Acar Baltaş Vikipedi

Ömer ÖZKAN - PETK&#;M Yönetim Sistemleri Uzman&#;

&#;&#; dünyas&#;ndaki trendler ba&#; döndürücü h&#;zla de&#;i&#;iyor. Dün bildi&#;imiz bilgi bugün eskiyor. Daima yenilenmek, dünden h&#;zl&#; ko&#;ma zorunlulu&#;u ortaya ç&#;k&#;yor. Mevcut durumun bu oldu&#;u günümüz i&#; dünyas&#;nda "paradigma"lar çok sesli bir biçimde sorgulanmakta.

Ünlü internet ansiklopedisi Vikipedi de paradigma &#;öyle aç&#;klanm&#;&#;; "Herhangi bir alanda yerle&#;ik yaz&#;l&#; ve yaz&#;l&#; olmayan tüm kurallar ve uygulamalar&#;n bütününe verilen bir isimdir. Paradigma bir ba&#;ka deyi&#;le bir modelin, bir bak&#;&#; aç&#;s&#;n&#;n, kavray&#;&#; ve anlay&#;&#;&#;n ad&#;d&#;r. Bir paradigma, uzun süren deneyimler ve ba&#;ar&#;s&#; kan&#;tlanm&#;&#; süreçleri içerisinde bar&#;nd&#;rabilir. Bu, söz konusu paradigman&#;n her zaman ba&#;ar&#;l&#; olaca&#;&#; anlam&#;na gelmez. Yeni bir paradigma eskisini geçersiz k&#;lacak &#;ekilde tüm kal&#;plar&#; y&#;karak kendi kurallar&#;n&#; koydu&#;unda art&#;k eskisi için ba&#;ar&#;l&#; olabilecek bir zemin kalmam&#;&#;t&#;r."

Ben ise paradigmay&#; k&#;saca "ak&#;l kal&#;b&#;" olarak nitelendiriyorum. Özellikle 'in ikinci yar&#;s&#;nda etkilerini yak&#;ndan hissetti&#;imiz global kriz benim de paradigmalar&#; sorgulamama sebep oldu.

Yönetim alan&#;nda, tabii birçok kavramla ilgili (stratejik planlama, liderlik, ekip çal&#;&#;mas&#;, motivasyon, ö&#;renen organizasyon vb.)  hep kaynak aray&#;&#;&#; üzerinde oldum. Çünkü "yönetim" alan&#;nda matematikte oldu&#;u gibi sabit formüller yok. E&#;er olsayd&#;, her yönetici o formülü uygular ve kurulu&#;lar yönetim problemleri ya&#;amazd&#;.

global krizi benim i&#; hayat&#;ndaki ilk krizimdi. Kriz yönetimi, liderlik, motivasyon vb. gibi konular&#;nda bir sürü kitap okumu&#; ve birçok e&#;itime kat&#;lm&#;&#;t&#;m ancak bu okuduklar&#;m ve ö&#;rendiklerim bu kriz esnas&#;nda hiçbir derde deva olmuyordu. Ö&#;rencilik y&#;llar&#;mda çal&#;&#;mak için imrendi&#;im firmalar iflas&#;n&#; aç&#;kl&#;yor, özendi&#;im (rol model olarak benimsedi&#;im?) CEO'lar i&#;ten ç&#;kart&#;l&#;yordu.

Ezberler bozuluyordu, eski paradigmalar&#;m&#;z k&#;r&#;l&#;yordu. &#;&#;te bu duygu ve dü&#;üncelerle de&#;i&#;en paradigmalar&#; ara&#;t&#;rmaya karar verdim. Dünyan&#;n yeni krizleri ve yeni paradigmalar&#; vard&#;.

Ara&#;t&#;rmalar&#;mda fikirleri ile yönetim camias&#;na yön veren ki&#;ilerle söyle&#;i &#;eklinde oldu. Sahas&#;nda Türkiye'nin hatta Avrupa'n&#;n say&#;l&#; otoriteleri ile de&#;i&#;en paradigmalar&#; enine boyuna tart&#;&#;t&#;k. Cömertçe fikirlerini payla&#;an ki&#;ileri a&#;a&#;&#;da s&#;ralad&#;m.

Melih Arat: Türkiye'de s&#;ra d&#;&#;&#; olman&#;n öneminin alt&#;n&#; çizen ve S&#;ra D&#;&#;&#; Ya&#;am Becerileri modelinin mimari olan ki&#;i.

Y&#;lmaz Argüden: Türkiye'yi Ulusal Kalite Hareketi ile kurumsal yöneti&#;im (Corporate Governance) ve kurumsal sosyal sorumluluk kavramlar&#;yla tan&#;&#;t&#;ran ki&#;i.

Acar Balta&#;: Türkiye'yi beden dili, motivasyon gibi kavramlarla tan&#;&#;t&#;ran ki&#;i.

Ula&#; B&#;çakç&#;: Yönetim dan&#;&#;manl&#;&#;&#;n&#; Türkiye'de popüler hale getiren ki&#;i.

Evrim Çalkavur-Yavuz Durmu&#;: Türkiye'de ö&#;renen organizasyon kavram&#;n&#; popülerle&#;tiren ki&#;iler.

