ледовой арене зубы своим соперникам он денег не даёт, а придётся, ведь самые настоящие зубные феи давно точат на него зуб.
#
|
«Шестиструнный самурай» описывает события мира альтернативной истории США, в котором Советский Союз оканчивает внезапно начавшуюся Третью мировую войну несколькими ядерными ударами по Соединённым Штатам, обращая их территорию в пустыню, непригодную для жизни. Правительство США (а ныне — «Королевства
#
|
Чтобы спасти своего отца от верной гибели, байкер-экстремал Джонни Блэйз заключает сделку с дьяволом, объектом которой является его бессмертная душа. Проходят годы, и дьявол предъявляет свои права по контракту. Он превращает Джонни в Призрачного Гонщика, агента потусторонних сил, обладающего сверхчеловеческими
#
|
После успешного перехода через Туманные горы, Торин и компания вынуждены обратиться за помощью к могучему незнакомцу, прежде чем отправиться в опасное Лихолесье без волшебника. Их компания обязана завершить свое путешествие к Одинокой горе, где Бэггинсу нужно будет найти потайную дверь, чтобы добраться
#
|
Жизнь харизматичного авантюриста, капитана Джека Воробья, полная увлекательных приключений, резко меняется, когда его заклятый враг — капитан Барбосса — похищает корабль Джека, Черную Жемчужину, а затем нападает на Порт Ройал и крадет прекрасную дочь губернатора, Элизабет Свонн. Друг детства Элизабет,
#
|
Последняя часть трилогии о Кольце Всевластия и о героях, взявших на себя бремя спасения Средиземья. Повелитель сил Тьмы Саурон направляет свои бесчисленные рати под стены Минас-Тирита, крепости Последней Надежды. Он предвкушает близкую победу, но именно это и мешает ему заметить две крохотные фигурки
#
|
Борцы за свободу Нео, Тринити и Морфеус продолжают руководить восстанием людей против Армии Машин. Для уничтожения системы репрессий и эксплуатации они вынуждены прибегнуть не только к арсеналу превосходного оружия, но и к своим выдающимся навыкам. Участие в миссии по спасению человеческой расы от ее
#
|
Действие разворачивается в Нью-Йорке года. Молодая журналистка узнаёт о том, что всемирно известные учёные пропадают при невыясненных обстоятельствах. Объединившись с опытным пилотом и искателем приключений, она пытается нарушить планы сумасшедшего, стремящегося завладеть миром…
#
|
Шрэк и Фиона возвращаются после медового месяца и находят письмо от родителей Фионы с приглашением на ужин. Однако те не подозревают, что их дочь тоже стала троллем! Вместе с Осликом счастливая пара отправляется в путешествие, полное неожиданностей, и попадает в круговорот событий, во время которых приобретает
#
|
В третьей части экранизации бестселлера о юном волшебнике, полюбившиеся всем герои — Гарри Поттер, Рон и Гермиона — возвращаются уже на третий курс школы чародейства и волшебства «Хогвартс». На этот раз они должны раскрыть тайну узника, сбежавшего из зловещей тюрьмы Азкабан, чьё пребывание
#
|
Все знают, что на ночных улицах опасно. Но в данном случае речь идет не о преступниках и маньяках. Когда наступает ночь, и силы Зла властвуют безраздельно, можно столкнуться с теми, с кем не встретишься днем — темными магами, вампирами и прочей нечистью. Их сила столь велика, что справиться с ними обычным
#
|
Город грехов — это адская бездна преступлений. Один из его жителей пытается найти убийцу своей подруги. Другой, фотограф, случайно становится свидетелем убийства полицейского и старается скрыть преступление. Спуститесь по глухому переулку города, и вы найдете кое-что еще. В Городе грехов полиция
#
|
Молодая мать, отчаявшись найти лекарство от таинственного заболевания своей дочери Шэрон, отказывается отдать ее в психиатрическую лечебницу. Вместе с Шэрон она отправляется в Сайлент Хилл, город, название которого ее дочь постоянно твердит во сне. Несмотря на сопротивление мужа, Роуз убеждена, что найдет
#
|
Пока храбрый воин Добрыня Никитич собирал с тугар дань, в Киеве похитили любимую племянницу князя — Забаву Путятичну. Вопреки воле князя, Добрыня с женихом Забавы Елисеем отправляется на ее поиски. В пути их ждет много приключений…
#
|
На дурака не нужен нож: ему немного подпоешь — и делай с ним, что хошь! Деревянный человечек, которого Папа Карло выстругал из полена, получился веселым, дерзким, шумным и доверчивым. Лиса Алиса и Кот Базилио завели его в Страну Дураков, но мудрая Черепаха Тортила помогла Буратино найти Золотой Ключик,
#
|
Маленький мальчик Виктор Франкенштейн, испытывающий поразительную склонность к кинематографу и естественным наукам, оживляет погибшего на дороге домашнего любимца — собаку Спарки. Внезапно оживший, но совершенно безобидный, пес наводит ужас на всю округу.
#
|
Фильм состоит из множества небольших, зачастую абсурдных, отрывков, анимационных вставок, песенок и диалогов, мало связанных между собой: сёрферы, голова инопланетянина, бизнесмен, устраивающий себе рабочее место на пляже, захват чужих тел и голов — все смешалось в этой короткометражной ленте.
#
|
год. Полковник Вишневецкий получает правительственное задание: подготовить диверсионную группу бойцов-смертников, которая должна блокировать действия отборных немецких соединений «Эдельвейс». Группа набирается из отчаянных мальчишек 14—15 лет, сирот, которых никто не будет искать. Подростков
#
|
Студент-богослов Хома Брут должен провести несколько ночей у гроба умершей панночки в старой церквушке в далекой деревне. Сможет ли он побороть свой страх, или ему придется столкнуться с нечистой силой?..
#
|
Случайно обнаружив настольную игру со странным названием "Джуманджи", Алан Пэрриш, не зная о её сверхъестественных свойствах, на глазах изумленной подружки переносится в джунгли. Долгие годы он находится в потустороннем мире, до тех пор, пока двое ни о чем не подозревающих подростков не находят игру
#
|
Терзаемый хронической бессоницей и отчаянно пытающийся вырваться из мучительно скучной жизни клерк встречает некоего Тайлера Дардена, харизматического торговца мылом с извращенной философией. Тайлер уверен, что самосовершенствование — удел слабых, а саморазрушение — единственное, ради чего стоит жить
#
|
Гандахару — оазису мирной жизни в центре неспокойной галактики угрожает страшная таинственная сила. Молодому воину, принцу Сильвину поручено узнать, что скрывается за этой тайной. Сначала он подвергается нападению гигантских хищных птиц. Спасшись от них с помощью трансформеров — жертв неудачных генетических
#
|
Молодой биолог Виктор Служкин от безденежья идет работать учителем географии в обычную пермскую школу. Он борется, а потом и дружит с учениками, конфликтует с завучем, ведет девятиклассников в поход — сплавляться по реке. Еще он пьет с друзьями вино, пытается ужиться с женой и водит в детский сад маленькую
#
|
Франция, вторая половина XVIII века. В местечке под названием Жевадан появляется страшное существо, прозванное жителями Зверем, оно безжалостно убивает женщин и детей. Зверь кажется неуловимым, уходя от многочисленных облав, его не берут пули, он исчезает так же внезапно как появляется, и только немногие
#
|
В году, в разгар войны между людьми и роботами, машины-убийцы с помощью суперкомпьютера «Скайнет» отправили в прошлое, в год, киборга-терминатора, который должен был убить женщину по имени Сара Коннор, чтобы не появился на свет ее сын, возглавивший в будущем восстание против роботов
#
|
Война роботов и людей продолжается. Казалось, что человечество обречено на полное уничтожение. Но благодаря своему лидеру Джону Коннору у сопротивления появляется шанс победить. Не имея возможности убить Джона в реальном времени, роботы отправляют в прошлое свою самую совершенную разработку — терминатора-убийцу
#
|
Близкое будущее, год. Техника достигла невиданного прогресса. Это мир, который люди разделяют с киборгами и роботами. Бато — детектив отдела полиции по борьбе с терроризмом. Он — живой киборг, оснащенный искусственными руками, ногами и прочими частями тела. Остался лишь его прежний мозг да память
#
|
Во время съемок телерепортажа на атомной электростанции происходит серьезная авария. Журналистам удается снять все происходившее в это время. Они всеми силами пытаются дать в эфир этот материал, однако на пути встают влиятельные люди, заинтересованные представить аварию всего лишь мелкими неполадками.
#
|
В недалеком будущем космический корабль терпит бедствие, в результате чего совершает вынужденную посадку на отдаленной планете. Но в результате такой посадки погибает командир корабля, часть команды и большинство пассажиров. Оставшиеся в живых оказываются одни на жуткой и безжизненной планете. Первое,
#
|
Последние пять лет Риддик провел в бегах среди забытых миров на задворках галактики, прячась от наемников, назначивших цену за его голову. Теперь беглец оказался на планете Гелион, где живет прогрессивное многонациональное общество, завоеванное лордом Маршалом, фанатиком, решившим поработить человечество
#
|
Жители тихой американской провинции становятся свидетелями ослепительной вспышки и падения огромного летающего объекта. Спустя несколько дней мальчуган по имени Хогарт Хьюз находит в окрестностях гигантского робота, прилетевшего на Землю из далекой космической галактики. Несмотря на свой грозный вид,
#
|
е годы ХХ века — время господства на улицах Шанхая жестоких правил, установленных бандами, поделившими город на сферы влияния. Группировка, носящая название Топоры, наводит страх на мирных жителей и вдохновляет на подвиги юных подражателей.
Однажды один из таких не в меру горячих юношей
#
|
Шесть братьев под руководством опытного футбольного тренера создают непобедимую команду. Объединив неоценимый опыт древних мастеров кунг-фу и современную тактику футбольного боя, они подают заявку на участие в престижном футбольном первенстве с призом в миллион долларов…
#
|
Восемь претендентов пытаются получить работу своей мечты. Но вакансия всего одна. На пути к заветной должности они уже преодолели массу испытаний. Остался последний экзамен. Он проходит в изолированной комнате под присмотром вооруженной охраны. За 80 минут 8 человек должны ответить на 1 вопрос. Условие
#
|
Недалекое будущее. Стоит нажать на кнопку — и мир изменится по твоему желанию: прямо под окном вырастут горы, во дворе зашумит океан. Единственная неприятность — все вокруг сделано из пластика. Но для влюбленного нет преград. Одно желание прекрасной девушки — увидеть последнее живое дерево — и он пускается
#
|
В одно прекрасное утро профессор астрономии Дональд Кесслер (Пирс Броснан) представил президенту доклад, в котором говорится, что на околоземной орбите Земли находятся сотни «летающих тарелок». Столь значимое событие, как Первый Контакт, всколыхнуло всю планету, а то, что марсиане решили
#
|
Аид — властитель загробного мира. Много лет назад он был фактически сослан своим старшим братом Зевсом в глубины Ада и теперь намерен наверстать упущенное, собрав армию монстров и захватив Олимп. Единственный, кто может помешать Аиду — сын Зевса, юный Геркулес, поэтому прислужники злодея похищают младенца
#
|
Американский турист Фрэнк приезжает в Италию, чтобы залечить душевную рану. В Венеции он знакомится с необычной женщиной по имени Элиза. Израненное сердце, похоже, готово сдаться новой возлюбленной. Однако планы Фрэнка и Элизы грубейшим образом нарушает водоворот интриг и опасностей.
#
|
Дин Корсо, один из лучших специалистов по поиску, оценке и скупке раритетных изданий, принимает от владельца крупнейшей в мире библиотеки оккультных книг необычный, но крайне выгодный заказ: определить подлинность венца собрания, фолианта XVII века под названием «Девять врат в царство призраков»,
#
|
Ранго — хамелеон, который живет в террариуме и считает себя героем, которому, к сожалению, никак не удается проявить свое бесстрашие. Но когда он внезапно оказывается в городке Грязь, у него появляется такая возможность. Ранго провозглашает себя борцом за справедливость и начинает вести себя как шериф
#
|
Какие чудеса ждут вас на фабрике Вилли Вонки? Только представьте: травяные луга из сладкого мятного сахара в Шоколадной Комнате Можно проплыть по Шоколадной реке на розовой сахарной лодке Или поставить эксперименты в Комнате изобретений с леденцами, которые никогда не тают Понаблюдать за дрессированными
#
|
Действие развивается в европейской деревушке XIX века. Главного героя — молодого человека Виктора — силы тьмы утаскивают в преисподнюю и женят там на таинственном Трупе Невесты, в то время как его настоящая невеста Виктория ожидает своего жениха в мире живых. Несмотря на то, что проживание в Царстве
#
|
Как-то зимним днем в тихом французском городке появляется молодая женщина по имени Виенн. А чуть позже она открывает необычный шоколадный магазин, предлагая посетителям испытать новое удовольствие. И действительно, побывав у нее однажды, люди вновь и вновь поддаются сладкому очарованию. Просто Виенн
#
|
В новой истории о поисках истины, предательстве, вечной молодости и смертельной опасности капитану Джеку Воробью предстоит столкнуться с женщиной из своего прошлого Анжеликой. До самого конца не будет понятно, связывает ли их настоящая любовь, или же Анжелика искусно притворяется, чтобы вместе с Джеком
#
|
Вновь оказавшись в ирреальном мире, лихой капитан Джек Воробей неожиданно узнает, что является должником легендарного капитана «Летучего Голландца» Дэйви Джонса. Джек должен в кратчайшие сроки решить эту проблему, иначе ему грозит вечное проклятие и рабское существование после смерти. Вдобавок
#
|
Новые приключения Джека Спэрроу и его друзей Уилла Тернера и Элизабет Суонн. На этот раз Уиллу и Элизабет придется объединиться с самим Капитаном Барбоссой для того, чтобы отправиться на край света и спасти своего друга — Джека «Воробья». Ситуация осложняется тем, что Элизабет попадает к
#
|
Нью-Йорк, год. Икабода Крэйна, молодого констебля, отправляют в местечко Сонная лощина для расследования загадочных убийств. Все жертвы, как сообщает местное население, погибают от меча всадника без головы. Все они обезглавлены, а головы исчезли. Крэйну приходится убедиться, что это не легенда,
#
|
Владелец поместья Коллинвуд, Барнабас Коллинз, богат, властен и слывет неисправимым Казановой, пока не совершает роковую ошибку, разбив сердце Анжелики Бошар. Будучи ведьмой в буквальном смысле этого слова, она обрекает его на судьбу, худшую, чем сама смерть — обращает его в вампира и хоронит заживо
#
|
Эвелин Солт — сотрудница ЦРУ. Ей чудом удаётся избежать тюрьмы: собственное агентство выдвигает против неё необоснованные обвинения в том, что она работает на русскую разведку. Теперь Солт необходимо восстановить своё доброе имя.
#
|
Она — само совершенство! На нашей планете нет женщины, которая могла бы сравниться с ней. Она — божественно прекрасна, невероятно умна и потрясающе отважна. Она владеет всеми видами рукопашного боя, изумительно стреляет из любых видов оружия и способна выжить в самых экстремальных условиях. Эта девушка
#
|
Панда По, величайший в мире фанат кунг-фу, продолжает свое путешествие, как и гласит древнее пророчество, осваивая искусство кунг-фу.
#
|
Спасение Долины Мира и всех ее обитателей от непобедимого и безжалостного мастера Тай Лунга должно лечь на плечи Воина Дракона, Избранного среди лучших из лучших, коим становится… неуклюжий, ленивый и вечно голодный панда goalma.org предстоит долгий и трудный путь к вершинам мастерства кунг-фу бок о бок
#
|
Юная волшебница Малефисента вела уединенную жизнь в зачарованном лесу, окруженная сказочными существами, но однажды все изменилось… В её мир вторглись люди, которые принесли с собой разрушение и хаос, и Малефисенте пришлось встать на защиту своих подданных, призвав на помощь могущественные тёмные силы
#
|
Ночью в подъезде своего дома убита молодая женщина. На теле не обнаружено никаких следов насилия… Зыбкое равновесие между Светлыми и Темными нарушено. И чаша весов склоняется в сторону Темных. Но убитая — Темная иная, а значит подозрение падает на Светлых. Гессер срочно собирает команду: обвинение в
#
|
Многие сотрудники британской разведки догадывались, что в ее руководстве давно засел «крот», работающий на Россию. Но те, кто отваживался об этом заявлять открыто, почему-то оказывались в отставке. Остальные предпочитали помалкивать. Но подтверждение существования русского агента пришло с
#
|
Фрэнк Мозес, экс-агент супергруппы ЦРУ, живет теперь мирной и тихой жизнью, окруженный заботой любимой женщины. Но прошлое настигает его: как-то утром загадочный киллер пытается лишить его жизни. Опытный Фрэнк, конечно, сумел увернуться от пули, но сразу понял, что дело «табак». Кто же поможет
#
|
Земля, пережившая войну с инопланетными захватчиками, опустела; остатки человечества готовятся покинуть непригодную для жизни планету. Главный герой — техник по обслуживанию дронов — находит разбившийся корабль NASA, команда которого погибает у него на глазах. Ему удаётся спасти лишь одну женщину — и
#
|
Билли, Пэдди, Арчи и Сэм дружат больше полувека. И когда убежденный холостяк Билли наконец-то делает предложение своей юной подружке, великолепная четверка отправляется в Лас-Вегас, чтобы скинуть с себя груз прожитого и зажечь как в последний раз. Великовозрастные гуляки и не подозревают, как за десятилетия
#
|
Брюс Нолан — популярный ведущий теленовостей в Буффало. Он — пессимист, и его ничего не интересует в этой жизни, даже девушка Грейс, которая любит его, несмотря на всю его вредность. Его репортажи интересуют всех, кроме его самого. Мечта Брюса — быть ведущим, тем более местечко вот-вот должно освободиться
#
|
Какую только свинью порой не подложит судьба! Правда, на этот раз она решила обойтись более экзотическими животными. Преуспевающий бизнесмен получает в наследство шестерых пингвинов и буквально влюбляется в них. Работа оказывается заброшенной, шикарные апартаменты превращаются в заснеженную обитель,
#
|
Стэнли Ипкисс — мелкий банковский служащий, живущий в малюсенькой квартирке и владеющий неисправным автомобилем. Его постоянно все унижают: начальник, домовладелица и даже механики в автосервисе. Его единственные друзья — джек-рассел-терьер Майло и Чарли, коллега по работе.
Но так было пока Стэнли
#
|
У слоненка Хортона такие большие уши, что он, оказывается, может слышать даже то, как с ним говорит цветок. Вернее, существа, которые живут в нем. Но если слоненок начинает говорить и прислушиваться к цветку, наверное он ненормальный? Так посчитали все звери. Но Хортону все равно. Он считает своим долгом
#
|
Команда лучших иллюзионистов мира проворачивает дерзкие ограбления прямо во время своих шоу, играя в кошки-мышки с агентами ФБР.
#
|
Вы узнаете историю подростка Иккинга, которому не слишком близки традиции его героического племени, много лет ведущего войну с драконами. Мир Иккинга переворачивается с ног на голову, когда он неожиданно встречает дракона Беззубика, который поможет ему и другим викингам увидеть привычный мир с совершенно
#
|
События картины повествуют о кровопролитной битве при Фермопилах в году до н. э., в которой триста отважных спартанцев во главе со своим царем Леонидом преградили путь многотысячной армии персидского царя goalma.orgря на численный перевес персов, спартанцы продолжали упорную оборону, проявив
#
|
Отставной детектив Рик Декард вновь восстановлен в полиции Лос-Анджелеса для поиска возглавляемой Роем Батти группы киборгов, совершившей побег из космической колонии на Землю. В полиции считают, что киборги пытаются встретиться с Эндолом Тайреллом, руководителем корпорации, ставящей эксперименты над
#
|
На погруженной в глухое средневековье планете находятся наблюдатели-земляне, которые пытаются бережно подправлять ход событий, не нарушая логическое развитие истории. Главный герой, Румата, осознавая свою задачу сохранения нейтралитета, тем не менее не выдерживает, когда на планете захватывает власть
#
|
Авантюрный детектив, также известный под названием "Приключения принца Флоризеля", созданный на киностудии "Ленфильм" по рассказам автора всемирно известного "Острова сокровищ" Роберта Льюиса Стивенсона "Клуб самоубийц" и "Алмаз раджи".
Правитель далекой страны Бакардии молодой принц Флоризель
#
|
2 сентября года. Монреаль. Хоккейная сборная СССР с разгромным счетом победила канадских профессионалов из НХЛ в стартовом матче эпохальной Суперсерии СССР-Канада. Это была не просто игра, это была битва за свою страну, которая перевернула мировое представление о goalma.org весь мир знал
#
|
Никто не поверил бы в начале 21 столетия, что за всем происходящим на Земле зорко и внимательно следят существа более развитые, чем человек; что в то время, как люди занимались своими делами, их исследовали и изучали. С бесконечным самодовольством сновали люди по всему земному шару, занятые своими делишками,
#
|
Злая ведьма заточила летнюю Софи в тело старухи. В поисках того, кто поможет ей вернуться к своему облику, Софи знакомится с могущественным волшебником Хаулом и его демоном Кальцифером. Кальцифер должен служить Хаулу по договору, условия которого он не может разглашать. Девушка и демон решают помочь
#
|
Юный принц Ашитака, убив вепря, навлек на себя смертельное проклятие. Старая знахарка предсказала ему, что только он сам способен изменить свою судьбу. И отважный воин отправился в опасное путешествие. Так он оказался в загадочной стране, где люди под предводительством злой госпожи Эбоши воевали с обитателями
#
|
Япония, пятидесятые годы прошлого века. Переехав в деревню, две маленькие сестры Сацуки (старшая) и Мэй (младшая) глубоко внутри дерева обнаружили необыкновенный, чудесный мир, населённый Тоторо, очаровательными пушистыми созданиями, с которыми у девочек сразу же завязалась дружба. Одни из них большие,
#
|
Маленькая Тихиро вместе с мамой и папой переезжают в новый дом. Заблудившись по дороге, они оказываются в странном пустынном городе, где их ждет великолепный пир. Родители с жадностью набрасываются на еду и к ужасу девочки превращаются в свиней, став пленниками злой колдуньи Юбабы, властительницы таинственного
#
|
Маленькая любопытная рыбка Поньо — дочь колдуна и прекрасной морской богини уплывает из дома, чтобы понаблюдать за жизнью людей. Поньо застревает в банке и оказывается выброшенной на берег. Ее подбирает пятилетний Сооскэ. Малыши привязываются друг к другу. И теперь у Поньо только одно желание — стать
#
|
Отряд профессиональных наёмников и отчаянных парней во главе с Барни Россом получает непростое задание — любой ценой найти и уничтожить кровавого тирана-диктатора, нагнетающего страх на мирное население и сеющего хаос в южноамериканской goalma.orgляясь на выполнение нелёгкой миссии, закалённые огнём
#
|
В суперсовременном небоскребе Лос-Анджелеса полицейский Джон Макклейн ведет смертельную схватку с бандой политических террористов, взявших в заложники два десятка человек, в число которых попадает и его жена. Началось все с того, что парень приехал в город к жене, оказался на рождественском приеме, а
#
|
Каждые пять тысяч лет открываются врата между измерениями, и тёмные силы стремятся нарушить существующую гармонию. Каждые пять тысяч лет Вселенной нужен герой, способный противостоять этому злу
XXIII век. Нью-йоркский таксист Корбен Даллас должен решить глобальную задачу — спасение всего рода человеческого
#
|
Два американских судебных пристава отправляются на один из островов в штате Массачусетс, чтобы расследовать исчезновение пациентки клиники для умалишенных преступников. При проведении расследования им придется столкнуться с паутиной лжи, обрушившимся ураганом и смертельным бунтом обитателей клиники.
