Казино Бристоль

Доступ и транспорт

Give It A Miss

Примечание: Tripadvisor /5

Dan_MarthaMildenhallРеальные отзывы TripAdvisor

Disappointing overall. However the toilet/show cubical of molded plastic is pretty amazing and the shower roomier than normal. The breakfast was a bog standard buffet but the scrambled eggs were cold. The worst bit was the bed. Probably one of the most uncomfortable beds I've ever slept in. Was supposed to spend two nights but wouldn't put my back through a second night so I lef.

Bring your own hair products!

Примечание: Tripadvisor /5

Jaye Friends getaway - Реальные отзывы TripAdvisor

Really quite expensive for what it is. Rooms feel akin to student dorms with not proper bathroom (we could barely shut the bathroom door let along lock it). Mattresses and pillows were thin and stiff so sleeping was challenging. The thing that got me though was the AWFUL toiletries provided. I have fine wavy hair and, though like many I have products/brands of preference, I find most hotels do products that are adequate in getting my hair clean and fresh; my hair is not that particular. I was only staying for two nights so decided to leave my shampoo and conditioner to safe space and just use the hotel ones; I was only going to tie it up, it just needed to be clean. Ibis, there is NO such think as a product that can adequately wash both your hair and body, they have different needs. There is also no such thing as a ‘Conditioning Shampoo’, shampoo strips and conditioner coats, two complete juxtaposing products. I found that after the shower I could barely get a brush through my hair and actually had bunches rip out in clumps while trying, as well as fall out independently. It was coated in splits and knots and totally decimated. So I left here not only £ lighter for a room that wasn’t worth it but also less hair on my head. Just dire.

Ideal location

Примечание: Tripadvisor /5

ianbРеальные отзывы TripAdvisor

This was not my first visit to this hotel, so I had an idea of what to expect. The hotel's location could not be better, right in the city centre of Bristol. There are plenty of restaurants and pubs within walking distance for a meal, if nothing appeals in the hotel's restaurant. I actually decided to eat in the restaurant rather than go out again. Part of the problem was that I just could not decide what to eat. Parking is at a nearby car park, with discounted parking. The hotel receptionist will stamp the parking ticket, which automatically reduces the parking fee when leaving. Being an Ibis hotel, the rooms are not luxurious, but they are more than good enough for an overnight stay. Check in and checking out are simple enough. I certainly had no problems.

Hello, We very much appreciate your comments regarding your stay at the ibis Bristol Centre. It is always a pleasure to receive positive feedback. I will share your comments with our team. I am sure that this feedback will serve as an encouragement to all of our staff as we strive to continuously improve the quality of our services. Thank you again for sharing your experience, and we hope your next visit will be as pleasant as the previous one. Sincerely, Aashi Agrawal Night team lead

Nice place, shame the staff haven't been trained in customer service

Примечание: Tripadvisor /5

NEAphilipwРеальные отзывы TripAdvisor

the place is surprisingly OK for an Ibis. The only issue is the staff. Not unpleasant, but more completely taken off guard by the fact that they have customers. I just saw a queue of 9 people at the bar whilst 6 staff chatted at reception. The bar staff had no idea how to work the coffee machine (who orders coffee at 10,30 anyway?) When I pointes out to one staff member that the man standing next to me may need serving rather than her checking the crisps, I may have well have called her mother a rude name. With spectacular disdain (was she the manager?) she deigned to serve said gentleman who had been waiting for about 12 minutes! I wished him luck and took my drink away!

Bad

Примечание: Tripadvisor /5

cc95 Деловые путешественники - Реальные отзывы TripAdvisor

It’s bad. Really bad. Bad for an ibis too. Mattress ruined. Pillow stink. I mean STINK! check in was painful. This is a bad place. Laminate squeaky floors. Dirty linen. Gross hotel. characters….bad, bad, bad, bad, bad, bad, bad, bad, bad….

В сотрудничестве с TripAdvisor

Другие интернет-пользователи оценили наш отель

В сотрудничестве с

Станьте участником — бесплатно!