Yalç&#;n &#;pbüken: Türkiye'de yal&#;n yönetim kavram&#;n&#; popülerle&#;tiren ki&#;i.

Resul &#;zmirli: Türk usulü yönetim yakla&#;&#;mlar&#;yla, gönülden yönetim kavramlar&#;n mimar&#;.

&#;brahim Kavrako&#;lu: Türkiye'yi TKY ve yenilik (innovation) kavramlar&#;yla tan&#;&#;t&#;ran ki&#;i.

Cem Kozlu: Türkiye'ye ihracat&#; ö&#;reten, Türk Hava Yollar&#;'n&#; ufkunu de&#;i&#;tiren ki&#;i.

Yaprak Özer: Türkiye'de &#;K'y&#; popülerle&#;tiren ki&#;i.

Ve sonunda da may&#;s ay&#;nda yay&#;nlanan "Paradigma De&#;i&#;tirenler" isimli kitap ortaya ç&#;kt&#;.

Kitap piyasaya ç&#;kt&#;ktan sonra anla&#;&#;ld&#; ki Türkiye'nin paradigmalar&#; tart&#;&#;maya ihtiyac&#; varm&#;&#;.

&#;lk kitaba olan bu ilgili  paradigma de&#;i&#;imini daha farkl&#; platformlarda daha farkl&#; kat&#;l&#;mc&#;larla da tart&#;&#;mam&#;z gerekti&#;i görev bilincini bizlere verdi.

Son söz olarak paradigma de&#;i&#;meden sadece &#;irketler de&#;il dünya de&#;i&#;mez…

Prof. Dr. Acar Baltaş, Türkiye’de geniş kitlelere, psikolojinin insan ihtiyaçları ve iş hayatının sorunları için bir çözüm olduğunu gösteren öncülerden biri oldu. Stres ve beden dili kavramlarını Prof. Dr. Zuhal Baltaş’la birlikte Türkiye’ye tanıttı. yılında yayınlanan “Üstün Başarı” kitabı öğrenmenin nöro-bilimsel temelleri ile öğrencilerin ihtiyaçları arasında köprü kuran ilk çalışma oldu.

Ortaöğrenimini Istanbul Erkek Lisesi’nde, yüksek öğrenimini Istanbul Üniversitesi Edebiyat Fakültesi Psikoloji Bölümü’nde tamamlayan Acar Baltaş, doktorasını Cerrahpaşa Tıp Fakültesi’nde Nöroloji Anabilim Dalı’nda yüksek beyin fonksiyonları konusunda yaptı, klinik nöro-fizyoloji alanında Tıp Bilimleri Doktoru ünvanını aldı ve yılında Uygulamalı Psikoloji Doçenti, yılında Profesör oldu. yılları arasında Cerrahpaşa Tıp Fakültesi Anabilim Dalı’nda çalıştı. Yurtiçinde ve dışında yayınlanmış ’dan fazla bilimsel çalışması bulunan Baltaş, yılından bu yana, iletişim ve tıbbi psikoloji alanındaki bilgilerini iş hayatının ihtiyaçları ile bağdaştırarak seminerler verdi, uygulamalar yaptı. Bu seminer ve uygulamalarında liderliğin kültür ve cinsiyetle ilişkisine (Türk kültüründe yönetmek ve kadın liderliği), duyguların kararlar üzerindeki etkisine ve zihniyet değişikliğine odaklandı. Acar Baltaş, yasal yollarla toplam adet satışı yapılmış; bazılarının baskıyı aştığı Stres ve Başaçıkma Yolları, Bedenin Dili, Ekip Çalışması ve Liderlik, Üstün Başarı, Hayalini Yorganına Göre Uzat, İnsana ve İşe Değer Katan Yeni İK, Türk Kültüründe Yönetmek, Akılsız Duyguların Cezasını Kararlar Çeker ve Baltaş Grubu Yönetim El Kitapları’nın yazarıdır.

Baltaş, Türk kültürünün değer sisteminden çıkan dönüşüm programları ve ekip çalışması konusunda birçok kuruluşun uluslararası başarılarının hazırlayıcısı oldu. Türk A Milli Futbol Takımı’nın ve Galatasaray Futbol Takımı’nın psikolojik danışmanlığını yaptı, bu görevi Türk A Milli Futbol Takımı’yla sürdürdü. Türkiye Futbol Federasyonu bünyesinde antrenörlere yönelik, “genç sporcularda karakter gelişimi” ve “psikolojik performans danışmanlığı” programlarını yönetti. Ayrıca, yılları arasında Harp Akademileri&#;nde kurmay subay adaylarına ve her rütbede terfi eden generallere kişilik ve liderlik eğitimleri verdi.

Acar Baltaş, Prof. Dr. Zuhal Baltaş’la kurucusu oldukları, iş hayatında gözlenebilir zihniyet değişikliği ve ölçülebilir iş sonuçları için kurum ve çalışan etkinliğini hedefleyen Baltaş Grubu’nu yönetmektedir.

Prof. Dr. Zuhal Baltaş ile evli ve iki çocuk babasıdır.

Prof. Dr. Acar Baltaş
Psikolog