#
|
Молодые влюбленные Джек и Роза находят друг друга в первом и последнем плавании «непотопляемого» Титаника. Они не могли знать, что шикарный лайнер столкнется с айсбергом в холодных водах Северной Атлантики, и их страстная любовь превратится в схватку со смертью…
#
|
Эксцентричный охотник за головами, также известный как «Дантист», промышляет отстрелом самых опасных преступников на Диком Западе. Работенка пыльная, и без надежного помощника ему не обойтись. Но как найти такого и желательно не очень дорогого? Беглый раб по имени Джанго — прекрасная кандидатура
#
|
Более 20 лет назад инопланетяне установили первый контакт с Землей. Люди были готовы ко всему — от враждебного вторжения до невероятного технологического прорыва. Ни того, ни другого не произошло. Пришельцы оказались беженцами со своей собственной планеты, и пока мировое сообщество решало, что с ними
#
|
У старшеклассницы Макото не задался день: контрольная написана скверно, на уроке домоводства сгорела темпура, на перемене ее сшибли с ног; после уроков она относила анкеты и растянулась в лаборатории. И, в качестве эффектного завершения дня, у Макото отказал тормоз на велосипеде, причем выяснилось это
#
|
«Девочка со спичками» Роджера Аллерса — еще одна мультипликационная экранизация знаменитой одноименной сказки Ганса Христиана Андерсена, написанной им в году. В ней рассказывается о маленькой бедной девочке, которая в канун Нового года пытается продать безразличным прохожим коробки со
#
|
Следуя примеру своих рисованных товарищей из самых первых комиксов конца х годов, в Америке появляются настоящие супергерои в костюмах. Пик их славы пришелся на е, когда старых суперменов заменяли на тех, что помоложе, а некоторым даже предлагали правительственную службу. Доктору Манхэттену (неудачный
#
|
Пока армия Машин пытается уничтожить Зион, его жители из последних сил держат оборону. Но удастся ли им предотвратить полное вторжение в город кишащей орды беспощадных машин до того, как Нео соберет все свои силы и положит конец войне?
#
|
В легендах и мифах есть персонажи, главная задача которых — исполнять желания. У арабов — это джинны, у ирландцев — лепреконы, у китайцев — драконы, у европейцев — феи и лесные духи. А в Америке есть некто О. Ж. Грант — довольно странный и забавный человек, который тоже может исполнить любое Ваше желание
#
|
Подросток Марти с помощью машины времени, сооруженной его другом доком Брауном, попадает из х в далекие е. Там он встречается со своими будущими родителями, ещё подростками, и другом-профессором, совсем молодым. Он нарушает естественный ход событий прошлого, чем вызывает массу смешных и драматических
#
|
Продолжение фантастической истории о приключениях американского подростка во времени. На этот раз с помощью модернизированной Доком машины времени Марти из х попадает в будущее. Дети Марти в беде, и их надо выручать.
#
|
Из газет года Марти узнает, что доктор Браун погиб ещё сто лет назад. Несмотря на просьбы Дока не навещать его в XIX веке, Марти вновь хочет вмешаться в ход событий и на машине времени уносится в год, навстречу Дикому Западу.
Это путешествие, как и все прежние, не обходится без опасных
#
|
Экспансивный богач и профессор уговаривает пару ученых-палеонтологов приехать на остров у побережья Коста-Рики, где он устроил реликтовый парк. В парке этом водятся древние зверушки — динозавры, которые по его идее и должны стать гвоздем программы нового аттракциона.
До открытия остается несколько
#
|
Когда из морских глубин поднялись легионы чудовищ, известных как Кайдзу, началась война, которой суждено было забрать миллионы жизней и свести «человеческие ресурсы» почти к нулю всего за несколько лет. Чтобы сражаться с пришельцами, было создано специальное оружие: огромные роботы, названные
год – на арене «Yankee Stadium», что в Бронксе, штат Нью-Йорк, Пол Берленбах, во второй раз защищает свой титул чемпиона мира в полутяжелом весе, нокаутируя в одиннадцатом раунде Джимми Блэттери.
год - на арене „King's Hall», что в Манчесттере, Великобритания, состоялся второй поединок чемпиона мира по версиям Национальной Боксерской Ассоциации и Международного Боксерского Союза в наилегчайшем весе Джеки Брауном и извечным претендентом на титул чемпиона мира Валентайном Эндилменном. Первый поединок между ними состоялся 12 июня того же года. Валентайн проиграл в пятнадцати раундах и непременно хотел реваншироваться, даже если поединок не будет чемпионским. Браун дал согласие и также, в одину кадитку, перестрелял Валентайна и во втором поединке. Был еще и третий бой, но и там Эндилменн не смог переиграть Джеки, сведя бой к ничьей.
год – на ринге, установленном на “Forbes Field», что в Питсбурге, Пенсильвания, Тедди Ярош, побеждая в пятнадцати раундах Винсента Данди, завоевывает титулы чемпионов мира по версиям Национальной Боксерской Ассоциации и Национальной Атлетической Комиссии штат Нью-Йорк в среднем весе.
год – на арене «Civic Auditorium», Сиэтл, Вашингтон, чемпион мира по версиям Национальной Боксерской Ассоциации и Национальной Атлетической Комиссии штат Нью-Йорк в среднем весе Фредди Стил, нокаутируя в четвертом раунде Кэна Оверлайна, в третий раз защищает свои чемпионские пояса. За десять секунд до окончания раунда Стил использовал комбинацию, которую ранее не использовал: он нанес джолт в подбородок Оверлайна и тут же нанес левый боковой, оправив Кэна на помост ринга.
год – в Вашингтоне, округ Колумбия, на арене «Griffith Stadium», Чалки Райт, нокаутируя Джои Арчибальда в одиннадцатом раунде, отбирает у того титул чемпиона мира по версии Национальной Атлетической Комиссии штат Нью-Йорк в полулегком весе, а также титул чемппиона мира штата Мэрилэнд… да-да, был и такой титул.
год – в бразильском городке Сан-Паулу, на арене «Ginásio Estadual do Ibirapuera», чемпион мира по версии Национальной Боксерской Ассоциации во втором легчайшем весе, трансформировавшимся в пояс Всемирной Боксерской Ассоциации, Эдер Джофре впервые защищая его, нокаутируя в шестом раунде Хосе Медела. Джофре преследовал Медела по всему периметра ринга, а в его преследовании просматривалась уверенность в том, что только время разделяет перчатку Эдео от подбородка Хосе. Впервые это произошло в конце пятого раунда, а финальная точка была поставлена в начале второй минуты шестого раунда.
год – в немецком местечке Бад-Заров родился Аксель Шульц, ставший одним из самый успешных боксеров тяжелого веса Германии. Начав заниматься боксом во Франкфурте в армейском клубе «Vorwärts» с года, он стал чемпионом Восточной Германии, на чемпионате Европы среди юниоров в полутяжелом весе заоевал золото, в году, под руководством своего тренера манфреда Вольке, стал золотым призером чемпиона Восточной Европы в супертяжелом весе. год – серебряный призер чемпиона Европы и бронзовый на чемпионате мира. Дебютировав в профи в октябре года, Аксель, пройдя через пятнадцать беспроигрышных поединков, 19 декабря года встречается в поединке за вакантный титул чемпиона Европы против Генри Акинванде, который еле-еле сводит к ничьей решением большинства. В матче-реванше, состоявшимся 1 мая года, Аксель проигрывает Акинванде единодушным решением судей. Полоса в пять выигранных поединков и Акселя ожидает три поединка за титул чемпиона мира по версии IBF. 22 апреля года он проигрывает решением большинства Джорджу Форману; 0 декабря того же года единодушным решением проигрывает Френсису Боте, но поединок признан, как несостоявшийся, поскольку в крови Боты был обнаружен стероид; 22 июня года проигрывает разделенным решением судей Майклу Муреру. Далее опять пять выигранных поединков и эпическое противостояние гордости немецкого бокса Акселя Шульца и Владимира Кличко, состоявшееся 25 сентября года. На кону стояли вакантный титул чемпиона Европы и интерконтинентальный пояс по версии WBA. В восьмом раунде Шульц, впервые в своей профикарьере, оказывается на помосте ринга, а после продолжения боя остается под ударами Владимира, пока рефери Дэниэль Ван де Виль, не останавливает бой. Аксель заявляет, что его карьера не имеет смысла и оставляет ринга на семь лет, вернувшись 15 ноября года в бою против Браяна Минто, которому проигрывает техническим нокаутом в шестом раунде. Это был последний 33 поединок Акселя на профиринге, где 26 (11 КО) он выиграл. 5 (2 КО) проиграл и 1 завершил вничью. Сейчас Аксель успешный бизнесмен и селебрити, который имеет несколько спортивных залов и рекламирует несколько торговых марок, являясь экспертом-комментатором боксерских поединков для немецкого телевидения.
год – в Вашингтоне, округ Колумбия, родился Уильям Торелл Джоппи, который в любительском боксе не достиг больших высот, отыгравшись в профессионалах. Дебютировав на профиринге в феврале года, Джоппи без поражений, только с одним ничейным результатом, в своем 23 поединке проводит бой за титул чемпиона мира, выйдя 24 июня года против обладателя пояса по версии WBA в среднем весе Шинджи Такерары, которого побеждает техническим нокаутом в девятом раунде. При третьей защите титула, 23 августа года, он проигрывает единодушным решением судей Хулио Сесару Грину, но возвращает в матче-реванше, 21 января года, победив Грина также е динодушным решением. Защищая свой титул в шестом поединке, 12 мая года, Виллиям проигрывает Феликсу Тринидаду техническим нокаутом в пятом раунде. Но после того, как Тринидад соглашается на бой против Бернарда Хопкинса, оставляя титул вакантным, Джопии в третий раз возвращает его себе, победив, 17 ноября года, Ховарда Истмэна решением большинства, что дает ему возможность выйти в ринг против чемпиона мира по версии WBC и IBF Бернарда Хопкинса, которому уступает единодушным решением судей. В последующих поединках у Джоппи было две попытки снова стать чемпионом мира, но проигрыши Луциану Буте и Бейбуту Шуменову еще и нокаутами, приводят его к последнему поединку чести на профиринге. 12 марта года Вилиям побеждает Кори Каммингса в десяти раундах и оставляет ринг. Всего в его карьере 49 поединков, 40 (30 КО) выиграно, 7 (3 КО) проиграно и 2 завершено вничью. После окончания карьеры Виллиям Джоппи работает тренером в клубе “Champion Boxing & Fitness”, в Роквелле, штат Мэрилэнд.
год – на арене «Caesars Hotel», Атлантик Сити, Нью-Джерси, чемпион мира по версии IBF в первом полусреднем весе Мелдрик Тейлор во второй раз защищает свой пояс, победив единодушным решением судей Кортни Хупера.
год – на арене «Jai Alai Fronton», Майями, Флорида, состоялся матч-реванш, в котором вакантный титул чемпиона мира по версии WBA в первом полулегком весе оспаривали Луис Мендоса и Рубен Дарио Паласиос. Первый их поединок, состоявшийся 25 мая года, закончился вничью. В этом поединке Луис победил техническим нокаутом, попросту забив Паласиоса, в конце первой минуты третьего раунда.
год – на арене «Odeon Cinema», Лондон, Великобритания, состоялся матч-реванш между Деннисом Андрейсом и Джеффом Хардингом. 28 июля года, Деннис нокаутирует в седьмом раунде Хардинга, отбирает у него пояс чемпиона мира по версии WBC в полулегком весе. В этот раз бой продлился полную дистанцию и Хардингу удалось вернуть себе титул, победив решением большинства.
год – на арене «Jai-Alai Fronton», Майями Бич, Флорида, Том «Boom Boom» Джонсон впервые защищает пояс чемпиона мира по версии IBF в полутяжелом весе, побеждая единодушным решением судей Шугара Бейби Рохаса. Впрочем, если бы в этом поединке победил бы Рохас, то все равно титула ему было не видать, поскольку он превысил планку в 57,2 кило, что являлось лимитом для полулегкого веса.
год – 3 сентября на пешеходном переходе в Хьюстоне, штат Техас, бывший претендент на титул чемпион мира в тяжелом весе летний Кливлен «Big Cat» Виллиямс был сбит автомобилем, а спустя восемь дней он скончался от полученных травм.
год – на арене «Kingsway Leisure Centre», Уиднес, Великобритания, Робин Рейд, в третий раз защитил свой титул чемпиона мира по версии WBC во втором среднем все, победив разделенным решением судей Хассина Черифи.
год – на арене «Mandalay Bay», Лас Вегас, Невада, Флойд Мэйвезер, побеждая техническим нокаутом Карлоса Гереру и в четвертый раз защищает свой титул чемпиона мира по версии WBC в первом легком весе. Карлос уже в первом раунде дважды побывал на помосте ринга, а после окончания шестого раунда рефери Ричард Стил, после окончания седьмого раунда, осмотрев травмы Гереры принимает решение остановить поединок.
В главном поединке андеркарта Фредди Норвуд, победив в двенадцати раундах Хуана Мануэля Маркеса, защищает титул чемпиона мира по версии WBA в полулегком весе. Маркес оказался в нокдауне во втором раунде, а Норвуд поскучал на канвасе в девятом. В четвертом раунде, от случайного столкновения головами, получил рассечение левой брови.
год - Глава телеканала НВО SPORTS Сез Абрахам, после двадцати лет работы оставляет свой пост и становится исполнительным директором арены Madison Square Garden. Все свои дела на телевидении Абрахам передает Россу Гринбергу.
год – арена «Kisstadion», Будапешт, Венгрия, чемпион мира по версии WBO в полутяжелом весе Жолт Эрдей отстаивает свой титул, победив единодушным решением судей Алехандро Лакатуша.
На арене «Coliseo Jose Miguel Agrelot», Хато Рей, Пуэрто Рико, в главном поединке андеркарта Даниэль Сантос созраняет за собой титул чемпиона мира по версии WBO в первом среднем весе, побеждая на картах судей, после технической остановки поединка вы десятом раунде, Антонио Маргарито. Поединок был остановлен секундантами Антонио, поскольку у Маргарито было сильное рассечение правой брови, а кровотечение катмен никак не мог остановить.
В главном поединке андеркарта на арене «Coliseo Jose Miguel Agrelot»,вакантный титул чемпиона мира по версии WBO в первом полусреднем весе завоевал Мигель Анхель Котто, пбедивший техническим нокаутом в шестом раунде Кельсона Пинто.
год – на «Commerzbank-Arena», что в немецком городе Франкфурт, состоялся матч-реванш обладателя титулов чемпионов мира по версиям IBF/WBO/IBO в тяжелом весе Владимира Кличко и Сэмюэла Питера. Напомним, что первый их поединок состоялся 24 сентября года, и был для Владимира чрезвычайно сложным. Напомним, что Владимир дважды побывал в нокдауне в шестом раунде, но смог выровнять бой и в одиннадцатом чуть не нокаутировал Сэма. Тогда Владимир победил Питера единодушным решением судей. Но в этот раз Владимир не оставил ни малейшего шанса Питеру на победу. Он доминировал в каждом из раундов боя, нокаутировав Сэма в десятом раунде.
Арена «Monumental Plaza de Toros México», Мехтко, Мексика. Эрик Моралес завоевывает вакантный титул серебряного чемпиона мира по версии WBC в первом полусреднем весе, нокаутируя в шестом раунде Вилли Лаймона, который трижды оказывался на помосте ринга в шестом раунде после ударов Эрика в его корпус.
В главном поединке андеркарта также вакантный титул серебряного чемпиона мира по версии WBC только в легком весе завоевывает Рейес Санчес, побеждающий разделенным решением судей Даниэля Эспада.
На «Rainton Meadows Arena», Хоунгтон ле Спринг, Великобритания, Стив Молитор, не смотря на полученное в третьем раунде рассечение левой брови, смог одолеть решением большинства Джейсона Буза, защитив свой титул чемпиона мира по версии IBF в первом полулегком весе.
На арене «Palms Casino Resort», Лас Вегас, Невада, суперчемпион мира по версии WBA в полулегком весе Юриоркиш Гамбоа, победив единодушным решением Орландо Салидо, не только защитил свой статус чемпиона, но и завоевал вакантный пояс по версии IBF. Гамбоа оказался на канвасе в восьмом раунде и потерял два пункта на картах судей в финальном раунде. Салидо дважды побывал в нокдауне в двенадцатом раунде.
год - арене «Ricoh Coliseum», Торонто, Канада. Адонис Стивенсон, защищая свой титул чемпиона мира по версии WBC в полутяжелом весе, побеждает техническим нокаутом в третьем раунде Томми Карпенси.
IBFIBOWBAWBCWBOВладимир КличкоФлойд МейвезерЭрик Моралесв этот день
Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите
МЕНЕДЖМЕНТА
Часть I
Майкл МЕСКОН
Майкл АЛЬБЕРТ
Франклин ХЕДОУРИ
ПЕРЕВОД С АНГЛИЙСКОГО
Время, в которое мы живем, — эпоха перемен. Наше общество осуществляет исключительно трудную,
во многом противоречивую, но исторически неизбежную и необратимую перестройку. В социально-
политической жизни это переход от тоталитаризма к демократии, в экономике — от административно-
командной системы к рынку, в жизни отдельного человека — превращение его из «винтика» в
самостоятельного субъекта хозяйственной деятельности. Такие изменения в обществе, в экономике, во всем
нашем жизненном укладе сложны тем, что они требуют изменения нас самих.
Подобную ситуацию американцы, привыкшие к резким поворотам судьбы, к конкуренции, определяют
словом «вызов» (challeng). По их понятию, каждый вызов таит в себе для личности, организации, страны как
возможности, так и угрозы. Чтобы справиться с этим беспрецедентным в жизни нынешних поколений вызовом,
нам, кроме всего прочего, нужно овладевать новым знанием, научиться пользоваться им на практике. Важная
часть этого знания, как показывает мировой опыт, — постижение науки и искусства менеджмента.
С легкой руки американцев это английское слово стало известно сегодня практически каждому
образованному человеку. В упрощенном понимании, менеджмент — это умение добиваться поставленных
целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей. Менеджмент — по-русски «управление» —
функция, вид деятельности по руководству людьми в самых разнообразных организациях. Менеджмент — это
также область человеческого знания, помогающего осуществить эту функцию. Наконец, менеджмент как
собирательное от менеджеров — это определенная категория людей, социальный слой тех, кто осуществляет
работу по управлению. Значимость менеджмента была особенно ясно осознана в е годы. Уже тогда стало
очевидным, что деятельность эта превратилась в профессию, область знаний — в самостоятельную
дисциплину, а социальный слой — в весьма влиятельную общественную силу. Растущая роль этой
общественной силы заставила заговорить о «революции менеджеров», когда оказалось, что существуют
корпорации-гиганты, обладающие огромным экономическим, производственным, научно-техническим
потенциалом, сопоставимым по мощи с целыми государствами. «Дженерал Моторс», например, неизменно
присутствует в первой дюжине самых крупных экономических субъектов мира (включая как государства —
США, Японию, СССР и др., так и корпорации). Крупнейшие корпорации, банки составляют стержень
экономической и политической силы великих наций. От них зависят правительства, многие из них имеют
транснациональный характер, простирая свои производственные, распределительные, сервисные,
информационные сети по всему миру. А значит, решения менеджеров, подобно решениям государственных
деятелей, могут определять судьбы миллионов людей, государств и целых регионов. Однако роль менеджеров
не ограничивается их присутствием лишь в огромных многоуровневых и разветвленных корпоративных
структурах управления. В зрелой рыночной экономике не менее важен и малый бизнес. По количеству — это
более 95% всех фирм, по значению — это наибольшая приближенность к повседневным нуждам потребителей
и в то же время полигон технического прогресса и других нововведений. Для большинства населения — это
еще и работа. Умело управлять в малом бизнесе — значит выжить, устоять, вырасти. Как это сделать — тоже
вопрос эффективного менеджмента.
Еще немного и понятиях. Возникает вопрос — можно ли считать, что английское понятие «менеджмент»
и русское «управление» и, соответственно, «менеджер» и «руководитель» — это одно и то же. И да, и нет. В
общем смысле или, так сказать, с высоты птичьего полета, пожалуй, — да. Вместе с тем есть и отличия в
трактовке и применении этих понятий, интересные, правда, в основном лишь специалистам. Однако два
отличия представляются существенными. Во-первых, говоря о «менеджменте», американцы почти всегда
подразумевают фигуру «менеджера» — человека, субъекта управления, действующего в некоторой
организации. В более общем смысле они применяют термин «администрация», «администрирование»
(administration), который в большей степени отражает обезличенную систему управления. Во-вторых, когда
говорят «менеджер», то, по большому счету, имеют в виду профессионального управляющего, осознающего,
что он представитель особой профессии, а не просто инженер или экономист, занимающийся управлением. К
тому же менеджер — это человек, прошедший, как правило, специальную подготовку.
Книга эта поможет Вам, уважаемый читатель, сделать достаточно серьезные, для кого-то первые шаги на
этом пути. Вопрос «Как стать менеджером?» на самом деле не так уж и наивен. Конечно, для этого нужно
занять управленческую должность, стать руководителем. Но главное — сознавать свою профессиональную
принадлежность к менеджменту, освоить ту сумму знаний, которая прямо касается менеджмента,
придерживаться некоторых стандартов, даже внешних атрибутов поведения, которые обычно присущи
менеджерам. Полноценному менеджеру, например, в какой бы он стране не находился, нужно знать английский
язык. И все же при этом не следует забывать, что ценен тот руководитель, который знает свое дело, умеет
хорошо управлять, добиваться поставленных целей, независимо от его внешности и образования. Где бы то ни
было, именно это — главный стандарт настоящего «менеджера».
В культуре развитых капиталистических стран понятие менеджмент очень часто соседствует с понятием
бизнес. Бизнес — это деятельность, направленная на получение прибыли путем создания и реализации
определенной продукции или услуг. «Управление бизнесом» (business management) — это управление
коммерческими, хозяйственными организациями. Наряду с этим практически как синоним применяется термин
3
business administration, который можно перевести как «деловое администрирование». Термин «менеджмент»
применим к любым типам организаций, но, если речь идет о государственных органах любого уровня, более
правильно использовать термин public administration — «государственное управление».
Бизнесмен и менеджер — это не одно и тоже. Бизнесмен — это тот, кто «делает деньги», владелец
капитала, находящегося в обороте, приносящего доход. Им может быть деловой человек, в подчинении
которого никто не находится, или крупный собственник, который не занимает никакой постоянной должности
в организации, но является владельцем ее акций и, может быть, состоит членом ее правления. Менеджер же
обязательно занимает постоянную должность, в его подчинении находятся люди. Несколько более частный
случай бизнеса — это предпринимательство. Этот вид деятельности еще больше связывается с личностью
человека — предпринимателя, который осуществляет бизнес, затевая новое дело, реализуя некоторое
нововведение, вкладывая собственные средства в новое предприятие и принимая на себя личный риск.
Различия между менеджером и предпринимателем будут очень велики, если менеджер тяготеет к
бюрократическому стилю руководства, но они в определенной мере стираются, если он придерживается
предпринимательского стиля управления. Решить это противоречие пока удается очень немногим крупным
фирмам, и все же читатель найдет некоторые примеры успеха в этом деле на страницах настоящего учебника.
Широкий общественный интерес к менеджменту в значительной степени связан со становлением и
развитием школ бизнеса или школ менеджмента, наиболее распространенных в США и являющихся частью
«инфраструктуры управления». Инфраструктурные отрасли в производстве — энергетика, транспорт,
телекоммуникации и т.п., и в непроизводственной сфере — образование, издательское дело, компьютерные
сети общего пользования, консультирование и т. п. - весьма развиты именно в рыночной экономике, где
особенно важны горизонтальные связи, и услуги общего пользования, удовлетворяющие некую общественную
потребность и оплачиваемые потребителем, быстро оформляются в самостоятельный большой, средний или
малый бизнес. Сегодня США — страна самой развитой в мире управленческой инфраструктуры. Только
зарегистрированных, имеющих официальный сертификат Американской ассамблеи университетских школ
бизнеса, программ в области бизнеса и управления в Америке свыше , в том числе — это школы
бизнеса, самостоятельно действующие в рамках многопрофильных университетов. Они дают регулярное
образование в области бизнеса и менеджмента. В стране действует свыше 10 тыс. консультативных фирм, не
считая десятков тысяч независимых консультантов, которые оказывают услуги по различным аспектам этой
деятельности. Более 70 периодических изданий, свыше десятка издательств специализируются на литературе
по управлению и бизнесу. США — лидер науки управления, исследований в области бизнеса и менеджмента с
точки зрения и численности исследователей, и объема затрачиваемых средств, и широты охватываемых
проблем.