При бронировании в этом отеле:

• Я коплю Статусные и Наградные баллы

• Я могу использовать Наградные баллы

• Получаете преимущества

• Я могу воспользоваться тарифом участника

• Я могу воспользоваться тарифом участника

Le Bristol Paris на протяжении десятилетий является одним из лучших отелей Парижа и одним из символов французской столицы. Но гостиничный рынок Парижа – самый конкурентный в мире: в городе постоянно появляются новые люксовые гостиницы и обновляются исторические. Семья немецких промышленников-миллиардеров Эткер, владеющая Le Bristol Paris с г., реагирует на это и не дает поблекнуть славе самого известного своего отеля в собрании Oetker Collection: полная реконструкция отеля закончилась в г., следом было куплено соседнее здание № по улице Фобур Сан-Оноре, которое стало новым крылом Le Bristol Paris и в котором открылась брассери Faubourg под управлением шеф-повара Эрика Ле Фрешона. Брассери на следующий год получила звезду от гида Michelin, таким образом Le Bristol Paris стал одним из немногих отелей мира, в котором сразу два звездочных мишленовских ресторана: флагманский ресторан Ле Фрешона Epicure уже на протяжении 10 лет имеет максимальные три звезды Michelin. Однако генменеджер Le Bristol Paris Лука Аллегри говорит, что главной звездой отеля является не шеф-повар, а кот по кличке Фараон – всеобщий любимец постояльцев и персонала.

Аллегри пришел в гостиничный бизнес по стопам своего отца, который был главным консьержем знаменитого отеля Splendido в Портофино. Там же, в Портофино, начинал свою карьеру и Лука. Который после работал в Four Seasons, был управляющим отелей Plaza Athénée в Париже и Hôtel de Paris в Монако, а затем возглавил всю группу Monte-Carlo SBM, управляющую отелями и казино княжества Монако. Но в г. Аллегри вернулся в Париж, чтобы стать генеральным менеджером Le Bristol.

– Почему вы променяли Монако на Париж?

– Потому что я люблю вызовы. А после девяти прекрасных лет в Monte-Carlo SBM возглавить такой отель, как Le Bristol, на таком конкурентном рынке, как Париж, – это определенно был вызов.

Если вы посмотрите на концепцию Le Bristol, вы сможете найти 12–15 его конкурентов [в Париже]. Но главным возмутителем [спокойствия] в последние годы стал Airbnb – в Париже у них самое большое предложение квартир. Кроме того, в Париже есть пять исторических классических отелей: Ritz, George V, Hotel de Crillon, Plaza Athénée и мы. Плюс люксовые отели, появившиеся сравнительно недавно: Shangri-La, Peninsula, Raffles Le Royal Monceau, Mandarin Oriental; в г. открылась гостиница Lutetia. Это хорошо, поскольку дает клиентам новый опыт.

– Что вы изменили в Le Bristol с тех пор, как возглавили отель?

– Мы посмотрели на отель глазами менеджера по недвижимости и выявили его сильные стороны. Мы уделили большое внимание спа, Bonpoint запустила у нас свои программы по уходу. Мы перенесли салон-парикмахерскую в зону арт-галереи, поскольку видим, что все больше наших клиентов и люксовых клиентов вообще начинают интересоваться искусством. Мы пересмотрели наше предложение в том, что касается номеров, а также еды и напитков, чтобы быть более современными, открыли бар Bristol After Dark.

Я позволяю менеджерам быть креативными, что позволяет устанавливать связи с клиентами.

– Последняя реновация Le Bristol Paris проходила в несколько этапов. В какую сумму она обошлась и что в себя включала?

– Вы знаете, что отель принадлежит семье Эткер и для них это долгосрочная инвестиция. Каждый год мы обновляем 20–30 номеров. Но за последние 10 лет в отеле прошло по-настоящему масштабное обновление, на которое было потрачено более млн евро. Это без учета стоимости соседнего с Le Bristol здания, которое семья купила и присоединила к отелю. В этом крыле были открыты новые номера и сьюты, а также брассери Faubourg. Брассери очень быстро снискала популярность у парижан и гостей столицы и получила одну звезду гида Michelin. И теперь у наших ресторанов в сумме четыре звезды. Мы перенесли ресторан Epicure, и теперь его окна обращены в сад – что, конечно, очень нравится гостям. Мы запустили производство собственного шоколада. И собственного хлеба, для чего купили мельницу, которую установили в подвале отеля: сами мелем муку, и сами печем из нее хлеб.

– Между ресторанами Le Bristol нет внутренней конкуренции?

– Нет! У них разные концепции, но один шеф – Эрик Фрешон. Который в целом отвечает за кухню и напитки в отеле. Он уже 20 лет в Le Bristol, и уже 10 лет [его гастрономический] ресторан Epicure имеет максимальные три звезды Michelin. Рестораны дополняют друг друга. В Epicure стол нужно бронировать сильно заранее. Даже если бы он был открыт семь дней в неделю на завтрак, обед и ужин, и то он всегда был бы полон – такая у него репутация. Так что Faubourg – это в том числе и альтернатива [для тех, кто не может попасть в Epicure].

– Рестораны в Le Bristol – прибыльный бизнес?

– Да, в целом наш F&B бизнес прибыльный. Более того: этот наш бизнес – один из самых прибыльных в городе!

– Не в каждом отеле, даже люксовом, есть душа. В Le Bristol она определенно есть. Как, на ваш взгляд, образуется эта душа, кто ее наполняет?

– Люди, которые работают в отеле. И Фараон. У нас есть сотрудники, которые работают в Le Bristol по 20–30–40 лет. Сервис у нас идет от сердца: мы нанимаем [человека, демонстрирующего соответствующее] отношение, и уже затем тренируем навыки. Это именно то, создает душу Le Bristol.

– Вам пришлось серьезно увеличить штат, чтобы открыть новое крыло отеля?

– Конечно, мы наняли новых людей. Теперь у нас в среднем сотрудников на номеров, то есть более трех человек на номер!

– В отеле есть сотрудники, приставленные к Фараону?

– Нет. Его любят все: кто-то – завзятые кошатники – любят больше, кто-то – меньше, но это как в любой семье. Фараон гуляет, где хочет. Он практически член нашей команды, а в Instagram Фараон – настоящая звезда. И он знает это и ведет себя, как звезда.

– Кстати, про звезд. Обычно люксовые отели не раскрывают имен знаменитостей, которые у них останавливаются. Только если это звезды прошлого. Это проблема для генерального менеджера?

– Вовсе нет. А звезды это ценят. Le Bristol очень известен в киномире, голливудские студии постоянно выбирают наш отель для приемов. Думаю, нет такой голливудской звезды, которая не останавливалась бы в нашем отеле. И у нас есть секретные входы/выходы, которые позволяют звездам сохранить приватность.

– Откуда люди приезжают в Le Bristol Paris?

– Почти 50% наших гостей – из Европы. Второй по значению рынок – США, около 30%. Затем гости из Северной Африки и Ближнего Востока – около 15%. Затем Азия. У нас, например, очень хорошие позиции в Японии, уже на протяжении многих лет – благодаря тому, что мы расположены на [самой знаменитой модной улице Парижа Фобур] Сан-Оноре. И конечно, гости из России для нас очень важны. Хотя в последние годы число туристов из России снизилось – из-за политических причин.

– Le Bristol – отель высшей французской категории Palace. Что это дает для вашего бизнеса?

– Palace – это лейбл, который маркирует ультралюксовые объекты. В мире совсем немного отелей-дворцов, и Le Bristol – один из них. Мы были дворцом еще до того, как категория Palace была создана, и останемся им и в будущем.

– Кстати, а знаете ли вы «коллекционеров дворцов» – людей, которые были постояльцами во всех 11 парижских Palaces?

– Вероятно, такие есть есть. К тому же французское правительство и институты, ответственные за развитие туризма, проводят большую работу по популяризации отелей категории Palace. Приемы, где рассказывают об отелях Palace, проходят по всему миру – не сомневаюсь, что любителей дворцов они цепляют.

– Oetker Collection не только владеет, но и управляет отелями. Это влияет на работу генерального менеджера?

– Мы руководим отелями как владельцы. И в этом уникальность Oetker Collection как управляющей компании. Все наши решения – долгосрочные. Думаю, это и позволило Oetker Collection получить в последние годы несколько контрактов на управление, поскольку собственники недвижимости могут говорить [с руководством Oetker Collection] на одном языке.

– Но есть и другие гостиничные группы, у которых похожая бизнес-модель: The Hongkong and Shanghai Hotels, Rocco Forte Hotels, Dorchester, Barrière Hotels. Вы конкурируете с ними на групповом уровне?

– С Dorchester – да. С Barrière – нет, они в другой лиге. Но мы конкурируем не за контракты на управление, а за гостей по всему миру, в первую очередь с Mandarin Oriental, Dorchester, Peninsula.