Система образования по бизнесу и менеджменту, как и по большинству других специальностей, является
в США трехступенчатой. После окончания средней школы, проучившись четыре года в университете или
колледже, можно получить степень бакалавра, что примерно соответствует нашему диплому о высшем
образовании. При этом после первых двух лет можно прервать образование, что будет равносильно окончанию
«младшего колледжа». Далее следует двухгодичное образование по магистерским программам: «магистра
делового администрирования» — Master of Business Administration — знаменитой МВА (Эм Би Эй); «магистра
науки управления» — Master of Management Science — MMS (Эм Эм Эс); «магистра международного
менеджмента» — Master of International Management — MIM (Эм Ай Эм) и подобным им.
Обычно на магистерские программы поступают люди в возрасте лет, имеющие кроме степени
бакалавра не менее двух лет практической работы. Степень магистра, присваиваемая в результате обучения,
вообще говоря, не является ученой. Это степень скорее «профессиональная», свидетельствующая о том, что
получивший ее выпускник имеет не только теоретические, но и практические знания и отчасти навыки в
области бизнеса и менеджмента на основе разбора большого количества управленческих ситуаций, участия в
управленческих играх, стажировок в крупных фирмах, за границей и т.п. Программы МВА — основные для
школ бизнеса, особенно ведущих. Они отличаются исключительной интенсивностью учебы и гарантируют
высокое качество специалистов. За выпускниками первой десятки наиболее котирующихся школ бизнеса идет
настоящая охота. Например, начальная зарплата магистра Гарвардской школы бизнеса, вот уже много лет
занимающей первое место, как правило, превышает 60 тыс. долл. в год. Ее постоянный соперник —
Стэнфордская школа бизнеса, ведущие места занимают Уортонская школа в Пенсильвании, Слоуновская школа
в Массачусетсом технологическом институте, Школа бизнеса Мичиганского университета и другие. И в то же
время у тех, кто оканчивает менее престижные школы, могут возникнуть проблемы с трудоустройством. В
целом же, чтобы сделать карьеру профессионального управляющего в США, особенно в крупной фирме, или
же специалиста по бизнесу и менеджменту высокого ранга, наличие магистерской степени считается весьма
желательным. В последнее время широко распространяются вечерние программы обучения по магистерским
программам для руководителей-практиков высшего звена (Executive MBA). В целом профессиональную
степень MBA ежегодно получают около 72 тыс. американцев, что составляет четвертую часть всех магистров,
которых готовят американские университеты по всем специальностям.
Третьей ступенью обучения бизнесу и управлению являются программы, ведущие к получению степени
доктора философии — Philosophy Doctor — Ph.D. (Пи Эйч Ди). Они предусматривают трех—четырех годичное
обучение с обязательной защитой диссертации и присвоением ученой степени Ph.D. Эта степень, примерно
равная степени кандидата наук в сильном советском ВУЗе или научно-исследовательском институте, выше
4
управления на тот момент. Однако учебник «Основы менеджмента» носит качественно иной характер. В нем
привлекают три характерных особенности.
Во-первых, это — достаточная полнота описания наиболее важных элементов современного знания об
управлении, в то время как, скажем, книга goalma.org и С.О'Доннела, в основном, освещала принципы
«классической» или «административной» школы в теории управления, а более компактный учебник Д.
О'Шонесси содержал популярный обзор результатов наиболее известных исследований в этой области. Авторы
«Основ менеджмента» пошли, по их признанию, по пути несколько эклектическому. Они не стали гоняться за
мнимой методологической стройностью изложения, а постарались достаточно сбалансирование осветить
достижения различных подходов и школ и их реальный вклад в современную управленческую мысль. Читатель
книги может быть уверен, что получит основы знаний о менеджменте, познакомится со всеми наиболее
важными достижениями западной управленческой мысли, узнает наиболее известные имена авторитетов науки
и практики менеджмента. В целом это подготовит к тому, чтобы сделать следующие шаги — углубиться в
изучение специальной литературы по отдельным аспектам управления, обсуждать эти проблемы с западными
коллегами или учиться менеджменту за рубежом. Такая особенность книги, конечно, является большим
достоинством в наше время приобщения к достижениям мировой управленческой мысли.
Во-вторых, данный учебник имеет свои преимущества с точки зрения круга читателей. При добротном
научном уровне он написан доходчиво, увлекательно, даже живо, чего не было ни в одной из предыдущих книг
такого рода — отечественных или переводных. Его можно не только внимательно прорабатывать с карандашом
в руках, но и просто читать для расширения кругозора, а то и для удовольствия. Основной контингент наших
читателей — те, кто занялся изучением менеджмента, не имея серьезной предварительной подготовки и, может
быть, даже высшего образования. В Америке этим учебником пользуются, прежде всего, студенты-бакалавры.
Мне, в частности, довелось его использовать в качестве основного учебного пособия при чтении курса основ
менеджмента в г. в Государственном университете Сан-Франциско для студентов этой категории. Но с
учетом специфики нашей страны этот учебник может быть использован не только студентами. Руководители,
которые получают подготовку в области менеджмента или повышают свою квалификацию, уже сложившиеся
инженеры или экономисты с опытом конкретной работы найдут для себя эту книгу интересной и полезной,
поскольку она открывает новую для них область знаний, обычно не входящую в наши вузовские курсы. Книга
эта вследствие все той же новизны ее проблематики может быть весьма полезна и для тех, кто получает
последипломное образование в аспирантуре или же по новым для нас магистерским программам. Ее,
безусловно, используют те, кто налаживает сейчас в нашей стране преподавание менеджмента. Ее прочтут
люди разных возрастов и профессий, занимающихся самообразованием. Словом, при становлении новой
системы подготовки и повышения квалификации менеджеров в нашей стране данный учебник, как
представляется, окажется весьма ко времени.
В-третьих, эта книга интересна с точки зрения методического подхода к организации изложения
материала. На мой взгляд, она представляет собой хороший образец высокого научного уровня, отточенности
определений и формулировок, чувства меры в изложении научных истин и в то же время полновесной
информации о практике управления, ярких примеров и конкретных ситуаций для анализа. Обилие
иллюстративного и схематического материала, обобщения в конце каждой главы, вопросы для обсуждения —
все это, конечно, итог многолетней эволюции методики управленческого образования в Америке, а для нас —
пример современного подхода к эффективному обучению студентов и руководителей.
Говоря о содержании книги, следует признать, что она дает неплохое представление о состоянии
американской управленческой мысли. Читая ее, можно, в частности, сформировать определенную позицию по
традиционному, но до сих пор актуальному вопросу: является ли управление наукой или искусством? Имеется
достаточно оснований, чтобы утверждать, что это — синтез науки, искусства и опыта, о чем говорится в главе
1. Это, конечно, тривиально, но важно осознать тот факт, что деятельность по управлению настолько сложна, а
наука управления — еще настолько молода, что нужно с большой осторожностью оценивать ее возможности,
разумеется, не умаляя полезности проверенных жизнью теорий и научно обоснованных методов. Никто не
знает простых рецептов решения управленческих проблем, что многократно подчеркивается на страницах
данной книги. Эта мысль лежит в основе методологии «ситуационного подхода» к управлению — едва ли не
самого крупного научного результата в этой области за последние два десятилетия.
Характерные для отечественной литературы прошлых лет заверения в том, что мы якобы способны
«научно управлять» не только производством, но и обществом, не выдерживают критики ни с теоретической,
ни с практической точек зрения. С объективных позиций, современное состояние научного знания об
управлении и ведении хозяйства таково, что оно может служить источником не только озарений, но и
серьезных заблуждений, а «научно обоснованные» теории и методы могут принести не только пользу, но и
значительный вред. Необходимо признать, что миф о «научном управлении» долгое время был просто выгоден
правящему слою бюрократии в административно-командной системе в вашей стране как один из аргументов
централизации власти в ее руках. Сегодня же попытка обывателей найти виноватых в наших прошлых и
настоящих ошибках среди ученых, которые якобы не то советовали руководителям, просто некорректна с
позиций реальной практики управления, тое погоду делают те, кто обладает властью, а не те, кто что-то им
советует. Хотя в отставании науки и образования в области управления повинны, конечно, люди ученые.
В реальном управлении фигура ученого, эксперта, пожалуй, не так важна, как фигура руководителя,
пусть не столь образованного, но владеющего таинствами управления как искусства в силу своих личных
6
качеств, таланта, опыта, навыков и здравых суждений. Соединение таланта и научного знания в этой области
даст синергетический эффект, умножит способности добиваться нужных результатов на практике. Сделать все,
чтобы на поверхность реальной экономической жизни поднялись настоящие таланты в области бизнеса,
менеджмента, предпринимательства, чего бы это ни стоило — вот путь спасения в условиях рынка. Без этого в
нашем хозяйстве не произойдет ничего хорошего.
Для читателя важно в то же время понять, что управление, менеджмент — это, конечно,
самостоятельная область знаний, требующая вдумчивого освоения. Это отдельная дисциплина, а точнее —
междисциплинарная область, которую правильнее всего назвать «управленческая мысль», сочетающая в себе
науку, опыт, «ноу-хау», приумножаемые управленческим искусством. Читатели книги убедятся, что на
управленческую мысль влияют достижения многих наук, а эволюция управления в XX веке как раз и состоит в
использовании этих достижений для решения главной проблемы — как получить желаемые результаты на
основе согласованных действий многих людей, производящих продукцию и услуги и использующих
многообразные ресурсы.
И, действительно, первый прорыв в управленческой мысли, происшедший в начале века и связанный с
«тейлоризмом», был основан на положении о том, что управлять можно «научно». Это явилось одновременно и
озарением, и иллюзией, но фактически состояло в перенесении идей инженерных наук на управление в низовом
производственном звене. Правда, довольно скоро в мире управления осознали принципиальную
ограниченность «тейлоризма». Последующий крупный шаг в развитии западной управленческой мысли, тесно
связанный с предыдущим, состоял в распространении «принципов управления», сформулированных
goalma.orgм, что можно признать первым самостоятельным результатом «науки администрирования» в се
теперь уже классическом варианте, ориентированном прежде всего на построение «формальных»
организационных структур и систем. Не случайно американцы называют этого француза отцом менеджмента.
Надо сказать, что поиски рациональных форм управления предприятиями в нашей стране велись в то время с
некоторым учетом этих достижений. Так, например, решением партийной конференции «функционалка» (по
Тейлору) была упразднена в пользу «линейно-функциональных» оргструктур (по Файолю). Но за всем этим
стояли отнюдь не научные аргументы, над страной уже витал призрак жестко контролируемых иерархических
систем управления, основанных на беспрекословном подчинении низовых уровней вышестоящим, на
универсализме, стандарте и обезличенности, что стало политической и хозяйственной реальностью на многие
десятилетия.
Третий прорыв в управленческой мысли, сопоставимый по своему значению с первыми двумя и
называемый часто «неоклассическим» — зарождение школы «человеческих отношений» на рубеже х годов.
В —е годы это направление было продолжено развитием теории организаций как социальных систем,
но по своему характеру это было не что иное как использование достижений психологии и социологии — наук
о человеческом поведении — в управлении. В советской теории и практике ничего, кроме жесткого отпора
«проискам» буржуазной идеологии в области налаживания «человеческих отношений», это не вызвало, а
попытки отдельных наших ученых апеллировать к разуму привели лишь к разгрому социологии и остановили
ее применение в управлении. Это, наряду с недооценкой психологических аспектов поведения в реальных
организациях, нанесло нам огромный ущерб, который до сих пор отнюдь не восполнен.
Новый рывок в управленческой мысли — развитие современных количественных методов обоснования
решений в —е годы — оказался прямым следствием применения математики и компьютеров в
управлении. В нашей стране в этот период экономико-математическое движение было особенно сильным, оно
оказало большое и в целом положительное влияние на экономическую и управленческую мысль, хотя и не
было лишено серьезных иллюзий и значительных недостатков. Именно «количественная школа» в мировой
управленческой мысли стимулировала привлечение положений теории систем, кибернетики — областей науки,
синтезирующих, интегрирующих сложные явления — к управлению, что по прошествии времени
способствовало преодолению конфликта между рационализмом сторонников «науки управления» и
романтизмом энтузиастов налаживания гармонии в человеческих отношениях, организациях и обществе.
На рубеже х годов переломной для всей управленческой мысли явилась четко сформулированная
идея о том, что организация — это открытая система, которая приспосабливается к своей весьма
многообразной внешней и внутренней среде, и главные причины того, что происходит внутри организации,
следует искать вне ее. 70 — е годы прошли в интенсивных поисках взаимосвязей между типами среды и
различными формами управления. Увы, и этот переход от универсализма к «ситуационному подходу»,
сравнимый с переходом от плоскости к трехмерному пространству, от немого черно-белого кино к цветному со
стереофоническим звуком, в отечественной управленческой мысли, находившейся, как и все общество, в
застое, к сожалению, прошел почти незамеченным.
Десятилетие х ознаменовалось новым прорывом — неожиданным для многих американцев
открытием значения «организационной культуры» как мощного инструмента управления, особенно
эффективно используемого японцами. Сегодня многие американские теоретики склонны ставить культуру по
силе воздействия на людей вровень с организацией как управленческим инструментом, а учебные программы
по преобразованию культуры в организациях — модное новшество ведущих школ бизнеса в е годы. Как
представляется, в этом есть рациональное зерно. Ведь и мы во второй половине х годов обнаружили, что
главный потенциал и в то же время главная опасность для прогрессивных изменений кроется в человеке, а
точнее, в его сознании, в культуре, в том числе в культурных стереотипах поведения в организациях.
7
Если говорить о годах х, то здесь, на мой взгляд, просматриваются три наиболее интересные
тенденции. Первая из них связана с некоторым возвратом к прошлому — осознанием значения материальной,
технологической базы современного производства и оказания услуг. Это вызвано не только применением
компьютеров в управлении, но и вообще усилением влияния технического прогресса на достижение целей
организации, повышением роли производительности и качества для победы в конкуренции. Не случайно в
данном учебнике об основах управления появились самостоятельные разделы об управлении операциями и
достижении высокой производительности посредством синтеза деятельности людей и использования
технологических факторов производства. Как представляется, управленческая мысль снова вступает в период
некоторого усиления в ней «технократизма» на новой, более глубокой и здоровой основе.
Однако, параллельно с этим наблюдается и вторая тенденция, касающаяся уже социальных,
поведенческих аспектов, — это усиление внимания не только к организационной культуре, о чем говорилось
выше, но и к различным формам демократизации управления, участия рядовых работников в прибылях, в
осуществлении управленческих функций, в собственности. Эта идея, зародившаяся в е годы и настойчиво
развиваемая теоретиками 50—б0-х годов, в практике американского менеджмента реализовывалась, впрочем,
довольно вяло. Этим американский менеджмент отличался от европейского и японского (хотя и очень
своеобразного в этом смысле) управления. Но сегодня демократизация управления, участие в управлении
— это реальность. Уже общепризнанно — и в Европе, и в Японии, и в США — что за
демократизированными, «партисипативными» формами управления — будущее. Этот феномен, по-видимому,
будет обобщаться и осмысливаться в ближайшие годы специалистами по управлению. Наша практика может
дать в этой области много своеобразного и интересного, так же как и в вопросах этики бизнеса — еще одного
традиционного, но ставшего опять весьма актуальным аспекта хозяйствования в условиях рынка,
экономической свободы.
Наконец, третья особенность управленческой мысли в е годы — усиление международного характера
управления. Вслед за переходом большинства постиндустриальных стран к открытой экономике, резким
повышением роли международной конкуренции и в то же время кооперации производства, развитием
траснациональных корпораций и т.п. интернационализация управления ставит очень много новых вопросов
перед управленческой теорией и практикой. Важнейшие из них — что есть общее и особенное в управлении,
какие закономерности, формы, методы управления являются универсальными, а какие действуют в диапазоне
конкретных условий разных стран, как наилучшим образом выполнять функции управления во
внешнеэкономической деятельности, в чем состоят особенности национального стиля в управлении, в
организационном поведении, насколько эти особенности важны для достижения желаемых результатов, как
иностранцам быстрее приспособиться к национальной местной среде. Все это исключительно интересные
новые вопросы, многие из которых еще ждут своего ответа. Для нас же и в этой области предстоит
преодолевать серьезное отставание, потому что международный бизнес для многих — дело новое, ему надо
учиться с азов. Предприятий и организаций, участвующих во внешнеэкономической деятельности, уже более
30 тысяч, и обучить и проконсультировать весь их персонал в короткие сроки невозможно. И все же поиск
кратчайших путей к успеху в этой области, учитывающих опыт других стран, не повторяющих чужих ошибок,
— достойная задача для творчески мыслящих людей в нашей стране.
Достоинство данного учебника в том, что он, освещая состояние управленческой мысли в научном и в
прикладном аспектах, доводит читателя примерно до середины х годов. В то же время он — очень
американский, тесно связанный с развитием именно американской управленческой мысли, основанный на
многих ценностях, характерных для американского общества, культуры, менеджмента. Он содержит яркие
примеры из практики прежде всего этой страны. Поэтому нужно сделать и некоторую скидку на эту специфику,
оставить место и для определенной доли скептицизма, для свободного поиска мысли и учета наших, особенных
условий. В то же время надо ясно осознавать, что в этой книге речь идет всего лишь об основах управления.
Реальное профессиональное знание по управлению, по менеджменту требует освоения как специальной
управленческой литературы по разным разделам данной дисциплины (именно поэтому в тексте сохранены
многочисленные ссылки на американские источники), так и освоения основополагающих работ по смежным
дисциплинам — экономике, социологии, психологии, математике, кибернетике и т.п. Это нужно прежде всего,
конечно, для тех, кто намерен посвятить себя исследованиям и преподаванию в области управления. Для
практиков же, по-видимому, намного важнее углубиться в изучение конкретных ситуаций, а в более общем
плане — в изучение истории хозяйствования на примере известных организаций, знаменитых проектов,
деятельности выдающихся руководителей и т.п. Думается, что этот эмпирический пласт в управленческой
мысли для нас пока еще — неосвоенная целина. Подняв его, мы многое поймем в нашем управлении, научимся
отделять зерна от плевел, извлечем уроки из прошлого, сделаем реальный шаг вперед.
Если попытаться оценить значение данного учебника для нашего читателя в современных условиях, то
следует подчеркнуть, что еще каких-то пять лет назад эту книгу, может быть, не стоило бы издавать крупным
тиражом. Она могла быть использована при обучении курсам зарубежного опыта управления, которые
читались и сейчас читаются в немногих наших учебных заведениях, а для исследователей-американистов
показалась бы, естественно, несколько поверхностной. Ее было бы лучше заменить серией более специальных,
узко направленных книг или работами советских авторов, дающих анализ и оценку отдельных аспектов
зарубежного менеджмента. До недавнего времени так и происходило. Однако сейчас потребность в такой книге
велика, поскольку именно в настоящее время необходимо формирование нового управленческого мышления у
8
большинства людей. Ведь сейчас уже есть весьма высокая уверенность в переходе нашей экономики к рынку. А
этот переход означает колоссальную структурную перестройку всей системы управления.
Управление организациями — это адаптация. Таков краеугольный камень современной методологии
менеджмента. Ничто в управлении не происходит немотивированно, все имеет свою причину, все определяется
архисложным хитросплетением влияния многих переменных, внешней и внутренней среды организации.
Именно поэтому так сложно управлять хорошо. Современная управленческая мысль позволяет нам осознать
эту истину.
Конечно, можно говорить о нашем отставании в теории и особенно в практике эффективного
управлении, однако, на мой взгляд, это было бы, по большому счету, просто некорректна Ведь управление
советскими организациями в течение десятилетий было приспособлено к требованиям определенной среды —
административно-командной системы. И адаптация к этой системе, не только к организационно-правовому,
хозяйственному механизму, но и к ее политике, идеологии, системе ценностей происходила весьма активно и
по-своему отнюдь не безуспешна Выполнение плана, зачастую любой ценой, вместо удовлетворения
потребностей потребителя; рост размеров предприятий, увеличение объема выпуска продукции
безотносительно к повышению ее качества и экономному использованию ресурсов; стабильность вместо
динамики; унификация вместо разнообразия; подчинение вместо инициативы и свободы — эти и другие
требования экономической системы побуждали к жизни определенные формы управления, позволявшие
приспособиться к конкретным условиям. По современным классификациям то, что было распространено
раньше, — это бюрократические, механистические системы управления организациями.
Административно-командная система искала свои таланты. Среди них были выдающиеся «командиры
производства», блестящие технократы, которым индустрия обязана чередой ярких достижений, но, вместе с тем
— и жесткие бюрократы, догматики, мастера политической интриги, оказавшиеся творцами либо пособниками
не просто застоя в обществе, но и настоящего национального бедствия. Огромная масса людей в нашем
хозяйстве, не занимавшихся политикой, просто трудилась на рядовых управленческих должностях. Они делали
свое дело в рамках системы, где им выпало жить, их действия соответствовали требованиям конкретных
ситуаций, а взгляды — общепринятым в их среде. Во многих случаях добиваться результата в этой среде было
труднее, чем в иной, более рациональной по своему устройству. Это требовало напряжения мысли,
своеобразного поиска, огромной личной самоотдачи. К сожалению, социальный отбор, действующий в
административно-командной системе, часто способствовал продвижению не самых лучших людей на высшие
управленческие должности. И все же с позиций сегодняшнего дня никак нельзя умалять потенциала наших
руководителей, инженеров, рабочих, да и предпринимателей. Важно наилучшим образом использовать и
развить этот потенциал. Другого пути у нас нет. Нужно глубоко осознать тот факт, что все мы — продукт
«управленческой цивилизации» бюрократического толка, проявившей свою историческую несостоятельность и
нуждающейся в революционной перестройке.
Следует иметь в виду, что за свою историю человечество выработало всего три принципиально
различных инструмента управления — то есть воздействия на людей. Первое — это иерархия, организация, где
основное средство воздействия — отношения власти-подчинения, давление на человека сверху, с помощью
принуждения, контроля над распределением материальных благ и т.п. Второе — культура, то есть
вырабатываемые и признаваемые обществом, организацией, группой ценности, социальные нормы, установки,
шаблоны поведения, ритуалы, которые заставляют человека вести себя так, а не иначе. Третье — это рынок, то
есть сеть равноправных отношений по горизонтали, основанных на купле-продаже продукции и услуг, на
отношениях собственности, на равновесии интересов продавца и покупателя.
Важно понять, что иерархическая организация, культура, рынок — явления сложные. Это не просто
«инструменты управления». В живых, реальных хозяйственных и социальных системах все они почти всегда
сосуществуют. Речь идет лишь о том, чему отдается приоритет, на что делается главная ставка. Это и
определяет сущность, облик экономической организации общества.
Корнем административно-командной системы традиционного советского общества была иерархия,
носившая, так сказать, «всеобщий характер». Все имело какую-то линию подчинения, вышестоящую
инстанцию, а полномочия высшей исполнительной власти были практически ничем не ограничены. Но
параллельно с этим советское общество активно использовало и «жесткую» культуру в качестве мощного
средства воздействия на своих членов. Через идеологию, членство в партии, под влиянием средств массовой
информации, образования, поддерживаемых традиций и привычек люди постигали многочисленные «можно» и
«нельзя», контролируемые прежде всего партократией. Они либо придерживались их, либо входили в конфликт
с официальной системой.
Рынок как универсальное средство воздействия на хозяйственную жизнь при этом всячески подавлялся,
использовался почти исключительно для торговли предметами потребления. «Экономические методы»
управления применялись в четких рамках иерархических систем. И все же рынок в своем естественном мощном
состоянии существовал в теневой экономике, которая попутно строила свои иерархические отношения в
скрытых антиобщественных, коррумпированных структурах, формировала негативные культуры,
деформирующие сознание людей, их социальные отношения.
Административно-хозяйственная система, прошедшая длительную эволюцию, была хорошо отлажена и
согласована в своих главных элементах. Со сталинских времен она позволяла держать общество и конкретные
организации «в узде», добиваться целей, которые устанавливались сверху, невзирая на издержки, подавлять
9
внешние проявления конфликтов. Эту «гармонию зла» авторы данной книги, как прагматики, по-видимому,
признали бы эффективной (обратите внимание хотя бы на их оценку Мао Цзедуна на стр. 46). К тому же данная
система была направлена на активное удовлетворение низшей из социальных потребностей людей —
потребности в причастности, принадлежности к какой-либо группе (см. главу 13). Несмотря на жестокое
подавление прав отдельной личности, для многих лояльных членов общества миф о всеобщем участии в
строительстве счастливого будущего страны под мудрым руководством, о жизни в самом справедливом
обществе составлял основу мировоззрения.
Ныне, однако, система управления должна претерпеть радикальные преобразования вместе со всем
обществом. Их необходимость вызвана тем, что административно-командная система, идеология, лежащая в ее
основе, пришли в очевидное противоречие с требованиями развития производительных сил и обеспечения прав
человека. В условиях научно-технической революции новая технология и организация производства выводит
передовые страны на такой принципиальный уровень удовлетворения экономических потребностей отдельных
личностей, что это уже — материальная база для достижения реальной экономической свободы в жизни
большинства людей. Пусть это касается не всех стран и не всех людей, пусть существует на фоне большого
социального неравенства. Однако качественный скачок уже произошел. Реальная техническая возможность
дать людям в массовых масштабах человеческие условия существования — материальные и социальные,
избавить их от участи «сырого материала эксплуатации», сделать их свободными существует.
Но чтобы такой скачок совершить, нужно, как показывает опыт многих стран на разных континентах —
и традиционных, и новых лидеров мирового развития, — иметь адекватную этому систему управления и
культуру, которые способны обеспечить производительность, эффективность, динамичность, адаптивность
производства к разнообразным требованиям потребителей, поставщиков, изобретателей и т.п. Только рынок
как средство управления экономикой по своей природе обладает таким потенциалом. Иерархия, организация —
это рациональное средство внесения стабильности, регламентированности в хозяйственную и иную
деятельность. К тому же рынку и иерархии соответствуют разные культуры, почти полярно противоположные
по своей сути.
Перестройка хозяйственного уклада советского общества как раз и состоит в кардинальном структурном
изменении. Рынок — как продукт правового государства и хозяйственная реальность должен стать главным
«инструментом управления» (точнее, даже самоуправления) на уровне общественного производства в целом.
Именно он определит сущность хозяйственного уклада нового общества, его внешнюю среду. Теперь уже
товарно-денежные отношения будут стремиться приобретать «всеобщий характер», и общество вполне резонно
будет ограничивать этот процесс в некоторых, прежде всего духовных сферах: образовании, культуре, науке,
здравоохранении и т.п.
Иерархия не отомрет и не разрушится — это было бы бедствием, она отойдет на второй план в
некоторые сектора экономики, требующие большего контроля, а главное, переместится ниже — на уровень
конкретных организаций, где ее полезная роль сохранится еще долго. Сами организации будут адаптироваться
к новой внешней, отчасти — внутренней среде, в их недрах бюрократические, механистические структуры и
системы управления будут все более сменяться органическими, гибкими, дебюрократизированными
структурами и системами.
Параллельно должен произойти колоссальный, образно говоря, «тектонический» культурный сдвиг в
нашем экономическом, управленческом мышлении, в психологии. Необходимо повернуть сознание
руководителя, труженика к потребителю, а не к начальнику; к прибыли, а не к расточительству; к
предпринимателю, а не к бюрократу; к новатору, а не к бездумному исполнителю; к плюрализму и
многообразию, а не к унификации и обезличиванию. В общем и целом мы должны перейти от идеолог газации
управления к здравому смыслу, от наукообразия абстрактных схем и начетничества самодовольных назиданий
к знаниям, дающим практический результат в деле улучшении поведения людей и функционирования
организаций. Если не делать этого целенаправленно, упорно, — сознавая всю сложность задачи, — ничего не
произойдет, как бы радикально иерархические отношения ни заменялись рыночными на правовом уровне, как
бы тщательно ни прорабатывались новые «системы». Размягчение, атрофия культуры как «управленческого
инструмента», невниманье к ней — это в новых условиях путь к краху. Без этого «организационного цемента»,
способного выдержать более высокие напряжения и нагрузки, нового здания не построишь.
Данная книга может внести свой посильный вклад в формирование нового управленческого мышления и
освоение нового знания, нужного нам сегодня. Некоторые ее положения для многих окажутся неизвестными,
особенно если учесть наше слабое понимание сути рынка и конкуренции, слабую образованность в области
социологии и психологии. Другие, скажем, связанные с современными методами обоснования решений, с
позиций наших управленческих знаний будут восприниматься даже как несколько примитивные. Третьи,
например, проблемы формирования организационных структур управления, покажутся знакомыми из прежних
отечественных и переводных зарубежных публикаций. Однако, прочитав книгу, мы по-новому осмыслим
многие проблемы предпринимательства и управления, которые уже стоят перед советским хозяйственником.
Каждый, по-видимому, выберет те вопросы, которые больше созвучны его сегодняшним проблемам,
специальности, умению видеть и усваивать новое. Однако, думается, что этот американский учебник,
написанный умно и искусно, с большим вниманием и уважением к читателю, никого не оставит равнодушным.
Хочется пожелать, чтобы приобщение к управленческой мысли в ее современной американской интерпретации
стало для Вас, уважаемый читатель, полезным и интересным, сделало Вас более эффективным руководителем,
10
побудило к поиску истин и практических подходов, помогающих решать наши проблемы с учетом поисков и
находок других.
Издание «Основ менеджмента» — результат расширяющегося советско-американского сотрудничества.
Американо-советский торгово-экономический совет (сопредседатели — У. Форрестер и В. Чеклин), его
комитет по подготовке управляющих во главе с А. Ф. Добрыниным (СССР) и Д. Андреасом (США) оказали
большое содействие в реализации данного проекта. Декан школы бизнеса Государственного университета Сан-
Франциско А. Каннингем и профессор этого университета С. Тралл стояли у истоков этой идеи. Советские
издатели книги признательны им, так же как и всем, кто работал над переводом и изданием этого учебника.
Профессор Л. И. Евенко, ректор Высшей школы
международного бизнеса при Академии народного хозяйства
11
Глава 1
ОРГАНИЗАЦИИ,
МЕНЕДЖЕРЫ И
УСПЕШНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Введение
Управление организацией в наше динамичное время представляет собой сложную работу, которую, как
нам предстоит узнать, нельзя выполнять успешно, руководствуясь простыми сухими заученными формулами.
Руководитель должен сочетать понимание общих истин и значимости многочисленных вариаций, благодаря
которым ситуации отличаются одна от другой. В данной главе рассматриваются основные определения
организаций, менеджмента и менеджеров и приводятся несколько упрощенные их характеристики. Здесь также
определяется, что такое успех организации и его компоненты: эффективность, экономичность и
производительность. Наша цель — заложить основу для понимания последующих глав и дать вам общее
представление о том, какая перед нами стоит задача. Ваша цель при знакомстве с этой главой (и всеми
другими) должна быть следующей: понять ключевые концепции, а не просто запомнить формулировки.
После знакомства с этой главой вы должны понимать термины и понятия, указанные выше.
Понимая, что компьютер — это знамение будущего и самый бурно развивающийся бизнес в современном
мире, две фирмы решили вступить в конкурентную борьбу на этом поприще. Фирма А — одна из крупных
американских корпораций, уже занимающая ведущее место
в электронике. Она располагает сотнями миллионов долларов, чтобы вложить в это дело, потратив их на
исследование рынка, привлечение лучших технических специалистов и сбытовиков, на строительство
новейших, хорошо оборудованных заводов. Фирма Б — это всего лишь два человека, бросивших когда-то
колледж. Весь их опыт в электронике фактически сводится к продаже «голубых коробочек» — устройств для
незаконных бесплатных междугородних разговоров. Перед началом разработки своей машины они и гроша не
затрачивают на исследования. Весь начальный венчурный капитал составляет долл., полученных от
продажи автобуса «Фольксваген» и карманного калькулятора. Их штаб-квартира (и вообще их единственное
помещение) размещается в спальне одного из партнеров, а сборочный «конвейер» — в гараже. Кто окажется
более успешной — фирма А или фирма Б?
Очевидный ответ: фирма А. Фирмой А в данной ситуации оказалась «Рейдио Корпорейшн оф Америка»
(«Ар Си Эй»). Ее компьютеры, по-видимому, вам не известны, потому что в г., потеряв более млн.
долл., она свернула свое компьютерное производство. А фирма Б — это «Эппл Компьютер Продактс», которая
в г., всего лишь через 6 лет после начала деятельности, установила рекорд, войдя в список самых
преуспевающих фирм, публикуемый журналом «Форчун».
Эта фирма является пионером в маркетинге и в розничной торговле, она первой из всех компаний внедрила
разработку и закупку продукции в соответствии с пожеланиями своих клиентов. Вероятно, именно ей
принадлежал первый универсальный магазин, где она впервые
реализовала свою идею: предлагать покупателю широкий выбор продукции, значительная часть которой была
изготовлена по ее собственным спецификациям. Эта развитая сеть магазинов, которые славятся своей
политикой: «мы возвращаем вам деньги, не задавая вопросов», и сейчас, спустя многие десятилетия, является
12
самой крупной в стране розничной торговой фирмой. О какой компании идет речь?
Если бы вы сказали «Сирс», вы бы имели на то серьезные основания. Но, хотя многие характеристики
вышеуказанной компании применимы к самой крупной американской компании по розничной торговле, вы не
угадали. Это — японская компания «Универмаги Мицукоси». Она была основана в г., и, являясь самой
большой в Японии фирмой розничной торговли, предвосхитила практику «Сирса» за лет до его появления.
Где-то в е годы вы студент, изучающий экономику в Йельском университете, пишете курсовую работу,
предлагая создать авиалинию, которая доставляла бы маленькие посылки и бандероли по территории страны в
пределах одних суток. Эта компания, о создании которой вы мечтаете, стала бы напрямую конкурировать с
компанией «Ю Пи Эс» и Американской почтовой службой. План предусматривает вытеснение из бизнеса этих
двух мощнейших конкурентов, даже при том условии, что создаваемая компания стала бы брать за свои услуги
по доставке маленькой бандероли на одно и то же расстояние в 40 раз больше, чем ее конкуренты. Какую
оценку вы получили бы за свою работу?
Вероятно, «тройку» просто за старание, точно так же, как и Фредерик У. Смит за его «странную» работу,
которая по существу являлась достаточно подробным планом создания корпорации «Федерал Экспресс». Смит
мог бы опротестовать эту оценку, но управление компанией «Федерал Экспресс», которая приносит в год
млн. долл. и гарантирует доставку миллионов бандеролей и небольших посылок в год в течение 24 часов после
отправки, не оставляет ему времени на это. У Смита даже нет времени потратить 58 млн. долл., которые он
лично заработал в компании в тот год, когда его объявили управляющим компанией с самой высокой зарплатой
в стране.
гурманы считают «Ля Тур Д'Аржан» лучшим рестораном мира все двести лет его существования. Он
занимает верхний этаж здания, откуда открывается великолепный вид на Нотр Дам де Пари в столице
Франции. Однако, большинство людей лучше знают другое учреждение общественного питания —
которое продает гамбургеры под буквой «М» в виде двух скрещенных золотых арок (Эмблема фирмы
«МакДоналдс». (Прим. пер.)).
______________________________
Почему крохотная «Эппл» и гигантская «Аи Би Эм» заработали сотни миллионов в компьютерном
бизнесе, а другие, такие как «Ар Си Эй», потеряли свои состояния? Как может компания «Федерал Экспресс»
обеспечить уровень обслуживания выше, чем почтовая служба Министерства связи США, которая располагает
гораздо большими ресурсами и полной поддержкой правительства? Как «МакДоналдсу» удается готовить
миллиарды гамбургеров в год, дешево продавать их и получать при этом огромные прибыли, в то время как
большинство ресторанов не в состоянии обслуживать несколько сотен клиентов в день? Почему после стольких
лет существования «Сиро и «Мицукоси» до сих пор являются ведущими компаниями в розничной торговле в
своих странах, а другие, например, «У. Т. Грант» обанкротились? Почему религиозное учреждение, такое как
католическая церковь, может процветать в г., если оно действует по принципам и в соответствии с
практикой, которые привели бы к краху любого бизнесмена буквально за несколько часов?
Такая область как управление развилась в ответ на необходимость объяснить, «почему» и «вследствие
чего» преуспевают или рушатся организации. Ученые в области управления путем исследований и практики в
области управления методом проб и ошибок неустанно ищут ответа на вопрос: «Чем определяется успех
организации?» Ответ на этот вопрос ведет к ответу на более прагматический вопрос: «Что может сделать
руководитель, чтобы обеспечить успех организации?»
В каждой из приведенных выше ситуаций было бы нетрудно найти готовый ответ, объясняющий успех
или провал конкретного дела. Мы были бы правы, сказав, что «Ар Си Эй» попыталась конкурировать
непосредственно с «Ай Би Эм», в то время как «Эппл» появилась в бизнесе микрокомпьютеров на несколько
лет раньше, чем «Ай Би Эм». Но «Ди И Си», «Дейта Дженерал», «Ханиуэлл» так же лоб в лоб столкнулись в
конкуренции с «Ай Би Эм» и не пали в борьбе. «МакДоналдс» поднялся на уровень компании с миллиардными
операциями, потому что он продавал свои гамбургеры дешевле, чем кто-либо другой, но не дешевле, чем
«Уэтсон» или «Уайт Кастл», которые когда-то были ведущими среди корпораций общественного питания
быстрого обслуживания. Нам еще много раз предстоит убедиться в том, что простые объяснения часто кажутся
обоснованными на первый взгляд, но потом оказываются либо бездоказательными, либо ошибочными.
Отсутствие простых ответов вовсе не означает, однако, что успех вообще невозможно объяснить, что не
существует надежных методов и путей добиться такого успеха. Существуют многочисленные приемы, большая
практика, интересные концепции, которые доказали свою эффективность. Отсутствие простых ответов означает
лишь, что не существует путей и средств, одинаково пригодных во все времена и для всех людей и
обстоятельств; это также означает, что, оказавшись успешным в прошлом, метод может быть абсолютно
неэффективным в будущем. Концепция Генри Форда о массовом выпуске стандартного автомобиля была одной
14
из величайших идей в истории. Но Форд был ослеплен своим собственным успехом, и это чуть не привело
компанию к краху: он упорно хранил верность автомобилю марки «Ти» в то время, как «Дженерал Моторс»
уже разработала и предлагала покупателям авто» машины разных моделей и цветов. Точно также, урок,
который усвоила фирма «Ар Си Эй» для того, чтобы стать ведущей в области производства телевизоров и
организации телевещания, оказался совсем бесполезным, когда фирма вошла в компьютервый бизнес.
ОРГАНИЗАЦИИ
Все примеры успеха и провала фирм и компаний, приведенные в начале этой главы, имеют одну общую
особенность. Эту же особенность имеют и «Брауни Труп », Королевское ранчо в Техасе, больница «Гора
Синай», «Лос-Анджелесские Бараны», «Сони», издательство «Харпер энд Роу», пиццерии «Марио Парлор»,
Китайская Народная Республика, «Дженерал Моторс», «Эксон», Военно-Морской Флот США и ваш колледж.
Все они являются организациями. Организация составляет основу мира менеджеров, она является причиной,
обуславливающей существование менеджмента. Поэтому начнем изучение менеджмента, усвоив сначала, что
такое организация и почему ею нужно управлять.
Что такое организация? Некая группа должна соответствовать нескольким обязательным требованиям, чтобы
считаться организацией. К ним относятся:
1. Наличие по крайней мере двух людей, которые считают себя частью этой группы.
2. Наличие по крайней мере одной цели (т.е. желаемого конечного состояния или результата), которую
принимают как общую все члены данной группы.
3. Наличие членов группы, которые намеренно работают вместе, чтобы достичь значимой для всех цели.
Соединив в одну эти существенные характеристики, мы получаем важное определение:
ОРГАНИЗАЦИЯ — это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для
достижения общей цели или целей.
«Ай Би Эм», Полупроводники, Сборочные линии, Инженеры, программисты, Отчеты о реализации исследования
«Эппл» металлы, конструирование управляющие, продавцы, рынка, отчеты о дефектах
(производство пластмассы сборщики
СЛОЖНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ. Давая определение нашему предмету, мы сказали, что организация всегда
имеет хотя бы одну общую цель, разделяемую и признаваемую таковой всеми ее членами. Но формальное
управление редко имеет дело с организациями, имеющими только одну цель. Предмет книги — это управление
15
Большую тревогу вызывает то обстоятельство, что на японский рынок проникли и успешно там действуют
лишь очень немногие компании, такие как «Кока-Кола», «МакДоналдс». Это особенно досадно, потому что на
американском рынке электроники и автомобилей успешно действует большое число японских фирм.
ГОРИЗОНТАЛЬНОЕ РАЗДЕЛЕНИЕ ТРУДА. Вероятно, самой очевидной характеристикой организаций
является разделение труда. Если, по крайней мере, два человека работают вместе для достижения одной цели,
они должны делить работу между собой. Например, организация из двух человек, имеющая целью пройти на
судне до места, отдаленного на 10 миль, может разделить работу так, чтобы один во время путешествия
управлял парусами, а другой был у руля. Разделение всей работы на составляющие компоненты обычно
называется ГОРИЗОНТАЛЬНЫМ РАЗДЕЛЕНИЕМ ТРУДА. Разделение большого объема работы на
многочисленные небольшие специализированные задания, как описано в гл. 9, позволяет организации
производить гораздо больше продукции, чем если бы то же самое количество людей работало самостоятельно.
Разбив работу по приготовлению и подаче еды клиентам между 12 работниками, как это обычно делается у
«МакДоналдса», можно обслуживать в сотни раз больше людей в день, чем в традиционных маленьких
ресторанчиках с одним поваром и несколькими официантами.
В очень малых организациях горизонтальное разделение труда может не прослеживаться достаточно
четко. Владельцы, которые являются одновременно и управляющими маленьких ресторанов, могут поочередно
то готовить еду, то обслуживать посетителей. Но большинство сложных организаций имеют такого рода
горизонтальное разделение, так что можно четко проследить их функции и цели деятельности. Классическим
образцом горизонтального разделения труда на производственном предприятии, например, являются
производство, маркетинг и финансы. Они представляют собой основные виды деятельности, которые должны
быть успешно выполнены, чтобы фирма добилась поставленных целей.
ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ. Сложные организации осуществляют четкое горизонтальное разделение за счет
образования подразделений, выполняющих специфические конкретные задания и добивающихся конкретных
специфических целей. Такие подразделения часто называются отделами или службами, но существуют также и
многочисленные другие названия. Корпорация «МакДоналдс» имеет специальные подразделения для каждой
основной функции организации — отделы маркетинга, закупок, недвижимой собственности и т.д. Эти
подразделения у «МакДоналдса» и в других организациях имеют свои собственные, более мелкие, более
конкретные подразделения. «МакДоналдс», например, являясь такой крупной и широко разветвленной
компанией, формирует подразделения как по географическому принципу, так и по отдельным видам
деятельности. Отдел недвижимой собственности разделяется на подотделы — выбора новых мест размещения
предприятий, управления имеющейся собственностью, а в каждом из этих подотделов имеются группы по
географическим зонам, такие как группа Восточного побережья, группа Калифорнии, группа Западной Европы
и т.д.
Как и целая организация, частью которой они являются, подразделения представляют собой группы людей,
деятельность которых сознательно направляется и координируется для достижения общей цели. Таким
образом, по сути своей, большие и сложные организации состоят из нескольких специально созданных для
конкретных целей взаимосвязанных организаций и многочисленных неформальных групп, возникающих
спонтанно. На рис. показано, как типичное отделение маркетинга (само являющееся подразделением) в
свою очередь подразделяется на более мелкие горизонтальные группы, которые выполняют конкретные
задания. Организации имеют также большое количество неформальных, спонтанно возникающих групп.
Например, поток студентов, изучающих менеджмент, является подразделением колледжа бизнеса. Уже после
нескольких совместных занятий такого потока, как вы, наверное, замечали и сами, создается несколько
сплоченных группировок, неформальных групп, формирующихся самостоятельно внутри потока.
Коледж бизнеса
Бухгалтерский Финансовый
Факультет Факультет факультет факультет
маркетинга управления
части, кто-то должен координировать работу группы для того, чтобы она была успешной. Возвращаясь к
нашему примеру с лодкой, если кто-то из матросов не возьмет на себя обязанности капитана, и не позаботится,
чтобы движения руля были согласованы с маневрами парусов, чтобы судно держалось курса, — группа,
плывущая на судне, вероятно, никогда не доберется до порта назначения:
она, скорее всего, окажется там, куда занесут ее ветер и течение (т.е. внешняя среда).
Итак, в организации существуют две внутренние органичные формы разделения труда. Первая — это
разделение труда на компоненты, составляющие части общей деятельности, т.е. горизонтальное разделение
труда. Второе, называемое вертикальным, отделяет работу по координированию действий от самих действий.
Деятельность по координированию работы других людей и составляет сущность управления.
НЕОБХОДИМОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ. Для того, чтобы организация могла добиться реализации своих
целей, задачи должны быть скоординированы посредством вертикального разделения труда. Поэтому
управление является существенно важной деятельностью для организации. Однако, в малых организациях
часто не имеется четко выделенной группы управляющих. Например, в небольшом магазине, управляемом
двумя партнерами, один из них может принимать решения, касающиеся закупок, выполняя тем самым
управленческую функцию в течение одной недели, а второй — в течение другой. Оба они координируют
рабочие графики своих немногочисленных подчиненных, чтобы обеспечить работу магазина в установленные
часы работы. Но оба партнера также выполняют и неуправленческие функции, обслуживая покупателей и
раскладывая товары на полках. Ни один из партнеров не считает другого хозяином или управляющим. Но, хотя
управленческие функции и не выделены четко, основная функция — координирование — выполняется.
Даже в крупных организациях большинство руководителей выполняет часто работу, не связанную с
координированием работы других. Руководители высшего звена в компании «Ай Би Эм», например, иногда
сами звонят клиентам или выходят в торговый зал, для того чтобы сохранить связь с клиентами, ощутить их
потребности. Однако, во всех организациях, за исключением самых маленьких, управление занимает так много
времени, что становится все труднее осуществлять его мимоходом. По мере разрастания организации людям
сложнее ориентироваться, от кого они должны непосредственно принимать указания. На этом уровне, для того
чтобы организация могла действовать успешно, работа по управлению должна быть четко отделена от
неуправленческой работы, т.е. организации должны назначать руководителей и определять круг их
обязанностей и ответственности. Фактически, как мы узнаем из последующих глав, суперкрупные организации
современного общества стали возможны только тоща, когда стала четко ощущаться необходимость отделения
управления от коммерческой или технической деятельности.
Руководитель же не вправе ожидать такой однородности в своей работе. Скорее, характерным для него будет
кратковременность, разнообразие и фрагментарность осуществляемой деятельности. Гест, согласно
исследованиям которого, мастера выполняют в среднем различных операции по управлению в день,
замечает:
«Интересно отметить, что характеристики работы мастера, включающие разнообразие, прерывистость в
выполняемых действиях и их фрагментарность, диаметрально противоположны работе многих механиков-
повременщиков, работа которых очень рационализирована, носит повторяющийся характер, не прерывается и
выполняется в постоянном, устойчивом, неизменном ритме движущегося конвейера».
РОЛИ РУКОВОДИТЕЛЯ. Касаясь содержания работы менеджера, Минцберг находит еще одну общую
черту управленческой работы — роли руководителя. Роль, по его определению, является «набором
определенных поведенческих правил, соответствующих конкретному учреждению или конкретной
должности». Точно так же, как герои в пьесе имеют свои роли, которые заставляют их вести себя
определенным образом, менеджеры занимают определенные должности в качестве руководителей
определенных организационных подразделений и именно это определяет их служебное поведение. «Отдельная
личность может влиять на характер исполнения роли, но не на ее содержание. Так актеры, менеджеры и
другие играют заранее предопределенные роли, хотя как личности могут давать собственную интерпретацию
этих ролей».