– Новые люксовые отели в Париже продолжают строиться и реконструироваться – на подходе Hotel du Louvre, Bulgari, Cheval Blanc Места всем хватит?

– Но и миллионеров в мире становится все больше. Уверен, что все они захотят приехать в Париж. В этом и прелесть работы в гостиничном бизнесе в этом городе – потому что конкуренция исключительно высока.

– Каковы главные вызовы для Парижа как туристического направления?

– Париж может предложить миру очень многое. Главный вызов – проявлять должное внимание и заботу к каждому приезжающему в Париж. При этом Париж становится все более космополитичным. С одной стороны, это хорошо. Но с другой – городу нужно сохранять свою идентичность, свою парижскость.

– А как меняется рынок труда в Париже в вашем сегменте?

– Несмотря на то что в Париже постоянно открываются новые люксовые отели, мы способны удерживать наш персонал, потому что Le Bristol – это очень хорошее место работы. Хотя с молодыми сотрудниками-миллениалами есть проблемы: они постоянно жаждут новых ощущений и, как следствие, скачут с места на место, часто меняют работу. Так что нам еще предстоит увидеть, как это поколение адаптируется к традиционным условиям труда. Тем не менее средний срок работы сотрудника у нас – 12–15 лет, что хороший показатель.

– Кстати, а как вы привлекаете клиентов-миллениалов?

– Сервис решает все, и даже миллениалы ценят это. Наши новые предложения, такие как Bristol After Dark, ориентированы в том числе и на них. Кроме того, у нас довольно молодая команда – это касается как ресепшн и консьержей, так и менеджмента. Служба консьержей у нас прекрасная – в ней работают около 20 человек, они отлично знают театры, рестораны, бары и дают гостям самые лучшие советы.

По еде у нас очень широкое предложение, и миллениалы это ценят, мы видим это в Instagram: очень много постов с нашими блюдами. Да и мы сами в социальных сетях довольно сильны и можем там общаться с миллениалами на их языке.

– Средний возраст гостей Le Bristol как-то меняется?

– Нет, мы работаем для всех поколений. Но видим, что молодежь готова тратить больше на впечатления, чем на вещи. Если вы посмотрите на гостей Epicure, вы увидите, что они в среднем очень молоды – эти люди приходят за новым опытом.

– Почему вы выбрали гостиничный бизнес для карьеры?

– Потому что я люблю путешествовать. А мой отец был главным консьержем в Hotel Splendido в Портофино. Так что это дело – в моей крови. И я давным-давно тоже начинал карьеру в Портофино. А работа генерального менеджера отеля – интеллектуально очень интересная, так как включает в себя самые разные сферы деятельности: управление персоналом, обучение, финансы, сервис, исследовательскую деятельность…

– Сообщество консьержей Les Clefs d’Or, всегда готовых прийти на помощь друг другу, как это показано в фильме Уэса Андерсона The Grand Budapest Hotel, действительно существует?

– (Смеется.) Конечно! Les Clefs d’Or – это всемирная ассоциация консьержей, и в нашем отеле множество ее членов. Это именно так и работает: консьерж, например в Париже, может попросить своего коллегу в Шанхае или Буэнос-Айресе о совете или услуге – с тем, чтобы выполнить просьбу своего гостя. И сам всегда придет на помощь консьержу из другого отеля.

– Самый необычный запрос, который вы получали от клиента?

– Один из клиентов захотел приземлиться на своем вертолете на площади перед казино в Монако. Власти не дали ему разрешения на это, но мы решили проблему. Не спрашивайте меня как, но решили. (Улыбается.)

Вы являетесь менеджером клуба? Да

Добавить в избранноеУдалить из избранного

Rainbow Casino Bristol

Explore Lane, Bristol, City of Bristol BS1 5TY

Тел.: +44
Посетить сайт »

Check out our Poker schedule and come and join us. There's no minimum number of players required for guarantee and all our competitions are no limit Texas Hold'em Games. All competitions from Monday - Saturday start at pm. There is a £4 registration fee on Tuesday, Wednesday, Friday and Saturday, unless otherwise stated.

• 
• 
• 

Rainbow Casino Bristol Турниры

Сегодня

Старт	Событие	Бай-ин
Турниры не найдены

Ожидаются

Даты	Событие	Бай-ин
Турниры не найдены

Rainbow Casino Bristol Кэш-игры

Играется сейчас

Название клуба	Описание
Кэш-игры не найдены

Добавить отзыв