Связующее Обеспечивает работу саморазвивающейся сети внешних Переписка, участие в совещаниях на стороне,
звено контактов и источников информации, которые другая работа с внешними организациями и
предоставляют информацию и оказывают услуги лицами
Информационные роли
Приемник Разыскивает и получает разнообразную информацию (в Обработка всей почты, осуществление контактов,
информации основном текущую) специализированного характера, связанных преимущественно с получением
которую, понимая организацию и внешние условия, успешно информации (периодические издания,
использует в интересах своего дела; выступает как нервный ознакомительные поездки)
центр внешней и внутренней информации, поступающей в
организацию
Распространител Передает информацию, полученную из внешних источников Рассылка почты по организациям с целью
ь информации или от других подчиненных, членам организации; часть этой получения информации, вербальные контакты для
информации носит чисто фактический характер, другая передачи информации подчиненным (обзоры,
требует интерпретации отдельных фактов для формирования беседы)
взглядов организации
Представитель Передает информацию для внешних контактов организации Участие в заседаниях, обращение через почту,
относительно планов, политики, действий, результатов устные выступления, включая передачу
работы организации, действует как эксперт по вопросам информации во внешние организации и другим
данной отрасли лицам
Роли, связанные с принятием решений
Предпринимател Изыскивает возможности внутри самой организации и за ее Участие в заседаниях с обсуждением стратегии,
ь пределами, разрабатывает и запускает «проекты по обзоры ситуации, включающие инициирование
совершенствованию», приносящие изменения, контролирует или разработку проектов усовершенствования
разработку определенных проектов деятельности
Устраняющий Отвечает за корректировочные действия, когда организация Обсуждение стратегических и текущих вопросов,
нарушения оказывается перед необходимостью важных и неожиданных включая проблемы и кризисы
нарушений
Распределитель Ответственный за распределение всевозможных ресурсов Составление графиков, запросы полномочий,
ресурсов организации — что фактически сводится к принятию или всякие действия, связанные с составлением и
одобрению всех значительных решений в организации выполнением бюджетов, программирование
работы подчиненных
Ведущий Ответственный за представительство организации на всех Ведение переговоров
переговоры значительных и важных переговорах
Источник: Henry Mintzberg, The Nature of Managerial Work (New York: Harper & Row, ), p.
19
В своих работах Минцберг выделяет 10 ролей, которые, по его мнению, принимают на себя руководители
в различные периоды и в разной степени. Он классифицирует их в рамках трех крупных категорий:
межличностные роли, информационные роли и роли по принятию решений. В табл. представлена такая
типизация ролей и приводятся примеры для каждой роли. Как указывает Минцберг, роли не могут быть
независимы одна от другой. Наоборот, они взаимозависимы и взаимодействуют для создания единого целого.
Межличностные роли вытекают из полномочий и статуса руководителя в организации и охватывают сферу его
взаимодействий с людьми. Эти межличностные роли могут сделать руководителя пунктом сосредоточения
информации, что дает ему возможность и одновременно заставляет его играть информационные роли, и
действовать в качестве центра обработки информации. Принимая на себя межличностные и информационные
роли, руководитель способен играть роли, связанные с принятием решений: распределение ресурсов,
улаживание конфликтов, поиск возможностей для организации, ведение переговоров от имени организации.
Все эти 10 ролей, взятые вместе, определяют объем и содержание работы менеджера, независимо от характера
конкретной организации.
Например, заведующий секцией магазина «Сиро» каждый день взаимодействует с продавцами. Они
приходят к заведующему для получения специального инструктажа о запросах и нуждах клиента, для решения
своих проблем, связанных с работой, а часто просто пообщаться. Заведующий получает большой объем
информации о том, как работают секции. Например, в отношении высказывания клиентов о товарах,
информация, по большей части, не может быть получена из формальных источников, таких, например, как
отчет о проданной продукции. Информация помогает руководителю принимать правильные решения для
урегулирования существующих или потенциальных проблем. И когда заведующий или руководитель низового
звена видится с управляющим магазина, он передает своему начальнику особенно важные части информации.
Они-то и обеспечивают основу для управленческих решений на более высоком уровне.
УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ФУНКЦИИ: ОПРЕДЕЛЕНИЕ УПРАВЛЕНИЯ. Хорошо воспринятый анализ
Минцберга о содержании управленческой работы является полезным объяснением того, чем занимается
руководитель. Однако не все авторы согласны с Минцбергом в части его определений и классификаций. Не
существует такого описания работы менеджера, которое устраивало бы всех в отношении содержания, ролей и
функций управленческого труда. Даже в таких простых вопросах, каким, на первый взгляд, кажется
определение управления, в управленческой мысли нет готовых ответов. Рис. дает один из вариантов
трактовки функций руководителя.
Однако, широкое распространение получила точка зрения, что существует применимый к любой
организации процесс управления, заключающийся в реализации функций, которые должен выполнять всякий
руководитель. В настоящее время в управленческой литературе существует тенденция рассматривать
управление как реализацию функций. Более подробно мы остановимся на этом в гл. 2, но сейчас можно лишь
сказать, что нет единого мнения и по вопросу о том, что это за управленческие функции, однако, чаще всего эти
разногласия объясняются различиями семантического характера. Большинство экспертов в области управления
принимают следующее определение.
УПРАВЛЕНИЕ — это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того,
чтобы сформулировать и достичь целей организации.
Питер Ф. Друкер, которого многие считают ведущим теоретиком в области управления и организации в
мире, предлагает иное определение (пример ).
Руководитель –
нервный центер
Пример
Друкер об управлении
Управление — это особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективную
целенаправленную и производительную группу. Управление как таковое является и стимулирующим
элементом социальных изменений, и примером значительных социальных перемен.
И наконец» именно управление в большей степени, чем что-либо другое, объясняет самый значимый
социальный феномен нашего века: взрыв образования. Чем больше имеется высокообразованных людей, тем в
большей мере зависят они от организации. Практически все люди, имеющие образование выше средне-
школьного, во всех развитых странах мира — в Соединенных Штатах эта цифра составляет более 90% —
проведут всю свою жизнь в качестве служащих управляемых организаций и не смогут жить и зарабатывать
себе на жизнь вне организаций. Могу добавить, что их учителя тоже относятся к этому числу.
Уровни управления
Хотя все руководители играют определенные роли и выполняют определенные функции, это не значит,
что большое число руководителей в крупной компании заняты выполнением одной и той же работы.
Организации, достаточно крупные для того, чтобы обеспечить четкие разграничения в работе руководителей и
неруководителей, обычно имеют такой большой объем управленческой работы, что она тоже должна быть
разделена. Одна из форм разделения управленческого труда носит горизонтальный характер: расстановка
конкретных руководителей во главе отдельных подразделений. Например, на многих предприятиях имеются
начальники финансового отдела, производственного отдела и службы маркетинга. Как и в случае
горизонтального разделения труда для выполнения производственных работ, горизонтально разделенная
управленческая работа должна быть скоординирована, чтобы организация могла добиваться успеха в своей
деятельности. Некоторым руководителям приходится затрачивать время на координирование работы других
руководителей, которые, в свою очередь, также координируют работу руководителей, пока, наконец, мы не
спускаемся до уровня руководителя, который координирует работу неуправленческого персонала — людей,
физически производящих продукцию или оказывающих услуги. Такое вертикальное развертывание разделения
труда в результате образует УРОВНИ УПРАВЛЕНИЯ. На рис. приведен один из вариантов описания
уровней управления.
Старший вице-
Полковник президент по трудовым
ресурсам
Вице-президент по
Майор оплате и
стимулированию труда
Заведующий отделом
Капитан труда и заработной
платы
Обычно в организации можно определить, на каком уровне находится один руководитель по сравнению с
другими. Это осуществляется через название должности. Однако, название должности не является надежным
указателем истинного уровня данного руководителя в системе. Это замечание особенно справедливо, когда мы
сравниваем положение руководителей в разных организациях. Простой пример: капитан в армии — это
младший офицерский состав, а во флоте — старший. В некоторых компаниях продавцов называют
региональными, или территориальными руководителями сбыта, хотя они никем, кроме себя, не руководят.
По причинам, на которых мы остановимся подробнее позже, размер организации — это лишь один из
нескольких факторов, которые определяют, сколько уровней управления должна иметь компания для
достижения оптимальных результатов. Существует много примеров весьма преуспевающих организаций с
гораздо меньшим количеством уровней управления, чем в значительно более мелких организациях. Римская
католическая церковь — организация, насчитывающая миллионы членов — имеет только четыре уровня между
Папой Римским и приходским священником. Крупнейшие фирмы розничной торговли — «Сиро» и
«Мицукоси» — также известны тем, что имеют очень небольшое число уровней управления в
противоположность другой успешно действующей организации — армии США. В ней имеется 7 уровней и 20
рангов, отделяющих генерала от рядового в батальоне, численностью чело» век.
Вне зависимости от того, сколько существует уровней управления, руководителей традиционно делят на
три категории. Социолог Талкотт Парсонс рассматривает эти три категории с точки зрения функции,
выполняемой руководителем в организации. Согласно определению Парсонса, лица на техническом уровне в
основном занимаются ежедневными операциями и действиями, необходимыми для обеспечения эффективной
работы без срывов в производстве продукции или оказании услуг. Лица, находящиеся на управленческом
уровне, в основном заняты управлением и координацией внутри организации, они согласовывают
разнообразные формы деятельности и усилия различных подразделений организации. Руководители на
институциональном уровне' заняты в основном разработкой долгосрочных (перспективных) планов,
формулированием целей, адаптацией организации к различного рода переменам, управлением отношениями
между организацией и внешней средой, а также обществом, в котором существует и функционирует данная
организация.
Более общеупотребимый способ описания уровней управления состоит в выделении руководителей
(управляющих) низового звена, или операционных управляющих, руководителей (управляющих) среднего звена и
руководителей (управляющих) высшего звена. Рис. иллюстрирует соответствие между этими уровнями и
концепцией уровней управления по Парсонсу.
РУКОВОДИТЕЛИ НИЗОВОГО ЗВЕНА. Младшие начальники, которых также называют руководителями
первого (низового) звена или операционными руководителями — это организационный уровень, находящийся
непосредственно над рабочими и другими работниками (не управляющими). МЛАДШИЕ НАЧАЛЬНИКИ в
основном осуществляют контроль за выполнением производственных заданий для непрерывного обеспечения
непосредственной информацией о правильности выполнения этих заданий. Руководители этого звена часто
отвечают за непосредственное использование выделенных им ресурсов, таких как сырье и оборудование.
Типичным названием должности на данном уровне является мастер, мастер смены, сержант, заведующий
отделом, старшая медсестра, заведующий кафедрой управления в школе бизнеса. Большая часть руководителей
вообще — это руководители низового звена. Большинство людей начинают свою управленческую карьеру в
этом качестве.
Исследования показывают, что работа руководителя низового звена является напряженной и наполненной
разнообразными действиями. Она характеризуется частыми перерывами, переходами от одной задачи к другой.
Задачи сами по себе потенциально краткие: в одном исследовании обнаружено, что время, затрачиваемое
мастером в среднем на выполнение одного задания, равнялось 48 секундам. Временной период для реализации
решений, принимаемых мастером, также короткий. Они почти всегда реализуются в течение менее чем двух
недель. Было выявлено, что мастера проводят около половины своего рабочего времени в общении. Они много
общаются со своими подчиненными, немного с другими мастерами и совсем мало со своим начальством.
Форма пирамиды
используется для того,
чтобы показать, что на
каждом последующем уровне
управления находится
меньше людей, чем на
предыдущем.
РУКОВОДИТЕЛИ СРЕДНЕГО ЗВЕНА. Работа младших начальников координируется и контролируется
руководителями среднего звена. За последние десятилетия среднее звено управления значительно выросло и по
своей численности, и по своей значимости. В большой организации может быть столько руководителей
среднего звена, что возникает необходимость в разделении данной группы. И если такое разделение
происходит, то возникают два уровня, первый из которых называется верхним уровнем среднего звена
управления, второй — низшим. Таким образом, образуются четыре основных уровня управления: высший,
верхний средний, низший средний и низовой. Типичными должностями руководителей среднего звена
управления являются: заведующий отделом (в бизнесе), декан (в колледже), управляющий сбытом по региону
или по стране и директор филиала. Армейские офицеры от лейтенанта до полковника, священники в сане
епископов считаются руководителями среднего звена в своих организациях.
Трудно сделать обобщения относительно характера работы руководителя среднего звена, так как она
значительно варьирует от организации к организации и даже внутри одной и той же организации. Некоторые
организации предоставляют своим руководителям среднего звена большую ответственность, делая их работу в
определенной степени похожей на работу руководителей высшего звена. Исследование работы
руководителей в 8 компаниях показало, что руководители среднего звена были органичной частью процесса
принятия решений. Они определяли проблемы, начинали обсуждения, рекомендовали действия, разрабатывали
новаторские творческие предложения.
Руководитель среднего звена часто возглавляет крупное подразделение или отдел в организации.
Характер его работы в большей степени определяется содержанием работы подразделения, чем организации в
целом. Например, деятельность начальника производства к промышленной фирме в основном включает
координирование и правление работой руководителей низового звена, анализ данных о производительности
труда и взаимодействия с инженерами по разработке новой продукции. Руководитель отдела по внешним
связям на той же фирме проводит основную часть своего времени, подготавливая бумаги, за чтением, в
разговорах и беседах, а также на заседаниях различных комитетов.
В основном, однако, руководители среднего звена являются буфером между руководителями высшего и
низового звеньев. Они готовят информацию для решений, принимаемых руководителями высшего звена и
передают эти решения обычно после трансформации их в технологически удобной форме, в виде
спецификаций и конкретных заданий низовым линейным руководителям. Хотя существуют вариации, большая
часть общения у руководителей среднего звена проходит в форме бесед с другими руководителями среднего и
низового звеньев. Одно исследование по вопросам работы руководителя среднего звена на производственном
предприятии показало, что они проводят около 89% времени в устном взаимодействии. В другом исследовании
указывается, что руководитель среднего звена проводит только 34% своего времени в одиночестве, там также
подчеркивается, что большая часть времени затрачивается этими руководителями на устное общение.
23
Руководители среднего звена как социальная группа испытывали особенно сильное влияние различных
изменений экономического и технологического характера на производстве в течение х годов. Персональные
компьютеры ликвидировали некоторые их функции и изменили другие, дав возможность руководителям
высшего звена получать информацию непосредственно за своим рабочим столом прямо из первоисточника,
вместо того, чтобы подвергать ее фильтрации на уровне руководителей среднего звена. Волна корпоративных
слияний и общее давление с целью повышения эффективности в работе также вызвало радикальные
сокращения числа руководителей среднего звена в некоторых организациях. «Крайслер», например, сократил
число руководителей среднего звена на 40%, а «Краун Зеллербах» и «Файерстоун» — на 20%.
РУКОВОДИТЕЛИ ВЫСШЕГО ЗВЕНА. Высший организационный уровень — руководство высшего
звена — гораздо малочисленное других. Даже в самых крупных организациях руководителей высшего звена —
всего несколько человек. Типичные должности руководителей высшего звена в бизнесе — это председатель
Совета, президент, вице-президент корпорации и казначей корпорации. В армии их можно сопоставить с
генералами, в среде государственных деятелей — с министрами, а в университете — с канцлерами (ректорами)
колледжей.
РУКОВОДИТЕЛИ ВЫСШЕГО ЗВЕНА отвечают за принятие важнейших решений для организации в
целом или для основной части организации. Если высшее руководство фирмы «Ар Си Эй» решает перевести
корпорацию на выпуск компьютеров до того, как компания будет в состоянии бороться с конкуренцией «Ай Би
Эм», то руководители среднего и низового звеньев мало что могут сделать, чтобы препятствовать крупному
провалу. Сильные руководители высшего звена накладывают отпечаток своей личности на весь облик
компании. Например, атмосфера, в которой действует федеральное правительство, да и вся страна, обычно
претерпевает значительные изменения при новом президенте. Вспомните о контрастах между правлениями
администрации Кеннеди, Джонсона, Никсона, Форда, Картера и Рейгана. Влияние руководителя высшего звена
в компании может быть блестяще проиллюстрировано на примере драматических изменений, которые
претерпела компания «Крайслер» под руководством Ли Якокки*. Поэтому успешно действующие руководители
высшего звена в больших организациях ценятся очень высоко, и их труд оплачивается очень хорошо.
Но велики и тяготы такого поста: человек на этой должности, как правило, очень одинок. После
тщательного изучения деятельности пяти руководителей высшего звена Минцберг пришел к такому выводу:
«Таким образом, работу по руководству большой организацией можно назвать крайне изматывающей.
Количество работы, которую приходится выполнять руководителю или которую он считает необходимым
выполнять в течение дня, — огромно, а темп, с которой она должна быть выполнена, очень напряженный. И
после долгих часов работы главный руководитель (как, впрочем, и другие руководители), не в состоянии уйти
от своей среды ни физически (т.к. среда признает авторитет и статус его должности), ни в своих мыслях,
которые нацелены на непрерывный поиск новой информации.
Основной причиной напряженного темпа и огромного объема работы является тот факт, что работа
руководителя высшего звена не имеет четкого завершения. В отличие от агента по сбыту, который должен
сделать определенное количество телефонных звонков, или рабочего на производстве, который должен
выполнить норму выработки, на предприятии в целом не существует такого момента, если не считать полной
остановки этого предприятия, когда работу можно считать законченной. Поэтому и руководитель высшего
звена не может быть уверен, что он (или она) успешно завершили свою деятельность. Посколько организация
24
продолжает действовать и внешняя среда продолжает меняться, всегда существует риск неудачи. Хирург может
закончить операцию и считать свою задачу выполненной, но руководитель высшего звена всегда чувствует, что
нужно делать что-то еще, больше, дальше. Рабочая неделя продолжительностью 60 — 80 часов для него не
редкость. На рис. приводится пример того, как расходуется это время.
* В настоящее время в США действует свыше 20 млн. предприятий (без сельскохозяйственных), из них
99,6% относятся к категории малых, имеющих численность менее чел. Их доля в валовом национальном
продукте составляет около 40%, а в численности занятых — больше половины. (Прим. научн ред.)
ПРИМЕР
Король Бисквитной горы: предприниматель
стратегию маркетинга. Он нанял девушек и они раздавали прохожим в Беверли Хиллз и в Голливуде
шоколадные бисквиты. Эти же девушки принимали заказы на их изготовление, а Амос лично доставлял
выполненные заказы. «Моей целью в это время было, да и сейчас остается, обеспечить успех компании», —
говорит Амос. — И все, что мне предстоит сделать для этого, при условии, что это будет в рамках закона и
этических норм, я обязательно сделаю".
И он так и сделал. Иногда Амос работал по К часов, выпекая свои бисквиты, давая интервью и поднимая
престиж своей продукции. Иногда всю ночь напролет он стоял у плиты. Чтобы оплатить время, которое ему
предоставили для рекламы на местном радио, он передал туда на долл. своей продукции.
Волли Амос и его бисквиты стали знаменитыми. За пять лет он открыл магазины в Лос-Анджелесе,
Санта Монике и 4 магазина на Гавайях. Он также проводил оптовые операции по продаже бисквитов в Налли,
штат Нью-Джерси, и Ван Ну, штат Калифорния. Сто пятьдесят работников выпекают сейчас ежедневно
фунтов бисквитов, которые поставляются в обычные и фирменные магазины по всей территории США.
ВЫЖИВАНИЕ. Некоторые организации планируют свой роспуск после достижения ими ряда заранее
намеченных целей. Примером такой организации может служить любая правительственная комиссия,
создаваемая для выполнения конкретной цели. Такая, например, как комиссия Уоррена, которая расследовала
убийство президента Дж. Кеннеди. Но, хотя это и не зафиксировано часто в письменной форме, выживание,
возможность существовать как можно дольше является первейшей задачей большинства организаций. Это
может длиться бесконечно долго, потому что организации имеют потенциал существовать бесконечно. Рекорд
в настоящее время принадлежит римской католической церкви, непрерывно действующей на протяжении
почти лет. В истории отмечено существование некоторых правительственных организаций на протяжении
столетий. Некоторые организации в бизнесе также живут на протяжении долгих лет. Так знаменитая фирма
«Французские винодельческие предприятия» и сейчас, после почти века существования, так же сильна, как и
раньше. Однако, для того, чтобы оставаться сильными и чтобы выжить большинству организаций приходится
периодически менять свои цели, выбирая их соответственно изменяющимся потребностям внешнего мира.
Английская монархия, например, выжила как институт, потому что она, в конечном итоге, признала
существенное сокращение объема своей власти и своего влияния в ответ на социальное давление, требующее
демократизации. Почти все организации, существующие ради бизнеса, периодически разрабатывают новые
виды продукции или услуг для своих потребителей. Пример показывает, как организация старается стать
сильнее посредством ориентации на самых квалифицированных членов групп, которые ранее, быть может,
27
ПРИМЕР
Где добиваются успеха женщины
Женщины занимают почти 35% из общего числа 12,6 млн. руководящих постов в учреждениях,
правительстве и различных организациях в США, — сообщает Бюро статистики Министерства труда. Эта
цифра выросла почти в два раза по сравнению с г. Такие цифры, однако, могут дезориентировать
читателя, поскольку компании сами решают, кого они считают руководителями и кто подходит под это
определение. Другие исследования более информативны. В обзоре фирмы «Хайдрик энд Страгглз», которая
изучает менеджеров, отмечается, например, что в г. 83% женщин-руководителей в компаниях,
перечисленных в списках «Форчун» и «Сервис» *, занимали посты вице-президентов или выше. В
г. эта цифра составляла только 35%. В г. только 11% женщин-руководителей получали заработную плату,
превышающую 90 тыс. долл. в год, в г. такую заработную плату и выше получили почти 60% женщин-
руководителей, а общая сумма выплат составила для них в среднем тыс. долл. Достоинства женщин-
руководителей оцениваются по справедливости на Восточном и на Западном побережьях США, и там эта
оценка выше, чем в целом по стране. Исследователи из Техаса (университет «Эй энд Эм») выявили в прошлом
году, что на Западе 65% мужчин, являющихся коллегами, начальниками и подчиненными, тепло
приветствовали появление женщины-руководителя. На Восточном побережье 57% ответили так же. Но в
штатах Юга и Среднего Запада такое мнение высказали лишь 48 и 40% мужчин, соответственна В начале этого
года «Хэйдрик энд Страгтлз» отмечали, что женщины, занимающие пост вице-президента и выше,
зарабатывают значительно больше на Среднем Западе и на Западе, чем южнее линии Мейсон-Диксон. На
Востоке, например, женщины-руководители, как сообщается в обзоре, получили общую сумму выплат, в
среднем составляющую тыс. долл., что почти в два раза больше суммы, полученной их сестрами в Южных
штатах.
Для того, чтобы определить истинность успеха карьеры женщины в бизнесе, оставим все географические
уловки и сосредоточим внимание на таких характеристиках бизнеса как хаотичность и быстрый рост. Мы
будем пользоваться ими в при мнении к фирмам, в которых работают женщины-руководители. Женщины
продвигаются по служебной линии быстрее в отраслях бизнеса, которые профессор Юджин Дженнингс из
Мичигана назвал «находящимися на острие ножа», — где старые правила не работают, либо потому что просто
не было времени, чтобы такого рода правила установились, либо потому, что игра и ее правила сильно
изменились. Дженнингс наблюдал за карьерой руководителей в сотнях американских компаний в течение 30
лет, а с середины х годов начал наблюдать за женщинами-руководителями. Он отмечает, что в
традиционных медленно развивающихся отраслях бизнеса, таких как сталелитейная и горнодобывающая
промышленности, железные дороги, жесткость давних иерархических структур препятствует продвижению
женщин по служебной лестнице. В последние годы, когда многие компании поняли, что они могут обойтись
меньшим количеством звеньев управления, компания «Дженерал Моторс» продолжала плестись, поддерживая
прежний уровень ступенчатой иерархии. Вывод автора: «Психологическая дистанция кажется большей для
всех в традиционных отраслях, производящих традиционные товары, и в особенности для женщин, которые
часто начинают с преодоления предрассудка компании, что они — женщины».
28
Многие женщины испытали это на собственном опыте. Исследование г., проведенное Комиссией по
равенству возможностей для трудоустройства, выяснило, что женщины на всех ступенях служебной лестницы
и на всех уровнях получаемой зарплаты в быстрорастущих отраслях, включая розничную торговлю и
банковское дело, продвигаются вверх в непропорционально большем количестве по сравнению с общим
числом работников. Женщины почти не представлены в таких отраслях промышленности, как например,
табачная, где, по оценкам правительства, да и по здравому рассуждению, не предстоит никакого бурного или
славного развития дела. Лучшим примером отрасли промышленности, где технический прогресс и перестройка
корпораций вместе способствовали коренным изменениям ценностей и взглядов, является промышленность
телекоммуникаций. Мерилин Лори, 48 лет, является одним из старших вице-президентов в компании «Эй Ти
энд Ти» в Нью-Йорке. Она полагает, что женщины могли бы подняться в структуре бизнеса еще 15 лет назад,
при этом без какой-либо поддержки правительства. Она заявляет: «Когда компания рвется в будущее, как наша
компания, например, в руководстве гораздо охотнее используются таланты, любые таланты».
Источник А. В. Fisher, «Where Women Are Succeeding» Fortune, August 3, , рр.
До совсем недавнего времени американская производительность была самой высокой в мире, как в
области промышленности, так и в области работы учреждений. Благодаря высокой производительности в
промышленности Соединенные Штаты экспортировали гораздо больше, чем ввозили. Производительность
деятельности правительства обеспечивала низкий уровень инфляции, и американцы получали со стороны
государства больше услуг за меньшее количество долларов, полученных правительством в виде налога, чем в
любой другой стране. А теперь такие страны как Япония увеличили свою производительность в
промышленности до такого уровня, что сумели захватить крупную долю рынка автомобилей и электроники в
США, несмотря на высокие протекционистские налоги на импорт. Впервые за свою историю американцы
начали бунтовать против увеличения налогов, потому что они почувствовали, что из-за низкой эффективности
государственных органов они получают слишком мало от правительства, а платят за это слишком много.
Снижающаяся производительность, несмотря на серьезные успехи в технике, стала серьезнейшей проблемой и
в Америке, и в Европе.
Серьезность последствий снижения производительности подчеркивается возрастающей конкуренцией,
которая начинает носить поистине глобальный характер. С каждым годом успехи в развитии техники делают
наш мир как бы меньшим по размерам, а политические факторы делают все более трудным рассмотрение его
29
как укрытия, защиты интересов местного бизнеса от внешней конкуренции. Когда «Дженерал Моторс» теряет
клиента, уступая его «Крайслеру», американцы в целом от этого не страдают. Когда клиент покупает
автомашину «Датсун» или «Тойота», уменьшается количество рабочих мест, сокращается количество денег в
форме налоговых поступлений. Не будет преувеличением сказать, что выживание американской индустрии и,
следовательно, страны зависит от повышения производительности общественных и частных организаций.
Менеджеры решают, какими должны быть цели в области производительности организаций. Менеджеры
решают, какие методы получения продукции будут использованы в организации. Менеджеры решают, какие
формы стимулирования будут применяться в организации, для того чтобы заинтересовать рабочих в
повышении производительности. Через разработанную политику организации, через личный пример
руководители задают тон в организации, определяют будет ли в своей работе организация ориентирована на
качество и на потребителей или останется к ним безразличной, вялой. В нашей книге мы посвятим много места
вопросам производительности.
ПРАКТИЧЕСКАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ (IMPLEMENTATION). Одним из самых важных моментов, о которых
необходимо постоянно помнить, когда мы говорим об управлении, ориентированном на успех, является
момент, о котором часто забывают и исследователи, и студенты. Управленческие решения, как бы ни были они
хорошо обоснованы с точки зрения теории и подкреплены исследованиями, представляют собой всего лишь
идеи, мысли. А цель управления — это выполнение реальной работы реальными людьми. Успешным решением
считается такое, которое реализуется практически — превращается в действие — результативно и
В последние несколько дней мне пришлось столько раз комментировать выход на экраны нового фильма Мартина Скорсезе, что я от "Ирландца" уже откровенно устал. При этом я не был даже особенно заинтересован в просмотре этой картины - да, крутой режиссер и отличные актеры, но это не самая интересная для меня тема. Однако, связь сюжета ленты с реальными событиями все же заставила меня сесть за серьезную работу и покопаться в исходниках. И это было весьма увлекательно - правда разбирать на соответствие фактам пришлось даже не фильм, а книгу, на которой основан сюжет картины. Что в истории Фрэнка Ширана правда, а что нет, изучаем в очередном допросе с пристрастием Киноведа в штатском
Промо фильма "Ирландец"
Да. Незадолго до своей смерти Фрэнк Ширан договорился о том, что расскажет историю своей жизни адвокату и писателю Чарльзу Брандту - именно эти воспоминания гангстера стали основой книги "Я слышал, вы красите дома" (I Heard You Paint Houses), вышедшей в году. В ней впервые было упомянуто таинственное исчезновение лидера профсоюзов Джимми Хоффы и причастность к этому преступлению Фрэнка Ширана. Именно эта книга стала источником вдохновения для фильма.
Престарелый Фрэнк Ширан на видеозаписи интервью с Брандтом
Выражение "красить дома" в смысле убийства Фрэнк Ширан использовал в своих рассказах адвокату и писателю Чарльзу Брандту. По словам бывшего киллера, именно с фразы "Я слышал, вы красите дома" начался его первый разговор с Хоффой, тот под этим якобы подразумевал убийства и следы крови жертв на стенах и полу. Любопытно, что довольно очевидная и красочная аллегория "красить дома" никогда не использовалась ни в одном бандитском сообществе в качестве жаргонного выражения, и это наталкивает на мысль, что Ширан придумал его сам. Неизвестно, действительно ли Хоффа такими словами описывал убийства, но вариант с названием книги "Я слышал, вы красите дома" очень понравился литературному агенту Брандта, и фраза, что называется, пошла в народ.
Ширан и обложка книги "Я слышал, вы красите дома"
В какой-то мере. Фрэнк Ширан довольно подробно описал в книге то, через что ему пришлось пройти на фронтах Второй мировой войны - он даже вычислил точное время, проведенное в строю: дней. Ширан признался, что в Европе частенько участвовал в казнях пленных немцев: "Если кто-то из немцев сдавался нам после того, как убил или ранил кого-то из нашего отряда, мы спокойно отправляли его в ад".
В книге описывается нападение отряда Ширана на караван с продовольствием, двигающийся в сторону расположений немцев. Американские солдаты отпустили женщин, а сопровождавших груз солдат противника заставили вырыть могилы и казнили на месте. По воспоминаниям героя фильма Скорсезе, к тому времени он без колебаний мог отнять жизнь другого человека, если того требовали обстоятельства. Несомненно, этот "навык" мог помочь Ширану стать киллером и в мирной жизни.
Ширан сравнивает приказы своих военных командиров с теми указаниями, что давали ему мафиозные боссы, и не видит большой разницы между ними. "Когда офицер говорил мне отвести пару пленных немцев обратно за линию фронта, я прекрасно понимал, что он имеет в виду, и я делал то, что требуется, а потом возвращался к своим и спокойно доедал ужин", - вспоминал ирландец.
Кадр из фильма "Ирландец"
После увольнения из армии в октябре года, Фрэнк Ширан начал работать дальнобойщиком. В поисках дополнительных заработков мужчина устраивался вышибалой в бары и в этой ипостаси попал на глаза двум мафиозным боссам Расселу Буфалино и Анджело Бруно. Буфалино взял Ширана под свое крыло и через какое-то время свел с Джимми Хоффой, в то время президентом Международного братства водителей грузовиков, курировавшим дальнобойщиков. Хоффа и Ширан быстро нашли общий язык и стали хорошими товарищами - для лидера содружества шоферов ирландец стал чем-то вроде силового крыла, Ширан мог угрожать, избивать или даже убивать как несговорчивых коллег Хоффы, так и конкурентов.
Братство водителей грузовиков. Ширан стоит крайний слева
Да. По обвинению в рэкете ФБР отправило Ширана за решетку на 32 года. Однако спустя 9 лет юрист Чарльз Брандт (по слухам, нанятый и оплаченный деньгами филадельфийской мафии) добился для своего клиента досрочного освобождения по состоянию здоровья. Именно так Брандт и познакомился с летним Фрэнком Шираном. До того, как стать адвокатом по делам, связанным с медициной, Брандт был прокурором по расследованию убийств работал в прокуратуре штата Делавэр и юрисконсультом по уголовному делопроизводству.
Чарльз Брандт, автор книги о Ширане и Хоффе
Вряд ли. Доподлинно неизвестно, какой была структура мафиозной группировки в Филадельфии, но одного того, что Ширан не был итальянцем, достаточно, чтобы считать его птицей не самого высокого полета в банде, где кровное родство ценится превыше всего. Больше того, основное время Фрэнк Ширан проводил даже не в Филадельфии, а в небольшом городке Скрэнтон, а это место точно не назовешь мафиозным гнездом.
Кадр из фильма "Ирландец"
Сомнительно. Среди признаний, сделанных Шираном перед смертью, одно вызывает особенный интерес - Фрэнк называет себя единственным исполнителем заказа на гангстера из клана Профацци по имени Джо Галло. Прежде это убийство считалось раскрытым по горячим следам - Галло по кличке Дикий Джо якобы был убит в столкновении с четырьмя боевиками из конкурирующего клана Коломбо. По мнению полиции, Галло столкнулся с представителями семьи Коломбо в ресторане, и те, связавшись с боссом, получили добро на убийство. Дикий Джо был изрешечен пулями прямо за столиками, но смог покинуть заведение и умер на пороге ресторана - за это был осужден мелкий бандит Кармин Ди Биаз по прозвищу Сонни Пинто.
Оцепленный ресторан, у входа в который скончался Джо Галло
Из признания Ширана следует, что он один расправился с Галло, и это никак не было связано с враждой кланов Профацци и Коломбо. Триггером для убийства якобы послужило то, что Дикий Джо был груб в общении с Расселом Буфалино, боссом Ширана, в одном из ночных клубов. Буфалино сделал незаметный знак, и Ширан понял, что от него требуется. Спустя пару дней ирландец выследил обидчика своего патрона, вошел в ресторан и выпустил в Галло полный барабан своего револьвера. Косвенно эта версия подтверждается показаниями безымянной журналистки The New York Times, обедавшей в том же ресторане во время убийства. По ее словам стрелял один высокий человек, по описанию похожий на Фрэнка Ширана. Однако, стоит иметь в виду, что это признание журналистка сделала спустя 32 года после происшествия, так что память вполне могла ее подвести.
В то же время, вдова Джо Галло, обедавшая с ним в ресторане в день убийства мужа, утверждает, что нападавшими были "невысокие, толстые итальянцы", что мало похоже на описание статного высокого Ширана. Да и телохранитель Галло, тоже получивший в тот вечер пулю, прямо указал на Ди Биаза, как на главного стрелка среди четырех напавших на его босса итальянцев. К сожалению, подробно исследовать этот случай сейчас уже не получится - к настоящему моменту скончались все участники событий, а также детективы, которые вели следствие.
Кадр со съемок фильма "Ирландец"
При всей близости к Джимми Хоффе Фрэнк Ширан всегда оставался верен филадельфийскому мафиозному боссу Расселу Буфалино, поэтому, когда мафия ополчилась на Хоффу, ирландец выступил против лидера профсоюзов. А причиной конфликта стали деньги В м Хоффа отправился за решетку после обвинений в манипуляциях с присяжными и подкупе свидетелей в делах против его "подшефных" водителей (за Хоффу взялся, кстати, сам генпрокурор Бобби Кеннеди). На посту Хоффу сменил жадный и трусливый Фрэнк Фицсиммонс, и в руках этого человека оказался грандиозный фонд пенсионных отчислений размером почти в миллиард долларов. И если Хоффа крайне серьезно относился к тому, чтобы выдавать из этого фонда кредиты, то Фицсиммонс стал выписывать чеки боссам мафии, ничуть не заботясь об обеспечении ссуд и залогам за них.
Джимми Хоффа на собрании профсоюза, год
Из 13 лет, к которым суд приговорил Хоффу, тот отсидел четыре - поговаривают, что амнистия стоила мафии полмиллиона долларов, которую президенту Никсону через прокурора Митчелла мафия передала, опустошив хранилище одного из своих казино в Лас-Вегасе. Однако освобожденный Джимми Хоффа вместо благодарности объявил, что намерен прикрыть лавочку со ссудами из фонда его организации и затребовать возврат средств, выданных мафии Фицсиммонсом. Встречи и переговоры ни к чему не привели, и вариант с устранением своенравного лидера остался единственным решением проблем филадельфийской мафии.
Кадр из фильма "Ирландец". Аль Пачино в роли Джимми Хоффы
Нет, и это самое интересное в данном кейсе. Ширан сообщил об этом своему адвокату и автору книги "Я слышал, вы красите дома" Чарльзу Брандту, при этом признание ирландец сопроводил указанием адреса дома, где произошло убийство. ФБР в м посетило предполагаемое место преступления и обнаружило в доме 28 пятен крови, однако фрагменты собранных частиц ДНК не совпали с данными Хоффы. К сожалению, после исчезновения Хоффы 30 июля года полиция взяла образцы крови только спустя 30 лет и это не позволяет провести качественный следовой анализ. Поэтому по состоянию на год никаких комментариев от ФБР по поводу этого дела нет. Версия, показанная в "Ирландце" остается всего лишь версией.
Дом в пригороде Детройта, на который указал Ширан
Но есть и другая версия. До признаний Ширана полиция предполагала, что Хоффу, которого свидетели в последний раз видели в ресторане Machus Red Fox в Детройте, отвезли в расположенный недалеко дом гангстера по имени Карло Ликата (до его дома от ресторана всего 3 минуты езды, в то время как в особняк, указанный Шираном, нужно было добираться минут ). Считается, что Хоффа, хорошо знакомый с Ликатой, согласился заехать к нему в гости, но попал в ловушку. Поскольку Ликата был совладельцем компании, содержавшей очистные сооружения, полиция полагает, что Хоффу убили, а тело уничтожили в мусоросжигательной печи.
Ресторан Machus Red Fox, в котором Хоффу видели в последний раз
Ширан, кстати, с самого исчезновения профсоюзного босса находился под подозрением детективов - его упоминают в полицейском докладе в числе других десяти американских гангстеров, которые 30 июля года находились в Детройте и окрестностях. Однако полиция полагала, что убийцей Хоффы был киллер по имени Сальваторе Бригульо, а Ширан использовался убийцами в качестве "приманки и успокоительного" - Хоффа был рад встрече со своим ирландским приятелем и спокойно сел в машину, которая отвезла его к месту гибели.
Кадр со съемок фильма "Ирландец"
Да. Автомобиль Mercury Marquis года, в который, по свидетельству случайного очевидца Джимми Хоффа сел в сопровождении двух неопознанных мужчин, был обнаружен довольно быстро. Он принадлежал Джоуи Джиакалоне, управлял им протеже Хоффы Чаки О'Брайан, нахождение на заднем сидении Джимми Хоффы подтверждено поисковыми собаками, взявшими след пропавшего мужчины, а затем и анализом ДНК обнаруженных в салоне волос. Но в запахе и волосах не было ничего необычного - существуют свидетельства, что Хоффа передвигался в этом авто и раньше.
Кадр из фильма "Ирландец"
Автор книги "Я слышал, вы красите дома" Чарльз Брандт утверждает, что Ширан признался ему в убийстве человек, однако ни одно из этих заявлений адвокат проверить не смог. У полиции тоже нет ни одного подтвержденного обвинения в адрес "убийцы" - в свое время Ширан был обвинен (но не осужден!) за заказ двух убийств. Только за заказ, но не за его исполнение. И это никак не было связано с Хоффой.
Кадр со съемок фильма "Ирландец"
Да, и вероятность этого весьма велика. Самая очевидная причина, почему Ширан мог пойти на такой самооговор, это его финансовое положение - к своим 80 года Ширан был разорен. Возможность продать книгу с воспоминаниями и неожиданным признанием сулила ирландцу круглую сумму, которую можно было оставить семье. И книга "Я слышал, вы красите дома" действительно стала бестселлером, а права на ее экранизацию стоили значительных денег.
При этом стоит отметить, что в и годах Ширан заявлял, что не имеет отношения к убийству Джимми Хоффы, и указывал на Сэла Бригульо. Так что относиться к признанию, данному через книгу, стоит с известной долей скепсиса.
Кадр из фильма "Ирландец"
Здесь каждый должен сделать свой выбор. "Ирландец" снят по мотивам книги "Я слышал, вы красите дома", составленной, в свою очередь, из воспоминаний Фрэнка Ширана, но даже книге не доверять есть множество оснований. Взять хотя бы утверждение Брандта, что признание Ширана слышал не только он, но и другие свидетели - все, на кого указал автор книги от этих слов отказались.
Исследователи дела Джимми Хоффы утверждают, что наряду с Шираном в убийстве профсоюзного босса признались еще 13 человек, но осужден за это преступление так никто и не был. Ирландца определенно считают причастным в исчезновении, но большинство специалистов полагают, что Ширан не играл в этом убийстве ведущую роль. Скептики версии Ширана также считают, что верить ему нельзя и по той причине, что часть его признаний, зафиксированных в книге, являются откровенной выдумкой - так, ирландец заявил, что лично занимался доставкой винтовок для убийц Джона Кеннеди, снабжал оружием агентов ЦРУ, участвовавших в атаке на Кубу в Заливе Свиней и лично доставил Генеральному Прокурору сумку с наличными в качестве взятки за помилование и амнистию Джимми Хоффы. Это уже просто какой-то Форрест Гамп, а не Фрэнк Ширан
Ловили Ширана и на подделке - он выдал самодельную записку за письмо от Джимми Хоффы, и это быстро раскрылось, что привело к отказу нескольких издательств публиковать книгу "Я слышал, вы красите дома". Больше того, сразу после обнародования признания Ширана к нему отправилась съемочная группа канала NBC, но взятое у Фрэнка интервью так и не было выпущено в эфир, потому что даже поверхностный фактчекинг показал, насколько часто и много Ширан врет.
Передовица детройтской газеты с сообщением об исчезновением Хоффы
Родители Ширана были строгими католиками - мать каждое утро посещала мессу, а отец пять лет готовился стать священником. Это несомненно сказалось на юном Фрэнке, но вся его вера испарилась, когда молодой человек оказался на фронте. Война изменила Ширана, и до своих последних дней он игнорировал церковь. Впрочем, Брандт утверждает, что перед кончиной ирландский убийца решил снова принять религию и раскаяться в своих преступлениях перед богом, адвокат утверждает, что перед смертью Ширан получил причастие от священника.
Кадр из фильма "Ирландец"
Да. Сразу после войны Ширан женился на девушке с ирландскими корнями по имени Мэри. Они прожили в Пенсильвании до года, от этого брака у Фрэнка остались трое детей. После развода с Мэри главный герой фильма Скорсезе связал жизнь с женщиной по имени Ирэн.
Фрэнк Ширан с семьей
Официальная причина смерти Фрэнка Ширана - рак, но Чарльз Брандт утверждает, что летний старик настолько мучился болями, что решил ускорить действие смертельной болезни. По словам адвоката, после последней его беседы с Шираном в году тот добровольно отказался от приема пищи и спустя шесть недель скончался от истощения в доме престарелых.
Одно из последних прижизненных фото Ширана
Да. Несмотря на то, что сценаристом фильма числится Стив Зэйлиан, автор скриптов к "Бандам Нью-Йорка" и "Списку Шиндлера", Чарльз Брандт был консультантом Мартина Скорсезе на протяжении всего периода работы над фильмом.
Роберт Де Ниро и Мартин Скорсезе на съемочной площадке
Заявленный бюджет "Ирландца" в миллионов долларов сложился из внушительных затрат на спецэффекты - для существенной части сцен и эпизодов фильма пришлось прибегнуть к "цифровому омоложению" героев Роберта Де Ниро, Аль Пачино и Джо Пеши, которые должны выглядеть на 30 лет младше актеров. Реализацией этой задачи занималась знаменитая компания Industrial Light & Magic. Изначально картиной занималась другая студия, но после того, как растущий бюджет отпугнул одного из крупных инвесторов, проект отправился на полку. Этим воспользовался видеогигант Netflix, который подобрал картину и обеспечил Скорсезе необходимыми средствами для реализации амбициозной затеи.
Кадр из фильма "Ирландец"
Очень мало. Фактически актера с прототипом его персонажа в "Ирландце" связывают только зачесанные назад волосы и незначительный лишний вес. Даже в росте Де Ниро со своими "немаленькими" см уступает Ширану, вымахавшему до х. Очень условным признаком сходства можно считать происхождение двух мужчин - несмотря на то, что Роберт Де Ниро считается американо-итальянским актером, его отец имеет ирландские корни.
Реальный и экранный Фрэнк Ширан
Подведем итоги. Получается, что единственный человек, который обвиняет Фрэнка Ширана в убийстве Джимми Хоффы - это сам Ширан, но его признание сопровождается таким количеством лжи и ничем не подтвержденной выдумки, что веры в это нет никакой. Скорее всего, Ширан сочинил хорошую байку, в которой слишком мало правды - для кино это годится, но для изучения реальной истории я бы не рекомендовал.
К Скорсезе у меня нет никаких претензий, он довольно точно перенес на экран версию, рассказанную Шираном Брандту. Ну, а то, что эта версия - пустышка, не проблема режиссера. Мы просто должны быть готовы к тому, что фильм, основанный на книге, основанной на воспоминаниях, основанных на реальных событиях, от правды может быть очень далек
Спасибо за то, что хотя бы докрутили колесо мыши до конца текста. Ставьте "Больше такого", чтобы отблагодарить автора и непременно загляните в мой каталог подобных исследований - иначе Голливуд без нашего внимания к нему совсем заврется.
Увидимся в кино!
Дата:
Показать ответы
Вопрос 1: В популярной песенке х годов поется о том, как замечательно встречаться с девушками в Ленинграде на мостах. Особенно, признается автор, — на Поцелуевом мосту, ибо в этом — секрет будущего семейного счастья. В чем же секрет именно Поцелуева моста?
Вопрос 2: В году один канадский пацифист, опасаясь войны, решил найти на планете уголок поспокойнее и переселиться туда. На каком же месте в итоге остановился его выбор?
Вопрос 3: В году Поль Вильсон из Новой Зеландии пробежал стометровку за 14,4 секунды. Почему этот результат до сих пор является мировым рекордом?
Вопрос 4: Что однажды в юности никому не известный Гарри Гудини предложил в отчаянии купить у него одной чикагской газете за 20 долларов и получил отказ?
Вопрос 5: Журналист Ярослав Голованов пишет: "Два открытия, сделанные в Древнем Китае, во многом определили судьбу развития человечества. Первое помогло ему открыть свою планету, второе — поделить ее". Назовите оба.
Вопрос 6: В СССР их были миллионы, и они не пользовались особым почетом. Другое дело — в 19 веке! Вспомните, ведь предводителем неформальной группы, высадившейся на Таинственный остров, Жюль Верн сделал не моряка, не раба, не журналиста, а именно человека, который относился к ним. Кто же они?
Вопрос 7: Генри Форд говорил: "Человек, который руководит предприятием, не имеет права сидеть в кабинете. Место руководителя". Где же?
Вопрос 8: Он родился в году в Вальпараисо в семье таможенника морского флота. Одного из его сыновей зовут Марко Антонио. То, что совершил он, на его континенте в течение последних лет совершали раз. Назовите его.
Вопрос 9: На румынском телевидении с начала х было запрещено показывать Николае Чаушеску рядом с такими политиками, как Шарль де Голль и Жискар д'Эстен. И встреться Чаушеску с Ельциным — тоже бы не показали. А вот рядом с Путиным бы показать не постеснялись. Почему же?
Вопрос Испанец в этом случае скажет: "Бить молотом по холодному железу". Русский тоже употребит в своем выражении нечто холодное. Что же скажет русский?
Вопрос Англичанин вспомнит о дьяволе и глубоком синем море, испанец — о шпаге и стене. А о каких двух предметах, принадлежащих человеку одной профессии, вспомнит русский?
Вопрос Англичане сравнят вас с пчелой, французы скажут, что вы стреляете из четырех ружей, а испанцы — что вы выплевываете печенки. А с каким животным сравнят вас русские?
Вопрос На каком предмете, согласно местным идиоматическим выражениям, русские висят, англичане сидят, французы вешаются, а испанцы приклеиваются?
Вопрос У немцев он воды подать не сумеет, у испанцев не доходит до щиколотки, у англичан не сможет и свечку подержать. А куда он не подойдет у русских?
Вопрос Русские говорят: "голодный, как волк". Немцы говорят: "голодный, как медведь". А как кто голодный в этом случае у англичан?
Вопрос В этот момент у англичан сердце опускается в ботинки, а у немцев оно падает в брюки. А что в этот момент происходит у русских?
Вопрос Англичанин скажет: "Положите это в свою трубку и выкурите", француз — "Вбейте это в голову", немец — "Запишите себе это за ушами". А русский?
Вопрос Англичане скажут: "Он не подожжет Темзу", французы — "Он не изобретет пороха". А что еще более фантастическое не будет делать в этом случае русский?
Вопрос Французы скажут: "Как петух в мармеладе", немцы — "Как червячок в сале". А о каких продуктах вспомнят русские?
Вопрос У англичан, французов и испанцев это два гвоздя, у немцев — дьявол и Вельзевул. А какой город неоднократно упоминается в этом случае у русских?
Вопрос Испанцы скажут: "Слишком жесткое, чтобы его варить". В русском языке аналог этой идиомы — еще и название фильма. А кто снимался в нем в главной роли?
Ответ: Брюс Уиллис ("Крепкий орешек").
От Олега Степанова. Современный фильм "Тяжело умереть" был назван в русском прокате в честь популярного ранее фильма "Крепкий орешек" с Виталием Соломиным в главной роли.
Автор:Михаил Перлин
!Вопрос Англичане делают это с тем же предметом, что и русские, но животное у них — свинья. Французы делают это с тем же животным, что и русские, но предмет у них — карман. Так что же делают русские?
Вопрос У англичан это бушель, у французов — локоть (около 50 см), а у испанцев — расеро — палка для выравнивания сыпучих тел при измерении. Чем же пользуются в аналогичных ситуациях русские?
Вопрос Русские говорят: "Назвать все вещи своими именами". Аналогичная французская идиома рассказывает о том, что сделали после долгого перебирания вариантов двое пожилых людей. Что же?
Вопрос Француз скажет: "Он повидал все цвета", немец — "Его мыли во всех водах". А что, помимо вод, упомянет русский?
Вопрос Англичанин скажет: "Пользоваться кувалдой, чтобы расколоть орех", испанец — "Тратить порох на салюты". А что скажет русский?
Вопрос Там неоднократно бывал описанный Стругацкими программист Привалов. Если хорошо покопаться, то там найдется маг, астроном, матрос, гном, мот и даже ас. Что же это?
Вопрос Осенью года индийский поэт Рабиндранат Тагор сокрушался в письме к другу: "Это серьезное испытание для меня. Ураган общественных страстей, порожденный этим событием, вызывает ужас. Это почти так же плохо, как привязать консервную банку к хвосту собаки, так что ей невозможно бежать, не поднимая шума и не собирая толпы зевак по пути." А что же произошло?
Вопрос Эти трое находились в услужении у английского литератора, соответствуют трем законам классической греческой драмы, принесли известность русскому художнику. Назовите всю троицу.
Ответ: Что, где, когда.
У Киплинга есть стихотворение "Есть у меня шестерка слуг". Классическая драма подразумевает единство действа, места и времени. Художник — В.Я. Ворошилов.
Автор:Михаил Перлин
!Вопрос Защитив диссертацию "Проблема веры у св. Хуана де ла Круса" будущий папа римский Иоанн Павел II, а тогда просто Кароль Войтыла, диплома не получил. В соответствии со средневековыми традициями для получения диплома было необходимо сделать еще одну вещь, чему помешала бедность Войтылы. Что же необходимо было сделать?
Вопрос Анекдот. Монах в пустыне встретился со львом. В ужасе взмолился: "О, Великий Боже! Молю тебя, внуши этому льву христианские чувства!". Что сделал в ответ лев?
Вопрос Одна французская гувернантка из романа Бориса Акунина "Коронация" не очень хорошо говорила по-русски. Вот фрагмент ее речи: "Где же я оставила его? Говорилка? Разговорка?". А где же она на самом деле оставила своего подопечного?
Вопрос Невиданно разрослась нынче всемирная компьютерная сеть Интернет. Известный российский веб-дизайнер Артемий Лебедев заявил недавно, что размеры этого в Интернете его отныне не устраивают, и он приложит все усилия, чтобы размеры этого сократить. В качестве обоснования дизайнер приводит в пример другое средство коммуникации — телефон. Размеры чего не устраивают Артемия Лебедева?
Вопрос На его юбилей в ноябре года собрались многие известные люди: Билл и Хиллари Клинтон, Джордж и Барбара Буш, Джимми и Розалин Картер, Джеральд и Бетти Форд, а также жена умершего в году Линдона Джонсона леди Берд Джонсон. Мы не скажем, сколько лет ему исполнилось. Назовите юбиляра.
Вопрос У Чижа есть песня "Рожден, чтобы бежать". О герое песни — том, что был рожден, чтобы бежать, — в ней поется, что он как герой известной картины. Назовите этого героя.
Вопрос В году Сергей Бондарчук снялся в главной роли в фильме "Тарас Шевченко". Фильм так понравился Сталину, что тот назвал Бондарчука "истинно народным артистом". Какие последствия это имело для Бондарчука?
Вопрос Представители этой нации, проживавшие на территории западной части страны, были согласно указу от 19 февраля года выселены из мест проживания и размещены в специальных лагерях. Всего принудительной депортации подверглось около тысяч человек. О какой нации идет речь?
Вопрос Видный меньшевик-партиец Розенфельд долго выбирал себе большевистский псевдоним, пока не вспомнил наконец, что фамилия его замужней сестры — Штейн. Под какой фамилией прославился этот самый Розенфельд?
Вопрос Запад есть запад, восток есть восток, и вместе им не сойтись. Это подтверждает то, что количество их в западной культуре обычно кратно четырем и почти всегда четно, в то время как на востоке их количество около четырех, но никогда не четно. Назовите уроженца бывшего СССР, у которого она очень часто одна.
Ответ: Владимир Вишневский.
Речь идет о количестве строчек в стихах, а Вишневский прославился своими одностишиями.
Автор:Михаил Перлин
!Вопрос Чиновничьи звания на Руси, как известно, носили мужчины. Тем не менее, некто обратился так, как следовало обращаться к чиновникам с 9 по 14 класс, сразу к четырем особам женского рода. Назовите хотя бы одну из этих особ.
Вопрос В Японии они носят имена Хризантемы, Восходящего Солнца, Священной Сокровищницы. Первый русский появился в году по указу Петра I и оставался высшим вплоть до года. С чьим именем он был связан?
Вопрос Некоторые исследователи Библии полагают, что в арамейском языке (на котором был написан Ветхий Завет) не было слова или выражения, обозначающего "много". Каким, по мнению этих исследователей, числительным, воспользовались авторы Ветхого Завета для его замены?
Вопрос Пуританская религия возникла в Америке во времена покорения Дикого Запада. Многие ее запреты на самом деле имели чисто практическое значение. Например, запрет готовить по воскресеньям — чтобы в домах не возник пожар, пока граждане ходят в церковь. Запрет молодежи охотиться — чтобы оружие не попало случайно в руки индейцев. А какой запрет преследовал целью заставить фермеров выращивать полезные злаковые растения?
Вопрос Следствием этого стало то, что американцев умерли в результате отравления, сотни ослепли, множество было убито из огнестрельного оружия, около 75 тысяч было арестовано. А за что было арестовано большинство из них?
Вопрос Согласно книге по этикету года, дамам прилично вытирать этим рот во время трапезы, но совершенно неприлично в это сморкаться. Что это?
Вопрос В году хозяин лос-анджелесского ресторана Бобби Кобб искал способ применения отходов приготовления еды. В один прекрасный день он смешал авокадо, сельдерей, помидоры, лук, крутые яйца, куски курятины, бекон и сыр Рокфор. Чьим именем он назвал получившийся салат?
Вопрос Маргарет Джексон сказала, что эта европейская страна богата литературой, которая понимает завывания души, и танцами, которые понимают радость сердца. Алекс Левин сказал, что только напиток, изобретенный в этой стране, объединяет в одном стакане все четыре пищевых "эссенции": алкоголь, кофеин, сахар и жир. Назовите эту страну.
Вопрос Некто Джонатан Уолкер был последним американцем, который был подвергнут в качестве наказания клеймению. В году его заклеймили за то, что он помогал беглым рабам перебираться на Багамские острова, как бы "воруя" их у хозяев. В какой стране клеймо Уолкера точно бы вызвало восторг спустя несколько десятилетий?
Вопрос "Мы уходим так же, как мы пришли, и, если Богу будет угодно, мы вернемся с миром и надеждой". Эти слова произнес американец Юджин Кернан. Воспроизведите слова другого американца, сказанные при прямо противоположном процессе.
Ответ: "Маленький шаг для человека, но огромный шаг для всего человечества".
Слова Армстронга, ступившего на Луну. Кернан был последним американцем на Луне, в году на "Apollo 17".
Автор:Михаил Перлин
!Вопрос Недавно автору вопроса попался на глаза статья, в которой были, в частности, упомянуты: малоизвестный представитель династии Бахов, малоизвестный представитель Наполеонов, индейский вождь Монтесума. В последнем абзаце этой статьи объяснялось значение слова "телесфобия". "Фобия" — это, понятно, "боязнь". Что же это за боязнь?
Ответ: Боязнь быть последним.
Последний Бах умер в году, последний Наполеон — в начале 20 века, Монтесума — последний император ацтеков.
Автор:Михаил Перлин
!Вопрос Целибат — обет безбрачия — соблюдали совсем не все католические священнослужители. В году во время полового акта умер от разрыва сердца Римский Папа Лев VII, в году был убит ревнивым мужем Папа Джон VII, в году аналогичная история произошла с Папой Джоном IX, а в году умер во время полового акта Папа Павел II. Последний случай примечателен еще и тем, что Папа согрешил не только нарушением целибата. А чем еще?
Вопрос В большинстве американских штатов у обанкротившегося бизнесмена по закону обязаны изъять все ценные вещи, чтобы оплатить долги. Кроме одного предмета (если он имеется). Какого?
Вопрос У многих членов СС это было вытатуировано в области подмышечной впадины. О том, что это может находиться и в другом месте, мы узнали от одного киноартиста. Назовите любой фильм с участием этого киноартиста.
Вопрос В году до н.э. им стал Рим, в году — Лондон, в году — Нью-Йорк, сейчас их около трехсот, три из которых в Германии. Кто они?
Вопрос На флаге Филиппин две полосы — красная и синяя. Его иногда поднимают красной полосой вверх, а иногда синей, и это не ошибка. Назовите условие главенства синей полосы и условие главенства красной.
Вопрос В России Роберта Бернса знают главным образом по переводам Маршака. Они звучны, легко читаются, но содержание Маршак, увы, идеологически обработал, сделав Бернса чуть ли не революционером. Закончите злую пародию Сергея Васильева:
"При всем при том, при всем при том,
при всем при том при этом
Маршак остался Маршаком,
".
Вопрос В году он написал в письме своему знакомому: "Все против меня. Чиновники пожилые и почтенные кричат, что для меня нет ничего святого, когда я дерзнул так говорить о служащих людях. Полицейские против меня, купцы против меня, литераторы против меня. Бранят — и ходят на пьесу." А на какую пьесу?
Вопрос Янка Дягилева в одной из песен утверждала, что от большого ума лишь первая и вторая. А что призывает делать народная мудрость от первой и второй?
Вопрос 4 августа года умер тот, кого поэт Плисецкий назвал "незримый глас незыблемых устоев". Назовите его имя и фамилию.
Вопрос В году в газете "Радяньська Украина" в одной статье был употреблен оборот "оци мерзотны довгоносыки" — "эти мерзкие долгоносики". В статье, однако, критиковались вовсе не насекомые-вредители. А кто?
Вопрос В году был учрежден новый, самый низший по рангу орден — "Знак почета". Он стал самым массовым орденом; во второй половине тридцатых им награждали направо и налево. Закончите анекдот тех лет: "Молодой человек познакомился с девушкой по телефону и назначает ей свидание. Она спрашивает: как же я вас узнаю? Он говорит: ну, это совсем просто: я, во-первых, в новых галошах. А во-вторых".
Вопрос В США, если вы выбрасываете мусор, то, чтобы дать понять мусорщику, что это мусор, на мешке нужно написать слово "trash" — "мусор" по-английски. Однако в некоторых штатах, если вы выбрасываете мусор, лучше написать на мешке слово "basura". Что же такое "basura"?
Ответ: Тоже мусор, но по-испански.
В штатах типа Флориды мусорщиками работают в основном мексиканцы и кубинцы.
Автор:Михаил Перлин
!Вопрос В 17 веке во многих русских городах имелась "немецкая слобода" — специально определенная и огороженная территория, где разрешалось селиться иностранцам. Что должен был сделать немец, чтобы иметь право селиться вне слободы?
Вопрос 7 июня года в Варшаве был убит посол СССР Петр Войков. Стрелял в него некто Борис Коверда. Назовите город, где Войков за 9 лет до смерти занимал пост комиссара по снабжению.
Вопрос 5 июня года была учреждена организация, которая в последние свои десятилетия называлась "Главное управление по охране военных и государственных тайн в печати Государственного комитета по делам печати при Совете министров СССР". Как менее официально назывались сотрудники этой организации?
Вопрос 5 декабря года в Музее современной истории Москвы 22 мужчины, одна девушка, один ребенок и одна собачка приняли участие в проекте, который без ложной скромности был назван "Блестящие головы". Что сделали все эти люди?
Вопрос Оказывается, цветовые сочетания, встречающиеся в них, имеют символический смысл. Например: красно-белые означают "свободная любовь", желто-зелено-коричневые свидетельствуют о пристрастии к марихуане, голубой цвет означает покой, умиротворенность, желтый — тоску, белый — свободу, черный — мистику. Секс-меньшинства тоже имеют свою цветовую символику: "голубые" любят черно-голубые, а лесбиянки — розовые или бело-розовые. Назовите самый популярный материал для создания этих цветовых гамм.
Вопрос Он умер в году, а через два дня перед домом запылал погребальный костер. Позднее на его месте у крутого горного склона был водружен большой камень. На лицевой стороне высечена надпись: "Тело Махариши , великого друга Индии, было предано сожжению на сем месте 30 магхар года Викрам эры, отвечающего 15 декабря года. Ом РАМ". Каменотес, выбивший надпись, добавил от себя на обратной стороне монумента: "Этот осколок горного утеса был занесен сюда издалека". О ком идет речь?
Вопрос 28 ноября года состоялось последнее выступление на сцене Джона Леннона. Во время концерта другого Джона в Нью-Йорке он исполнил вместе с ним три песни. Кому же так повезло?
Вопрос "Это был прежде всего человек, что называется, на все руки. За что бы ни брался, все ему удавалось усвоить", — вспоминал Н.И. Пирогов. Прекрасный хирург, писатель, которого высоко ценил Гоголь, автор учебников по зоологии и ботанике, один из учредителей Русского географического общества, он играл на многих музыкальных инструментах, прекрасно пел, вытачивал из дерева на токарном станке, изобрел множество бытовых усовершенствований. Что осталось нам после его смерти 22 сентября года?
Вопрос Этот писатель покончил с собой в году. Английский писатель Мэдокс Форд дал ему такую характеристику: "Как Питер Пэн, он так и не вырос. Он вживался в своих героев настолько, что в результате стал верить, что они — это он сам". Назовите этого писателя.
Вопрос Недавно журнал "Робб рипорт" опубликовал список наиболее желанных презентов к XXI веку. Такие подарки мало кто может себе позволить, например, метровую яхту с тренажерным залом и мраморным холлом за 30 миллионов долларов, "Феррари" за тысяч или уникальные карманные часы за 7,75 миллиона. Тем, кто не хочет уж очень сильно раскошеливаться, "Робб рипорт" предлагает подарок всего за 9 долларов 99 центов. Что это?
Вопрос В начале х одну из них можно было купить всего за пару сотен тысяч долларов, однако сегодня они стоят уже около полутора миллионов, поэтому можно сказать, что они — удачная инвестиция. Всего их около , они появились на свет во второй половине 17 века благодаря одному человеку. Назовите этого человека.
Вопрос Ответ на этот вопрос можно найти в Книге Рекордов Гиннесса года издания на странице Уважаемые знатоки! Из чьих уст этот вопрос прозвучал в году?
Вопрос "Это комедия, спрессованная в секунды", — сказал Карел Чапек. "Это остроумие тех, у кого его нет", — сказал Адриан Декурсель. Что же это?
Вопрос Ряд гостиниц в китайском городе Сиани сделали нововведение в обслуживании постояльцев. Теперь в каждом номере помимо полагающихся зубной пасты, щетки, мыла и полотенец приезжий гость обязательно найдет еще и это. Что же?
Вопрос В Канаде от них отказались с года как от дискриминирующих по половому признаку. Группа американских врачей пришла недавно к выводу, что они — активная пропаганда нездорового образа жизни. О чем идет речь?
Вопрос Два года понадобилось летней английской школьнице Джо Хэйл и ее матери Клер, чтобы доказать право девочки на это. Любопытно, что многие из английских школьников это право уже давно имеют. Право на что?
Вопрос Среди американцев их 4,9%. В среднем такому человеку 54 года, это мужчина, имеющий троих детей и женатый на одной женщине в течение 28 лет. 90% из них закончили колледж, а половина имеет ученые степени. Каждый пятый — врач или юрист. Кто же они все?
Вопрос В Англии Служба Спасения имеет номер Скажите, в связи с чем за последние годы резко возросло количество ложных звонков в эту службу?
Ответ: В связи с увеличением числа мобильных телефонов.
Если кнопки не заблокированы, такой номер может набраться самопроизвольно.
Автор:Михаил Перлин
!Вопрос Среди поляков по этому показателю лидирует крестьянин, дальше следует неквалифицированный рабочий и безработный. Представитель какой профессии издавна считался лидером по этому в России?
Вопрос 76% поляков признались, что используют это. 63% используют это в стрессовых ситуациях, у 53% граждан это вызывает отвращение. Среди последней категории большинство составляют пожилые люди и набожные женщины. Пользуясь или не пользуясь этим, скажите, что же это?
Вопрос Накануне Нового года в Лондонском музее науки открылась необычная экспозиция. Среди экспонатов были витамин B6, секрет действия которого медиками пока не раскрыт, множество сладостей, а также более привычные для России средства. Борьбе с чем посвящена эта экспозиция?
Вопрос Необычные свадебные платья появились недавно в японских магазинах свадебных принадлежностей. Производители утверждают, что чуть ли не четверть японских невест имеет причины купить платье именно у них. Что же это за причины?
Вопрос На кухне одного дома в английском графстве Кент из-за неисправности проводки в холодильнике вспыхнул пожар. Огонь не перекинулся дальше только потому, что в том же холодильнике находились шесть одинаковых предметов. Скажите, а кому такие же предметы помогли стать первым?
Вопрос Следствием начала Первой мировой войны стало не только переименование Петербурга в Петроград. В году Священный Синод запретил нечто как обычай немецкий, соответственно вредный и люду православному совершенно ненужный. Опалу сняли только в году. Правда, в Харькове, например, и после снятия запрета использовали подпорки, чтобы не быть обвиненным в религиозности. Что же было в опале в России в течение 19 лет?
Вопрос Его отец, простой крестьянин села Верхнее Жилино Косихинского района Алтайского края, очень любил Пушкина, и потому его сестру назвали Земфирой. Ему же помимо Героя Советского Союза были присвоены звания Героя Социалистического Труда Народной Республики Болгарии, Героя Труда Демократической Республики Вьетнам, Героя Монгольской Народной Республики. Он был награжден двумя орденами Ленина, орденами Георгия Димитрова, Карла Маркса, Звездой Румынской Народной Республики, индонезийской Звездой 2-го класса и избран почетным гражданином городов Калуга, Севастополь, Барнаул, Юрмала и Варна. Назовите его.
Вопрос На Руси Солнце называли Ярилом и праздновали так называемый Ярилин день, в который на костре сжигалась кукла — чучело зимы. Звали эту куклу по-разному — Морена, Купала, Кострома Назовите еще одну особу, которая погибла в Ярилин день.
Вопрос В новогоднюю ночь 69 студентов из Японии, Китая и Южной Кореи всего за полчаса уничтожили несколько тысяч картин и рисунков. Эти картины создавали сами студенты в течение месяца, работая днем и ночью. Нынешнее достижение вошло в Книгу рекордов Гиннесса, побив предыдущий рекорд, установленный в Дании. Из чего были изготовлены все эти картины?
Вопрос Как утверждает легенда, в результате хитроумной политической интриги премьер-министр Великобритании получил от китайского мандарина некий рецепт. В рецепт входил некий цитрусовый — правда, не мандарин. Мы не спрашиваем, что это был за цитрусовый, — назовите фамилию премьер-министра.
Вопрос "Это необходимое дополнение личности женщины, это завершающий аккорд для платья, это роза, которой Ланкре подписывал свои картины". О чем так сказал модельер Кристиан Диор?
Вопрос Известный английский ученый, лауреат Нобелевской премии Джеймс Ватсон недавно совершенно серьезно заявил, что цвет кожи напрямую связан с сексуальностью человека и люди с темной кожей более сексуальны, чем их белые собратья. Свои наблюдения Ватсон прокомментировал так: "Мы говорим "латинский любовник", но никто никогда не слышал выражения "английский любовник" — в лучшем случае". А что же в лучшем случае?
Вопрос Чечено-ингушская поговорка утверждает, что голова человека болит в трех случаях: когда много спишь, когда вовсе не спишь и Когда еще?
Вопрос 2: Это делают из льна. Это, по мнению лезгинской поговорки, может и камень расплавить. Байрон сказал, что это "единственная твердая и неизменная опора, на которую следует полагаться умному человеку". Что это?
Вопрос 4: В одной из серий мультфильма "Симпсоны" Абе Симпсон, услышав из уст некоего человека одну из его известных фраз, воскликнула: "Он нацист, арестуйте его!". Кого же она предложила арестовать?
Вопрос 5: В одной из серий мультфильма "Симпсоны" Гомер Симпсон, найдя на глобусе некую страну, перевел ее название как "Ты гомосексуалист". Что за страну он нашел?
Вопрос 6: По мнению Альберта Гора, в этом призыве заключены весь долг и все обязанности вице-президента. А как традиционно отвечали на этот призыв в СССР?
Вопрос 7: Процесс внедрения любого продукта, по мнению одного экономиста, делится на три стадии: вначале первые его изобретают, затем вторые заявляют, что изобрели то же самое 20 лет назад, и, наконец, третьи начинают его экспортировать. Назовите в правильном порядке первых, вторых и третьих.
Вопрос 9: Он был безмерно знаменит, сказочно богат и прожил почти сто лет. Все, к чему он прикасался, превращалось в золото, прекрасные женщины любили его до глубокой старости, вдохновение никогда ему не изменяло. Две нации уже не один год спорят за право считать его "своим", ибо в одной стране он родился, в другой прожил почти всю жизнь. Назовите эти две нации.
Вопрос На одной советской карандашной фабрике один рационализатор предложил сэкономить дорогостоящий карандашный грифель и оставлять без грифеля пять сантиметров карандаша — все равно никто до конца не дописывает. Рационализатор получил премию. Через месяц другой рационализатор внес другое предложение, и тоже был поддержан. Что же он предложил?
Вопрос Веб-дизайнер Артемий Лебедев известен своими коллажами, в которых он часто совмещает несовместимое. На одном из них можно увидеть Эйфелеву башню. Какой предмет явно тяжелее воздуха можно разглядеть в небе над ней?
Вопрос Веб-дизайнер Артемий Лебедев известен своими коллажами, в которых он часто совмещает несовместимое. На одном из них можно увидеть группу весьма плохо одетых людей, а на том месте, где мы привыкли видеть корабль, находится автомобиль. Воспроизведите надпись под коллажем.
Вопрос Веб-дизайнер Артемий Лебедев известен своими коллажами, в которых он часто совмещает несовместимое. На одном из них изображен шприц, а под ним — распространенная надпись. Воспроизведите ее.
Вопрос Веб-дизайнер Артемий Лебедев известен своими коллажами, в которых он часто совмещает несовместимое. На одном из них совмещены две фразы. Первая: "В наших краях не хватает питьевой воды". Вторая состоит из трех слов и обращена к десяткам миллионов человек. Воспроизведите ее.
Вопрос Из чего состоит экспозиция музея в городе Вуппертэйле (США), каждому посетителю которого дают открытку с просьбой отослать ее обратно из его родного города?
Вопрос Недавно на одном из электронных аукционов была за долларов выставлена акварель с изображением одной из церквей в Мюнхене. Одна из немногих сохранившихся картин художника, она была написана в период, когда автор практически не занимался живописью. Покупателей пока не нашлось. Назовите автора акварели.
Вопрос Недавно за ,5 тысяч долларов на аукционе Кристи были проданы четыре предмета: спасательный плот с лайнера, два чудом сохранившихся стула, обтянутые бархатом и расшитые золотыми нитями, а также металлическая табличка с надписью. Воспроизведите надпись.
Вопрос Эти животные обычно имеют одного детеныша в год. Малыш называется джоуи и рождается очень незрелым — обычно имеет около двух сантиметров длины и вес около одного грамма. Это не всем известно, хотя о небольших размерах одного такого детеныша мы все читали. Назовите его имя.
Вопрос Как известно, Вильгельм Телль стрелой сбил яблоко с головы собственного сына. А вот американец Пит Руфф может сбить яблоко с собственной головы. Какое оружие он при это использует?
Вопрос В среднем в такой организации 90 тысяч членов. С такими организациями приходилось сталкиваться Шерлоку Холмсу. Члены некоторых организаций не брезгуют убийствами. Как правило, в такой организации царит строгая иерархия. Члены организации не получают за свой труд денежного вознаграждения, продуктом их труда нечестно пользуются другие. Что это за продукт?
Вопрос Ученые утверждают, что на данный момент их существует в Азии, в Африке, в Зоне Тихого Океана, в Америке и всего в Европе. Назовите тот из них, которым регулярно пользовался Павел Иванович Чичиков.
Вопрос До нас дошли последние слова Архимеда, Гете, Пушкина и многих других знаменитостей, но мы не знаем и уже не узнаем, какими были последние слова умершего в году в Калифорнии знаменитого физика Альберта Эйнштейна. Почему?
Вопрос 25 января года Среднюю и Южную Швецию неожиданно завалило снегом. Многим шведам унылую картину скрасил факт, что больше всего пострадал город Норчепинг — в километрах к югу от Стокгольма. Там толщина снежного покрова за одну ночь увеличилась на 60 сантиметров. Что же такого интересного находится в Норчепинге?
Ответ: Шведская государственная метеослужба.
Которая накануне предсказала шведам хорошую погоду без осадков.
Автор:Михаил Перлин
!Вопрос Недавно в российской Думе депутат от аграрной партии Харитонов предложил "добрых, хороших поэтов на дня запереть где-нибудь, а потом выбрать лучшее из того, что напишут". А что он предложил сделать с этим самым лучшим?
Вопрос Строительство началось в году. Было задействовано более 40 проектных и научно-исследовательских институтов, десятки строительно-монтажных организаций, заводов-изготовителей нестандартного оборудования различных министерств и ведомств страны. А что же построили?
Вопрос Статистика на начало х годов. По всему миру — более 10% населения мира, в США — около 5% населения, в Великобритании — около 7% населения, в Индии — около 80% населения. О ком идет речь?
Вопрос Придя домой, одна женщина увидела мужа на кухне с торчащим из талии проводом и трясущимся. Желая спасти его от поражения электрическим током, она ударила его деревянной разделочной доской, сломав ему руку. Как оказалось, зря. Что же на самом деле делал в это время муж?
Вопрос Археолог Шампольон, поставив задачей расшифровать надписи на египетских гробницах, обратил внимание, что некоторые слова заключены в овалы. Он предположил, что в овалы могут быть заключены только имена фараонов, а именно Клеопатры и Птолемея. Так он получил прочтение нескольких иероглифов, что дало ключ к расшифровка письменности в целом. Шампольону немного повезло, ибо имена еще одной категории людей в надписях на египетских гробницах иногда заключены в овалы. Что это за люди?
Вопрос В году в порту Владивостока состоялась церемония поднятия флага на судне на новом патрульном катере. Скоростной таможенный патрульный корабль был построен на Хабаровской судоверфи и предназначен для ловли контрабандистов. Назовите фамилию человека, чьим именем назван катер.
Вопрос Недавно Австралийская почтовая служба выпустила несколько десятков новых почтовых марок тиражом несколько десятков тысяч штук каждая. Марки бурно раскупались как филателистами, так и простыми австралийцами по цене значительно выше номинала, и всего почтовая служба заработала аж 73 миллиона долларов. Особенно хорошо раскупались 16 видов марок, поэтому их выпустили тиражом аж по полмиллиона. Что было причиной выпуска каждой из этих 16 марок?
Вопрос Сотворенное немкой Элеонорой Айнфельд в виде Бранденбургских ворот, это принесло ей победу на международном конкурсе в Берлине. Высота шедевра была 1 метр, вес — 56 килограммов. Представители какой профессии участвовали в конкурсе?
Вопрос Максим Покровский, Игорь Лапухин, Антон Якомульский, Виктор Медведев. Вместе они составляют то, для борьбы с чем ныряльщики иногда берут с собой под воду булавку. Что же?
Вопрос Власти столицы Перу Лимы придумали новый способ бороться с жителями бедных и грязных кварталов, которые имеют привычку выбрасывать мусор прямо на улицы. По указу мэрии на стенах домов были нарисованы изображения двух людей, не перуанцев, но в Перу чрезвычайно популярных, да еще и родственников. Назовите этих людей.
Вопрос Говорят, когда он был мальчиком, ему однажды рассказали, что прямо под мельницей, где он любил сидеть и мечтать, по другую сторону земного шара находится Китай и что китайцы довольно легко могут прокопать подземный ход в его родной город Оденсе и внезапно появиться на улицах в своих красных атласных халатах, расшитых золотыми драконами и с изящными веерами в руках. Как звали этого мальчика?
Вопрос Послушаем Феликса Кривина: "Первая движется медленно-медленно. Как дедушка. Вторая движется побыстрей. Как пана. А третья бегает быстро-быстро. Как бегают маленькие". Хотя на самом деле обычно она — самая большая. Назовите первую, вторую и третью.
Вопрос Чем, по мнению Феликса Кривина, занимались на протяжении тысяч лет огромные ящеры, если в результате они постепенно превратились в маленьких ящериц?
Вопрос Из Феликса Кривина: "Среди всех театров, существовавших когда-либо на земле, есть один, самый древний и самый новый, поистине вечный. Во многом он напоминает обычный театр: есть у него свои режиссеры, направляющие ход действия, но непосредственного участия в нем не принимающие. Есть действующие лица, которых бывает очень много вначале и значительно меньше в конце. Есть и зрители, которые, в отличие от зрителей простого театра, стараются занять места подальше, так, чтоб, по возможности, не было ничего видно". Что это за театр, о котором идет речь?
Вопрос Послушаем Феликса Кривина: "Буйным становится человек, когда это продает, кротким же становится он, когда он это отдает". Если вторых случаев можно вспомнить множество, то вам, уважаемые знатоки, предлагается вспомнить самое известное описание первого.
Вопрос По словам Феликса Кривина, он — это поднятый на смех Иисус Христос, который между доспехами и успехами выбирает доспехи. Назовите его.
Вопрос Сначала устанавливаются три шеста, связанных сверху веревочкой, потом добавляется еще девять, все это дело обтягивается брезентом, посредине оборудуется место для костра, а наверху — регулируемые "крылья", которые образуют дымоход. Называется это "типи". Назовите автора самого известного изображения такого "типи".
Ответ: Шарик.
То, что он нарисовал на печке как ответ Матроскину. И это вовсе не вигвам.
Источник(и): goalma.org?m=&settings=showtype%3Donepage
Автор:Михаил Перлин
!Вопрос Феликс Кривин советует: "Употребляйте с пользой все, что направлено против вас". Как пример он приводит одного древнего грека: хотели, мол, на него наехать, а он орудие наезда использовал с очень практичной стороны. Назовите орудие наезда.
Вопрос Одно из объяснений этого звучит так: раньше гомосексуалисты встречались в основном среди высших слоев общества, аристократии. А многие аристократы, как известно, кичатся своей "избранностью". Что же таким образом пытаются объяснить?
Вопрос Первый перевод какого романа на японский язык назывался "Плач цветов и скорбящие ивы, последний прах кровавых битв в Северной Европе"?
Вопрос Это блюдо турецкой кухни готовят с использованием гранатового сиропа, петрушки, чеснока. У немцев в названии блюда присутствует слово "пюре". Это блюдо видели на столе Ивана Грозного. Приготовление блюда описывалось в одном из продолжений романа "Белеет парус одинокий". Что это за блюдо?
Вопрос Литфонд долго не переводил Михаилу Светлову гонорара. Заждавшись, после многих напоминаний он послал ответственному чиновнику телеграмму из пяти слов. Три последних: "беспокоит отсутствие денег". Два первых объясняют, кого именно беспокоит отсутствие денег, хотя этого человека знал только чиновник, а Светлов не знал. Воспроизведите два первых слова.
Вопрос В х годах Михаилу Светлову не разрешали выезжать за границу, ссылаясь на то, что он пьет и что у него нет "международного опыта". На самом деле "международный опыт" у Светлова был, он даже бывал в одной из стран "западного блока". В какой?
Вопрос После подписания капитуляции Японии 2 сентября года несколько тысяч офицеров, солдат и чиновников, а также частных патриотических лиц собрались на площади перед дворцом императора. Но не для того, чтобы протестовать против подписания капитуляции и окончания войны. А зачем?
Вопрос Однажды Марк Юний Брут попросил своих друзей сделать нечто, но никто не согласился. Услышав отказы, Брут бросился на меч и погиб. О чем он просил своих друзей?
Вопрос Недавно в центре Смоленска решили поставить памятник бегемоту. А с каким предметом решили изобразить столь экзотическое животное?
Вопрос Врачи Соломоновых островов в Тихом океане бьют тревогу: уровень смертности от этих случаев приближается к количеству пострадавших от дорожно-транспортных происшествий. Самые тяжелые увечья неудачники получают на скорости до 80 км/ч, сила удара может достигать тонны. Представители какой профессии чаще всего становятся жертвами несчастных случаев?
Вопрос Шутка американского шутника Стивена Райта: "Однажды сел в машину и поехал в автомобильный кинотеатр. Просмотр фильма обошелся мне в 95 долларов". Почему же так дорого?
Вопрос Немецкий журнал "Just-fit" опубликовал список видов спорта, которые делают мужчин наиболее непривлекательными. На пятом месте рыбалка. На четвертом — бейсбол. На третьем — дартс. На втором — боулинг. А какой вид спорта не первом месте?
Вопрос Из воспоминаний Фрэнка Заппы: "Я произнес что-то типа: "Пожалуйста, сохраняйте спокойствие. Нам необходимо покинуть помещение". Мы были поражены тем, как хорошо франкоговорящая публика понимает английский, когда дело касается жизни и смерти." Назовите самое известное из последствий события, о котором вспоминал Фрэнк Заппа.
Вопрос На английский язык этот роман перевели как "Глиняный пулемет", на немецкий — как "Мизинец Будды". Во время презентации романа в Кельне не совсем разобравшиеся немцы устроили показ фрагментов из известного советского фильма. Какого?
Вопрос В Германии их окрашивают в разные цвета: желтый, черный, серебристый, синий — в зависимости от содержимого. Содержание их обходится немецкой семье в , а то и больше, марок в месяц — поэтому иногда на них даже вешают замок — чтобы не пользовался кто попало "на халяву". О чем идет речь?
Вопрос У французов она мягкая. У англичан — свежая. У немцев — сладкая. А какая она у русских?
Вопрос Фаина Раневская рассказывала, как в провинциальном городке некий "театрал", взглянув на афишу, с важным видом заявил: "Сегодня вечером уже спектакль, а они еще не решили, что будут играть". Что же шло в театре в этот вечер?
Вопрос Как звали человека, который, сидя в тюрьме, куда он был заточен императором Клавдием, начал писать любовные стихи дочери тюремщика?
Вопрос Назовите фамилию священника, который в году защитил диссертацию "Современное положение прихода в православных церквах, греческой и русской" и арендовал чайную-читальню, чтобы разместить в ней "Собрание русских фабрично-заводских рабочих Санкт-Петербурга"?
Вопрос Наибольший отрыв на чемпионате мира по футболу года был зафиксирован в трех матчах: Испания — Болгария, Нидерланды — Южная Корея. Назовите третью пару.
Вопрос Академия наук Корейской Народно-Демократической Республики доподлинно установила, что однажды ночью "все жители Кореи были разбужены ярким светом, все вышли из своих домов и стали спрашивать друг друга, что случилось". А что же?
Вопрос Как известно, при разговоре человек 90% информации воспринимает за счет интонации собеседника, и лишь 7% — за счет текста. Приведите, пожалуйста, пример того, что придумал в году Скотт Фалманн для тех случаев, когда мы не можем воспользоваться интонационным восприятием.
Вопрос С целью попасть в некий весьма престижный список, члены которого имеют право на первую, Южная Корея уже несколько раз принимала у себя третью. Кто же эта первая?
Вопрос В году его подруга баронесса Амалия Крюденер привезла в Петербург папку с его стихотворениями, которые восторженный Пушкин немедленно опубликовал в "Современнике" под названием "Стихи, присланные из Германии". Чьи же это были стихи?
Вопрос Что Вы должны сделать в Иерусалиме, чтобы Вашим именем было названо одно из зданий местного университета?
Вопрос В году архиепископ кельнский Гебхард Трухзес неожиданно без всяких религиозных причин перешел в протестантскую веру, за что был смещен полгода спустя. Что же он сделал первым делом, сменив вероисповедание?
Вопрос Где в литературе можно встретить критику на плохое взаимодействие департамента законов, департамента военных дел, департамента гражданских и духовных дел и департамента государственной экономики?
Вопрос В Болгарии это имело немного нестандартный вид: желтый кружок, в центре которого находилась буква Z с "птичкой" сверху — она читалась как "Ж". А какой вид это имело в Германии?
Вопрос Кто, не имея ни знатных предков, ни бумаг, дающих право не дворянский титул, тем не менее, согласно всем официальным документам — граф?
Вопрос В Копенгагене есть статуя русалки, мезонины во многих домах поддерживают статуи атлантов, а статуя какого мифологического существа находится в маленьком приморском городке Яффо?
Вопрос Как известно, вернувшись домой, герой Агамемнон вскоре погиб от руки своей жены Клитемнестры и ее любовника Эгисфа. Малоизвестно, что вместе с ним погибла еще и известная женщина. Как ее звали?
Вопрос С года их стал выпускать дом Armany, сейчас их модели существуют также от Tiffany, Ventury, Paloma Picasso, Christian Dior. Они бывают антиаллергическими. Самая легкая из существующих сегодня моделей весит всего 19 грамм. А что в них вставляют?
Вопрос Неугодный властям режиссер Сергей Параджанов несколько раз в жизни сидел в тюрьме. Среди тех, кто писал ему туда, был некто, о ком режиссер говорил надзирателям, что это его родной брат Федор. Фамилия Федора, однако, была не Параджанов. А какая же?
Вопрос Послушайте ряд: вы видели их вблизи, они оказывали воздействие на окружающие объекты, , они вас похитили, вам удалось завязать с ними контакт. Тому, чьи признаки я пропустил, посвящен целый фильм. Кто его снял?
Вопрос Представители первой страны Боб Марли и Деррик Симпсон внесли большой вклад в музыку. Представители другой — Крис де Бур и Карлос Гардель — тоже немалый. Одна встреча представителей этих стран тоже нашла свое место в музыке. Назовите результат этой встречи.
Ответ:
Первые двое — ямайцы, де Бур родился в Аргентине, Гардель — "король танго", в общем, имеется в виду песня группы "Чайф".
Автор:Михаил Перлин
!Вопрос Что вам обязательно продадут, кроме двух таблеток от похмелья и лимонного порошка, в нагрузку к билету на карнавал в Рио-де-Жанейро?
Вопрос Карло Маури, Абдулла Джибрин, Норман Бейкер, Сантьяго Хеновес, Жорж Сериал. Я не назвал двух: врача и руководителя. Назовите их имена.
Вопрос У меня его нет, а у моей сестры есть. Его противником в литературе был некто Гольдштейн. Нечто, обязанное ему названием, закончится 8 июня года. Кто же он?
Ответ: Старший брат.
Гольдштейн из "", последнее относится к нашумевшему немецкому сериалу "Big Brother", который начался 1 марта и продлится дней.
Автор:Михаил Перлин
!Вопрос Вместе с отцом он участвовал в разрешении сложных споров и часто превосходил его в мудрости. Он стал великим владыкой, многими правил, многих понимал, но многих и наказывал. Последствия одного из его поступков удалось ликвидировать только в наши дни. Назовите того, кто сыграл в этом решающую роль.
Вопрос Карикатура: на соревнованиях по фигурному катанию выступает еврейский спортсмен с еврейским танцем. Один судья ставит , другой — А что ставит еврейский судья?
Вопрос В середине х среди американских школьниц был проведен опрос: они должны было назвать женщину — своего кумира. На первое место попала ОНА. После подведения результатов все вначале восторгались скромностью нравов своих дочерей, пока не поняли, в чем тут дело, и тогда восторг сменился разочарованием. Кого же большинство девочек выбрало в кумиры?
Вопрос Владимиру Шахрину коллеги подарили на день рождения два билета на чемпионат мира по футболу во Францию. Побывав на одном из матчей, он стал свидетелем того, как болельщики выигрывающей команды от радости веселились, а болельщики другой с горя играли рэгги. Постепенно обе группы познакомились и "за знакомство", скорее всего, обкурились травой. Кто же играл в этот день?
Вопрос В России в период с по год это случалось 24 раза, в частности в году в Херсонской губернии. Что же?
Ответ: Нашествие саранчи.
Вспомните пушкинское "Саранча летела-летела, села, все съела и дальше полетела".
Автор:Михаил Перлин
!Вопрос Писатель Слободан Шнайдер, вспоминая эпизод из "Гамлета", где Гамлет произносит монолог, начинающийся словами "Бедный Йорик", утверждает, что ОНИ — это существа, которые самим своим происхождением выбирают позицию между живым и неживым, между "быть" и "не быть". Кто же они?
Вопрос Для Платона они были примером кастового деления народа, для Плиния — примером равенства внутри одного сословия, английский ученый Могридж описал в деталях две крупные войны между ними. А кто сделал одного из них примером негостеприимности?
Вопрос Важное для изучения ЭТОГО изобретение сделал 23 декабря года датский натуралист Ганс Христиан Мортензен, придумавший окольцовывать птиц. В ЭТОМ хорошо разбираются дрессировщики, на примере ЭТОГО пытались делать выводы о человеке. В отличие от большинства вопросов, мы сообщим Вам, что ЭТО — поведение животных. А теперь скажите, как называется наука, изучающая ЭТО.
Вопрос Какое пиво должен был производить пивовар в средневековой Чехии, чтобы его на некоторый период времени освободили от уплаты налогов?
Вопрос Вскоре после войны будущий президент Чехии Вацлав Гавел, родители которого подверглись репрессиям, попал в интернат имени короля Иржи, где училось много детей-сирот. Один из них вскоре уехал из Чехии, и они долгое время не виделись. Встретились они уже в зрелом возрасте, в Карловых Варах. С кем же учился Гавел?
Вопрос 1: Почему Любовь Орлова на просьбу дочери Шаляпина выступить на юбилейном вечере отца с воспоминаниями о нем ответила категорическим отказом?
Ответ: Признание в том, что она знала Шаляпина, раскрыло бы ее возраст, чего она боялась, как любая женщина.
Автор:Михаил Перлин
!Вопрос 2: Ее детей зовут Соня и Алеша, потому что любимый писатель у нее Достоевский. Подумайте, как же тогда могут звать ее? Среди ее любовников — Роман Полански, Вим Вендерс, Милош Форман, Жерар Депардье. А теперь назовите ее имя и фамилию.
Вопрос 3: В году Новгород потерял свою независимость и стал подчиняться Москве. Какой предмет был увезен из Новгорода в Москву в том же году?
Вопрос 4: Об этой красивой и гордой женщине Ахматова, которая в эмиграции в Ташкенте вселилась в комнату, где до нее жила она, писала:
В этой горнице колдунья
До меня жила одна:
Тень ее еще видна
Накануне полнолунья
Прототипом кого послужила эта женщина?
Вопрос 5: Как-то Константин Симонов попросил Елену Сергеевну Булгакову — ту самую, что послужила прототипом Маргариты — приехать к нему в редакцию. Дом Елены Сергеевны находился на другом конце города. Договорившись о встрече по телефону, Симонов уже через 15 минут увидел собеседницу на пороге. "Как же вы это так быстро, Елена Сергеевна?" — спросил ошарашенный редактор. Что ответила Булгакова?
Вопрос 6: "Несколько старомодный и неприкрытый европейский сексуальный эстетизм столкнулся с юной здоровой американской испорченностью — и оба погибают". О каком произведении так написал критик А. Гольдштейн?
Вопрос 7: Что было создано за 65 дней в пустыне Туниса при участии костюмов и специально придуманных звуков?
Вопрос 8: Российскому зрителю, чтобы оценить этот фильм, надо, по мнению одного кинокритика, представить себе гипотетическую картину, где Пушкин разыгрывает одну из повестей Белкина и все пропитано аллюзиями и анахронизмами. А как называлась бы эта гипотетическая картина?
Вопрос 9: Группа медицинских экспертов, проштудировав его биографию, поставила недавно неутешительный диагноз: садист-психопат и импотент. Судите сами: его родители умерли, когда ему было 11 лет. С тех пор он страдал посттравматическими нарушениями психики, которые усилились от постоянных стрессов. Постепенно ситуацию усложняли получаемые им удары по голове. Прибавьте неумеренное потребление амфетаминов. Это и слишком частые половые связи неизбежно должны были сделать бы его импотентом и поставить на грань сердечного приступа. О ком идет речь?
Вопрос Одна австралийка сделала это более ста раз, затратив в общей сложности более долларов США и более часов. Назовите транспортное средство, с которым связаны все эти поступки.
Вопрос Пять существуют с начала века. Шестая добавилась в г. по инициативе Шведского банка в летнюю годовщину его основания. О чем идет речь?
Вопрос Вот вторая, третья и четвертая строчки из послания Пушкина к Кюхельбекеру:
"
Прекрасное должно быть величаво:
Но юность нам советует лукаво,
И шумные нас радуют мечты".
Воспроизведите первую строку.
Вопрос "Я сделал это для того, чтобы навсегда искоренить бедность в моем государстве, чтобы никто более не страдал", — заявил после того, как он сделал это, всем известный Влад Цепеш, граф Дракула. Как же он боролся с бедностью в своем государстве?
Вопрос Один из предков этого политика был лысым, откуда и произошла его фамилия. А кто жил на улице имени этого политика?
Вопрос Его фамилия — из южнорусского диалекта и означает "рабочий день", "повседневный, привычный". Назовите предмет одежды, названный в его честь.
Вопрос В специальном салоне красоты, который держит в Дюссельдорфе некая Беттина Дорфман, можно обзавестись новыми волосами или гримом, гардеробом или даже машиной. Примечательно, что всех клиенток этого салона зовут одинаково. А как, кстати?
казино с бесплатным фрибетом Игровой автомат Won Won Rich играть бесплатно ᐈ Игровой Автомат Big Panda Играть Онлайн Бесплатно Amatic™ играть онлайн бесплатно 3 лет Игровой автомат Yamato играть бесплатно рекламе казино vulkan игровые автоматы бесплатно игры онлайн казино на деньги Treasure Island игровой автомат Quickspin казино калигула гта са фото вабанк казино отзывы казино фрэнк синатра slottica казино бездепозитный бонус отзывы мопс казино большое казино монтекарло вкладка с реклама казино вулкан в хроме биткоин казино 999 вулкан россия казино гаминатор игровые автоматы бесплатно лицензионное казино как проверить подлинность CandyLicious игровой автомат Gameplay Interactive Безкоштовний ігровий автомат Just Jewels Deluxe как использовать на 888 poker ставку на казино почему закрывают онлайн казино Игровой автомат Prohibition играть бесплатно